2021-11-13 09:11:43

這些都是公司財(cái)務(wù)科提交的數(shù)據(jù),所以綜上考慮,公司決定每年上交利潤(rùn)5000元。公司改制為正兒八經(jīng)集體所有制企業(yè),后勤部占股份為20%,其它由公司所有員工持有。

這樣首先就避免了將來(lái)后勤部一旦換人,大家工作朝不保夕沒(méi)有了保障。

另外我們有了自主權(quán),就可以按照大家自己的想法去發(fā)展自己的企業(yè)。人沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,目前的情況是如果我們自己不努力,已經(jīng)開(kāi)始挨餓了!

除了郭志超與安文化,都是集體傻眼,他們聽(tīng)不懂!可是相信這個(gè)陳義能夠帶著大家過(guò)好日子倒是真的。你看看我、我看看你誰(shuí)都不表態(tài)。

最后還是安文化說(shuō):“陳義與郭經(jīng)理和我商量了,現(xiàn)在動(dòng)手還能落點(diǎn)東西,一旦換領(lǐng)導(dǎo)或者上面要求改制,那咱們誰(shuí)也不保險(xiǎn)。

我還好點(diǎn),屬于有組織可以走,你們呢?我決定在這干到底了。實(shí)話說(shuō)陳義比我們年輕,保證可以死在我們后頭!”

“那我們也同意,你個(gè)鐵飯碗的不怕我們更不怕!”李繼三帶頭說(shuō)道,大家也就紛紛點(diǎn)頭。算是過(guò)了。

陳義一笑說(shuō):“現(xiàn)在只是咱們未雨綢繆,上邊同不同意還兩說(shuō)呢?”大家一起哈哈大笑。

第二項(xiàng):公司從74年底開(kāi)始就沒(méi)有進(jìn)過(guò)新人,可是戰(zhàn)隊(duì)這邊應(yīng)就業(yè)的孩子們?cè)絹?lái)越多,每個(gè)人手下都有要進(jìn)入的條子,這個(gè)很正常。誰(shuí)家也不愿意孩子整天閑逛!

安經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了一下,總數(shù)大約為69個(gè),大家看看有什么遺漏沒(méi)有?大家一樂(lè),立即開(kāi)始統(tǒng)計(jì)人數(shù),差不多就是這個(gè)數(shù)。

那就在公司改制之后全進(jìn)來(lái)!嘩……!一陣的喧鬧,都明白了,陳義就是以這個(gè)為要挾,想安排就業(yè),就得答應(yīng)條件。

不過(guò)行??!這與咱們有什么關(guān)系,最少表明陳義有把握把公司辦好,就是上面不答應(yīng),過(guò)了這階段也就把口子放開(kāi)了。這事明擺著!立即全過(guò)!

第三項(xiàng):人事變動(dòng),李繼三為后勤經(jīng)理,不在擔(dān)任銷售科領(lǐng)頭職務(wù);隨后又是新提拔了五個(gè)副領(lǐng)頭,銷售科為三個(gè),一正兩副。

然后財(cái)務(wù)科一個(gè);人事科一個(gè)。人員都是上面有鉤鉤掛掛的,也是改制后全部上任。

大家一聽(tīng)這事又一道繩子,牽住上面的人心。仔細(xì)想想這個(gè)陳義太厲害了,這要是誰(shuí)表示不通過(guò),這要得罪多少人?嘿嘿!厲害!

第四項(xiàng):工資改革,在組織規(guī)定的工資制度基礎(chǔ)上,增加兩項(xiàng)工資、調(diào)整一項(xiàng)!

大家的眼都開(kāi)始直,加工資?這可是好事!

一是年限工資:每在本公司工作一年,每月增加一元,上不封頂;

大家都開(kāi)始計(jì)算自己在這干了多少年了,最多的每月長(zhǎng)11塊啊!長(zhǎng)得最少的是郭志超,長(zhǎng)9塊。行??!

二是職務(wù)工資:分為經(jīng)理級(jí)、領(lǐng)頭級(jí)、工段長(zhǎng)級(jí)、班長(zhǎng)級(jí)、技術(shù)工人級(jí)。技術(shù)工人每月增加6元,以此類推。

調(diào)整崗位工資:不同崗位補(bǔ)貼不一樣,比如出海的與不出海的;等等,這項(xiàng)調(diào)整放在改制之后由集體討論后決定。

又一道繩子!大家立即明白了,這是把全體職工的利益捆綁在一起要挾!呵呵!嘿嘿!哈哈哈

這項(xiàng)又一次全體通過(guò)!此次會(huì)議的集體通過(guò)議題,將有郭志超經(jīng)理代表全體管理層領(lǐng)頭報(bào)請(qǐng)后勤部批準(zhǔn)!

還有一個(gè)理由不能明說(shuō),就是現(xiàn)在公司沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也就沒(méi)有公章,就是出差都沒(méi)有辦法。

以前是把產(chǎn)品賣(mài)給后勤部可以這么做,可是這幾年的例子明擺著。那里需要的數(shù)量有限,這里東西都放爛了,真心疼!將來(lái)要發(fā)展怎么辦?還得走出去!

再一條就是張潔山給的那些計(jì)劃,陳義經(jīng)手后,還剩下30噸羊肉與24噸牛肉,給濰柴留出個(gè)5噸出來(lái)。

剩下這些留給郭志超去挨宰。不少了,憑郭志超那小家子氣,準(zhǔn)能在省點(diǎn)回來(lái)大家吃。

這些三人昨天商量到4點(diǎn)多,才完全定下來(lái),就是李立三這個(gè)托,都是安文化親自與他談的。不然哪會(huì)這么圓滿?

會(huì)議開(kāi)完簽完字,大家集體去食堂召開(kāi)‘戰(zhàn)民一家親’開(kāi)吃會(huì)。陳義沒(méi)少喝,關(guān)鍵是這幫漁民太能喝。陳義終于知道了,現(xiàn)在自己喝三瓶沒(méi)問(wèn)題!這次酒場(chǎng)還是陳義自己全勝。

第19章 重改制度

這些都是公司財(cái)務(wù)科提交的數(shù)據(jù),所以綜上考慮,公司決定每年上交利潤(rùn)5000元。公司改制為正兒八經(jīng)集體所有制企業(yè),后勤部占股份為20%,其它由公司所有員工持有。

這樣首先就避免了將來(lái)后勤部一旦換人,大家工作朝不保夕沒(méi)有了保障。

另外我們有了自主權(quán),就可以按照大家自己的想法去發(fā)展自己的企業(yè)。人沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,目前的情況是如果我們自己不努力,已經(jīng)開(kāi)始挨餓了!

除了郭志超與安文化,都是集體傻眼,他們聽(tīng)不懂!可是相信這個(gè)陳義能夠帶著大家過(guò)好日子倒是真的。你看看我、我看看你誰(shuí)都不表態(tài)。

最后還是安文化說(shuō):“陳義與郭經(jīng)理和我商量了,現(xiàn)在動(dòng)手還能落點(diǎn)東西,一旦換領(lǐng)導(dǎo)或者上面要求改制,那咱們誰(shuí)也不保險(xiǎn)。

我還好點(diǎn),屬于有組織可以走,你們呢?我決定在這干到底了。實(shí)話說(shuō)陳義比我們年輕,保證可以死在我們后頭!”

“那我們也同意,你個(gè)鐵飯碗的不怕我們更不怕!”李繼三帶頭說(shuō)道,大家也就紛紛點(diǎn)頭。算是過(guò)了。

陳義一笑說(shuō):“現(xiàn)在只是咱們未雨綢繆,上邊同不同意還兩說(shuō)呢?”大家一起哈哈大笑。

第二項(xiàng):公司從74年底開(kāi)始就沒(méi)有進(jìn)過(guò)新人,可是戰(zhàn)隊(duì)這邊應(yīng)就業(yè)的孩子們?cè)絹?lái)越多,每個(gè)人手下都有要進(jìn)入的條子,這個(gè)很正常。誰(shuí)家也不愿意孩子整天閑逛!

安經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了一下,總數(shù)大約為69個(gè),大家看看有什么遺漏沒(méi)有?大家一樂(lè),立即開(kāi)始統(tǒng)計(jì)人數(shù),差不多就是這個(gè)數(shù)。

那就在公司改制之后全進(jìn)來(lái)!嘩……!一陣的喧鬧,都明白了,陳義就是以這個(gè)為要挾,想安排就業(yè),就得答應(yīng)條件。

不過(guò)行??!這與咱們有什么關(guān)系,最少表明陳義有把握把公司辦好,就是上面不答應(yīng),過(guò)了這階段也就把口子放開(kāi)了。這事明擺著!立即全過(guò)!

第三項(xiàng):人事變動(dòng),李繼三為后勤經(jīng)理,不在擔(dān)任銷售科領(lǐng)頭職務(wù);隨后又是新提拔了五個(gè)副領(lǐng)頭,銷售科為三個(gè),一正兩副。

然后財(cái)務(wù)科一個(gè);人事科一個(gè)。人員都是上面有鉤鉤掛掛的,也是改制后全部上任。

大家一聽(tīng)這事又一道繩子,牽住上面的人心。仔細(xì)想想這個(gè)陳義太厲害了,這要是誰(shuí)表示不通過(guò),這要得罪多少人?嘿嘿!厲害!

第四項(xiàng):工資改革,在組織規(guī)定的工資制度基礎(chǔ)上,增加兩項(xiàng)工資、調(diào)整一項(xiàng)!

大家的眼都開(kāi)始直,加工資?這可是好事!

一是年限工資:每在本公司工作一年,每月增加一元,上不封頂;

大家都開(kāi)始計(jì)算自己在這干了多少年了,最多的每月長(zhǎng)11塊?。¢L(zhǎng)得最少的是郭志超,長(zhǎng)9塊。行??!

二是職務(wù)工資:分為經(jīng)理級(jí)、領(lǐng)頭級(jí)、工段長(zhǎng)級(jí)、班長(zhǎng)級(jí)、技術(shù)工人級(jí)。技術(shù)工人每月增加6元,以此類推。

調(diào)整崗位工資:不同崗位補(bǔ)貼不一樣,比如出海的與不出海的;等等,這項(xiàng)調(diào)整放在改制之后由集體討論后決定。

又一道繩子!大家立即明白了,這是把全體職工的利益捆綁在一起要挾!呵呵!嘿嘿!哈哈哈

這項(xiàng)又一次全體通過(guò)!此次會(huì)議的集體通過(guò)議題,將有郭志超經(jīng)理代表全體管理層領(lǐng)頭報(bào)請(qǐng)后勤部批準(zhǔn)!

還有一個(gè)理由不能明說(shuō),就是現(xiàn)在公司沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也就沒(méi)有公章,就是出差都沒(méi)有辦法。

以前是把產(chǎn)品賣(mài)給后勤部可以這么做,可是這幾年的例子明擺著。那里需要的數(shù)量有限,這里東西都放爛了,真心疼!將來(lái)要發(fā)展怎么辦?還得走出去!

再一條就是張潔山給的那些計(jì)劃,陳義經(jīng)手后,還剩下30噸羊肉與24噸牛肉,給濰柴留出個(gè)5噸出來(lái)。

剩下這些留給郭志超去挨宰。不少了,憑郭志超那小家子氣,準(zhǔn)能在省點(diǎn)回來(lái)大家吃。

這些三人昨天商量到4點(diǎn)多,才完全定下來(lái),就是李立三這個(gè)托,都是安文化親自與他談的。不然哪會(huì)這么圓滿?

會(huì)議開(kāi)完簽完字,大家集體去食堂召開(kāi)‘戰(zhàn)民一家親’開(kāi)吃會(huì)。陳義沒(méi)少喝,關(guān)鍵是這幫漁民太能喝。陳義終于知道了,現(xiàn)在自己喝三瓶沒(méi)問(wèn)題!這次酒場(chǎng)還是陳義自己全勝。

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