二、貫徹執(zhí)行

●2009年8月20日，第三屆國際創(chuàng)新方法大會(huì)在哈爾濱市召開。

●1999年8月26日，全國技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，上海市宣布實(shí)施“聚焦張江”戰(zhàn)略，舉全市之力建設(shè)“上海張江高科技園區(qū)”。

●河北省一家化工廠的廠長這樣評(píng)價(jià)張衛(wèi)江：“遇到張教授這樣的科學(xué)家，企業(yè)再賺不了錢，那才是新鮮事呢！”

● 貫徹執(zhí)行天津大學(xué)大搞科技創(chuàng)新

1998年11月，天津大學(xué)石油化工技術(shù)開發(fā)中心的“雙酚A”項(xiàng)目，完成了由10噸中試，向萬噸級(jí)工業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，結(jié)束了我國生產(chǎn)聚碳酸酯的關(guān)鍵原料依靠進(jìn)口的歷史。

1994年12月13日，江澤民來到天津大學(xué)視察時(shí)，“雙酚A生產(chǎn)新工藝”的工業(yè)化實(shí)驗(yàn)，正處于開始階段。

在當(dāng)時(shí)，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，天津大學(xué)談遒教授向江澤民匯報(bào)了在項(xiàng)目科研中實(shí)現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化的做法。江澤民表現(xiàn)出濃厚的興趣，稱贊他們把實(shí)驗(yàn)室成果直接轉(zhuǎn)化成工業(yè)生產(chǎn)，步子邁得很大。

江澤民的到來，給“雙酚A”項(xiàng)目科研人員極大的鼓舞和鞭策。此后，他們又經(jīng)過幾年奮斗，到1999年年底，已達(dá)到7000噸的生產(chǎn)能力，2000年，將達(dá)到1萬噸的生產(chǎn)能力，而產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)到聚碳級(jí)，盡產(chǎn)盡銷，供不應(yīng)求。

“雙酚A生產(chǎn)新工藝”成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是天津大學(xué)以“科教興國”為己任，立足科技創(chuàng)新，將豐富的智力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的一個(gè)典型例證。

1999年底，他們又在積極籌備上馬一個(gè)6萬噸的生產(chǎn)裝置。

據(jù)有關(guān)專家介紹，我國每年大約有3萬項(xiàng)重大科技成果問世，但實(shí)際轉(zhuǎn)化率僅為10％，高校中科技成果轉(zhuǎn)化率也只達(dá)到20%至30％。但是，在天津大學(xué)，從1996年到1999年，該校共簽訂以科技成果有償轉(zhuǎn)讓或入股合作興辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同944項(xiàng)，合同經(jīng)費(fèi)逾1?5億元。

這一成績的取得，首要原因在于天津大學(xué)適應(yīng)時(shí)代需要，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，著力營造出鼓勵(lì)科技開發(fā)，重在成果轉(zhuǎn)化的良好氛圍。

天津大學(xué)校長單平教授說：

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)初見端倪的時(shí)代背景下，將豐富的智力資源迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，既是社會(huì)對(duì)高校的必然要求，也是高校自身發(fā)展的需要。它要求我們的科研工作必須改變過去從學(xué)術(shù)興趣出發(fā)，只注重發(fā)表論文和鑒定成果的封閉狀態(tài)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革與發(fā)展中準(zhǔn)確定位，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，主動(dòng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù)。

正是基于這種認(rèn)識(shí)，天津大學(xué)那些年陸續(xù)建立并完善了以“三化”為特征的全方位、開放型的科研工作格局，即實(shí)行全體科研人員都要參與技術(shù)創(chuàng)新的“全員化”；把技術(shù)創(chuàng)新工作納入學(xué)校改革發(fā)展的總體規(guī)劃和各類考評(píng)體系中，使之滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)的“全程化”；制定相關(guān)政策，形成完整、科學(xué)、規(guī)范的政策體系的“系統(tǒng)化”。

為鼓勵(lì)廣大教師和科技人員積極投身科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，學(xué)校專門設(shè)立了“天津大學(xué)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“天津大學(xué)有償科技開發(fā)基金”；在職稱晉升中單列“技術(shù)開發(fā)系列”，制定了在科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化中切實(shí)保障科技人員經(jīng)濟(jì)利益的《天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理暫行辦法》；以此組織和引導(dǎo)全校教師和科技人員緊密圍繞現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，以高技術(shù)成果改造傳統(tǒng)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益增長。

化工研究所教授張衛(wèi)江，在5年里，取得了10多項(xiàng)科研成果，并且全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，他的秘訣就是一個(gè)“跑”字：首先是跑企業(yè)。

多少年來，他幾乎走遍了全國的化工企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)所需的項(xiàng)目和技術(shù)難題，然后把企業(yè)的疑難帶回實(shí)驗(yàn)室潛心研究，攻關(guān)成功后再返銷給企業(yè)。

其次是跑市場。有的企業(yè)既為應(yīng)用科技成果后的預(yù)期利益所吸引，又對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)感到擔(dān)心。張衛(wèi)江就時(shí)刻關(guān)注著市場動(dòng)態(tài)，為企業(yè)提供信息，甚至成為一個(gè)出色的推銷員，幫助企業(yè)打開市場。

有時(shí)為了使企業(yè)擺脫暫時(shí)的困難，張衛(wèi)江還幫著企業(yè)跑生產(chǎn)，甚至連買設(shè)備、租場地、找材料、籌資金這樣的份外事也包攬下來。幾年來光是攥著技術(shù)跑貸款，他就為企業(yè)貸來數(shù)千萬元。

河北省一家化工廠的廠長這樣評(píng)價(jià)他：“遇到張教授這樣的科學(xué)家，企業(yè)再賺不了錢，那才是新鮮事呢！”

而被企業(yè)視為“財(cái)神”的張衛(wèi)江樂此不疲，5年里為學(xué)校拿回成果轉(zhuǎn)化費(fèi)逾600萬元。張衛(wèi)江說：“成果可不是當(dāng)擺設(shè)的，轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)等不來，必須自己去尋找，去創(chuàng)造。學(xué)校為我們鋪設(shè)了‘快車道’，我們就要高速跑。”

高效整合校內(nèi)外資源優(yōu)勢，強(qiáng)化科技攻關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，是天津大學(xué)科技創(chuàng)新的顯著特色。他們概括為三句話：

科技機(jī)構(gòu)多樣化、技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)化、科技成果產(chǎn)業(yè)化。

幾年來，該校以不同院系的科研部門為依托，先后跨學(xué)院成立了“納米材料科學(xué)與工程研究中心”、“生命科學(xué)與工程研究院”、“環(huán)境科學(xué)與工程研究院”等具有廣闊發(fā)展前景的科研群體，打破了科研人員與學(xué)院的單一隸屬關(guān)系，集納智力資源，為多學(xué)科聯(lián)合承擔(dān)大型科研攻關(guān)項(xiàng)目提供了組織保證。

同時(shí)，他們努力拓展與社會(huì)各界的合作渠道，優(yōu)勢互補(bǔ)，建立起一批融科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化于一體的產(chǎn)業(yè)基地。

借助外力求發(fā)展是天津大學(xué)科技創(chuàng)新的一條重要途徑。天津大學(xué)石油化工技術(shù)開發(fā)中心，即是與中石化總公司合作的產(chǎn)物：中石化總公司提供一定數(shù)量的人員編制和基建設(shè)備投資，并在科研經(jīng)費(fèi)上予以大力支持；開發(fā)中心負(fù)責(zé)承擔(dān)中石化總公司的科研和技術(shù)開發(fā)課題。

石油化工技術(shù)開發(fā)中心自建立以來，完成各類研究項(xiàng)目近百項(xiàng)，獲國家級(jí)和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)，取得專利20項(xiàng)，完成引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目44項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元。到1999年底，天津大學(xué)與全國數(shù)十家企業(yè)建立了科技開發(fā)聯(lián)合體，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

藥芯焊絲是天津大學(xué)焊接研究所自主開發(fā)的一項(xiàng)極具市場競爭力的高科技產(chǎn)品。

天津大學(xué)焊接研究所以技術(shù)入股的方式，與天津信托投資公司、天津科技發(fā)展有限公司等，共同組建了天津三英焊業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)藥芯焊絲系列產(chǎn)品，及其生產(chǎn)線的工業(yè)化開發(fā)。

項(xiàng)目生產(chǎn)一開始，就迫使國內(nèi)市場上的進(jìn)口藥芯焊絲降價(jià)20％。1999年10月，該公司1500噸藥芯焊絲生產(chǎn)線通過鑒定，這標(biāo)志著我國在藥芯焊絲生產(chǎn)上達(dá)到了新的水平。

興辦自己的高科技企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的一條快捷之路。

“天大天財(cái)”就是天津大學(xué)依托自身科技實(shí)力并獨(dú)家控股的高科技上市公司。

天財(cái)公司以計(jì)算機(jī)信息、填料塔、光電一體化、工業(yè)結(jié)晶等多方面高新技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)為主業(yè)，是天津市第一家在國內(nèi)上市的高科技股份公司。

公司承擔(dān)的“基于曙光計(jì)算機(jī)的稅收征管系統(tǒng)”被列為國家重大產(chǎn)業(yè)工程推廣示范工程，天財(cái)品牌的財(cái)會(huì)、遠(yuǎn)程教育軟件擁有廣闊的國內(nèi)市場。

填料塔新技術(shù)分公司開發(fā)生產(chǎn)的13個(gè)系列、90多個(gè)品種的填料和30多個(gè)品種的塔內(nèi)件，已經(jīng)應(yīng)用到全國800多家企業(yè)、新建和改造了3000多座塔器。僅在天津市推廣應(yīng)用即達(dá)80多家，每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益5億多元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，天津大學(xué)已形成了由10家學(xué)校直屬大型企業(yè)、50多個(gè)院級(jí)公司和一大批與社會(huì)聯(lián)辦的企業(yè)所組成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。

到1999年底，僅校辦企業(yè)的年總產(chǎn)值即可達(dá)到8億元，實(shí)現(xiàn)利稅兩億元。天津大學(xué)走科技創(chuàng)新之路，不僅造福于社會(huì)，也壯大了自身實(shí)力，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。自1994年開始，該?？萍冀?jīng)費(fèi)連續(xù)5年超億元，1998年則突破兩億元。

隨著形勢的發(fā)展，天津大學(xué)已不滿足單個(gè)項(xiàng)目的個(gè)體化突破。1999年10月，天津大學(xué)與天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式簽訂協(xié)議，共建“天津大學(xué)科技園”。上海成立張江科技園

1999年8月26日，全國技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，上海市宣布實(shí)施“聚焦張江”戰(zhàn)略，舉全市之力將張江建設(shè)成為技術(shù)創(chuàng)新高地“上海張江高科技園區(qū)”。

上海張江高科技園區(qū)先行先試，銳意改革，從鄉(xiāng)村田野變身長三角地區(qū)的創(chuàng)新重鎮(zhèn)，為我國創(chuàng)新型國家建設(shè)探索了一條跨越式發(fā)展之路。

機(jī)制突破，政策傾斜，要素聚集，“聚焦張江”戰(zhàn)略激發(fā)了一批技術(shù)人才的創(chuàng)新熱情。中芯國際、展訊通信、桑迪亞等一批創(chuàng)新企業(yè)代表了張江的技術(shù)高度。

張江高科技園區(qū)憑借強(qiáng)勁的自主創(chuàng)新能力成為國家戰(zhàn)略技術(shù)平臺(tái)。截至2009年上半年，張江高科技園區(qū)累計(jì)承擔(dān)國家重大戰(zhàn)略課題研究216項(xiàng)。

在國家16個(gè)科技重大專項(xiàng)中，張江高科技園區(qū)企業(yè)參與了5個(gè)專項(xiàng)。其中，極大規(guī)模集成電路制造技術(shù)及成套工藝專項(xiàng)已確立的44個(gè)項(xiàng)目中，張江企業(yè)承擔(dān)了7項(xiàng)；國家新藥創(chuàng)制科技重大專項(xiàng)中，張江企業(yè)和科研院校共承擔(dān)99項(xiàng)，占全國的10?2%。

到2009年，張江高科技園區(qū)已成為我國內(nèi)地集成電路產(chǎn)業(yè)鏈最完整的地區(qū)，是我國最大的移動(dòng)通信芯片研發(fā)基地，也是我國創(chuàng)新藥物研發(fā)數(shù)最多的地區(qū)，還是我國以美國、歐盟為目標(biāo)的國際新藥研發(fā)注冊(cè)最多的地區(qū)。

2008年，面對(duì)突如其來的國際金融危機(jī)大考，張江高科技園區(qū)交出了一份令人驚喜的答卷。集成電路產(chǎn)業(yè)在2009年3月開始率先反彈，7家企業(yè)共12條生產(chǎn)線在6月銷售額突破10億元大關(guān)，已達(dá)到國際金融危機(jī)來襲之前的正常水平。

自2003年開始，張江高科技園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)每年平均以近30%的增長率高速增長。2008年，在國際金融危機(jī)的影響下，張江高科技園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售收入增長率仍達(dá)到23?8%，首次突破百億元大關(guān)，2009年1至5月，同比增長更高達(dá)35?9％。

張江高科技園區(qū)創(chuàng)新“發(fā)動(dòng)機(jī)”為浦東乃至上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著日益強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。“張江樣本”為科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念提供了現(xiàn)實(shí)示范。

“聚焦張江”是上海在國家創(chuàng)新戰(zhàn)略下進(jìn)行的區(qū)域前瞻性科學(xué)實(shí)踐，核心是探索新型生產(chǎn)關(guān)系，解放和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力。

從全國率先實(shí)行企業(yè)直接登記制，探索“告知與承諾制”，到率先試點(diǎn)以“張江的事張江辦結(jié)”為目標(biāo)的行政審批權(quán)下放，張江高科技園區(qū)的機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)了創(chuàng)新動(dòng)力。

從“集成電路產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管模式”、入境特殊生物材料檢驗(yàn)檢疫改革、研究總監(jiān)企業(yè)便捷通關(guān)等，一系列開全國先河的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)踐，到14個(gè)國家部委，先后或聯(lián)合在張江設(shè)立20多個(gè)國家級(jí)基地或試點(diǎn)，張江高科技園區(qū)政策突破釋放了創(chuàng)新活力。

從上海市長親任張江高科技園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實(shí)行扁平化管理，到成立園區(qū)發(fā)展事務(wù)協(xié)商委員會(huì)的民主化建設(shè)，張江的體制改革增強(qiáng)了發(fā)展推力。

“聚焦張江”引領(lǐng)了一場深刻的生產(chǎn)關(guān)系變革，以知識(shí)創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力由此得到了進(jìn)一步的解放和發(fā)展。

10年聚焦，矢志創(chuàng)新。張江高科技園區(qū)，這個(gè)孕育著上海乃至我國未來高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)希望的科技園區(qū)，必將迎來更加輝煌的未來。省委書記與博士談創(chuàng)業(yè)

2000年1月2日，新的一年剛剛來臨。福建省約180名博士在榕城福州歡聚，與福建省委書記陳明義，以及福建省知名企業(yè)家一起，共話科技創(chuàng)業(yè)，展望美好明天，探討高學(xué)歷人才進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的成功之路。

1999年以來，福建全省各地600多名博士，依托福建省博士分會(huì)，在全省開展“百名博士、百家企業(yè)、百個(gè)項(xiàng)目”的“三百工程”，以主動(dòng)進(jìn)取的精神，謀求與企業(yè)聯(lián)姻，取得了良好的成效。

上午，7名博士代表，分別講演自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與計(jì)劃，介紹技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資的難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的突破環(huán)節(jié)，使人感悟創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的必然，鼓動(dòng)更多博士在知識(shí)創(chuàng)新的同時(shí)投身于科技創(chuàng)業(yè)的大潮中。

與此同時(shí)，福日集團(tuán)、福耀玻璃集團(tuán)、超大集團(tuán)等一些福建省知名企業(yè)的企業(yè)家也參加了此次座談會(huì)。

企業(yè)家們站在企業(yè)的角度對(duì)博士們?nèi)绾芜M(jìn)行科技創(chuàng)業(yè)提出了建議與希望。作為此次創(chuàng)業(yè)座談會(huì)的主要倡議者之一，福日集團(tuán)董事長唐文合提出，希望能與博士分會(huì)共同籌建福建博士產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)，使這個(gè)協(xié)會(huì)能夠給企業(yè)帶來效益，能給博士們帶來發(fā)展的空間，能推動(dòng)福建經(jīng)濟(jì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

福建省委書記陳明義，對(duì)博士們報(bào)效祖國的熱情與振興福建的強(qiáng)烈責(zé)任感給予了高度評(píng)價(jià)。

陳明義說：

這么多博士放棄節(jié)日休息時(shí)間，到這里探討如何以創(chuàng)業(yè)成果來迎接新世紀(jì)的到來，這是新千年的新創(chuàng)意。博士是福建省邁向新世紀(jì)的一支重要的創(chuàng)新力量，省委、省政府一定會(huì)創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，支持科技創(chuàng)業(yè)。

陳明義希望博士們?cè)谛率兰o(jì)里能成為教育家、博導(dǎo)，能成為科技企業(yè)家、創(chuàng)新骨干，能成為政府、企業(yè)的智囊團(tuán)，或者直接走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而為福建的改革開放作出更大的貢獻(xiàn)。山東貫徹科技大會(huì)精神

2006年1月9日，在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)結(jié)束之后，山東省高度重視，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

全國大會(huì)召開后第二天，1月13日上午，山東就召開了全省科技系統(tǒng)視頻工作會(huì)議，傳達(dá)了全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)、全國科技廳長會(huì)議精神。

在會(huì)議上，王軍民副省長就全省2005年的科技工作進(jìn)行了全面總結(jié)，根據(jù)全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神，對(duì)全省當(dāng)年科技工作進(jìn)行了全面的部署。

1月13日下午，山東省政府第六十二次常務(wù)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神，韓寓群省長對(duì)山東貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出了具體意見。

1月16日，在山東省“兩會(huì)”期間，省委常委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神，研究了大會(huì)精神貫徹落實(shí)意見，張高麗書記發(fā)表了重要講話。

張高麗首先高度評(píng)價(jià)了全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)的里程碑意義，要求山東帶頭把全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神落實(shí)好。

會(huì)議完全贊同省政府常務(wù)會(huì)議決定省財(cái)政大幅度增加科技投入的意見，決定在2月底召開一次高規(guī)格、大規(guī)模的全省科學(xué)技術(shù)大會(huì)，結(jié)合山東實(shí)際全面貫徹落實(shí)全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

1月18日晚，由省政府調(diào)研室、省科技廳、齊魯電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的“2005年度山東十大自主創(chuàng)新新聞和十大自主創(chuàng)新人物”頒獎(jiǎng)晚會(huì)，通過無線電波把加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家的主旋律傳遍了齊魯大地的千家萬戶。

2月6日至7日，全省科技系統(tǒng)、大學(xué)、院所、企業(yè)500多人參加了在濟(jì)南召開的“國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要和‘十一五’科技規(guī)劃報(bào)告會(huì)”。

在報(bào)告會(huì)上，科技部相關(guān)司局的有關(guān)負(fù)責(zé)人就國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱要的基本精神和主要內(nèi)容，科技部“十一五”科技規(guī)劃、2006年國家科技計(jì)劃體系和科技管理改革及國家重大專項(xiàng)和基本計(jì)劃作了詳細(xì)地介紹，這對(duì)于山東省各行業(yè)、各地方積極參與國家重大科技計(jì)劃、提高自主創(chuàng)新能力具有重要的指導(dǎo)意義。中關(guān)村引領(lǐng)創(chuàng)新龍頭

2006年1月10日，胡錦濤在全國科技大會(huì)上的講話，在中關(guān)村引發(fā)了極大的共鳴。

聽到胡錦濤提出建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的目標(biāo)，中關(guān)村的許多企業(yè)家們，感到由衷喜悅。他們都說，建設(shè)創(chuàng)新型國家，中關(guān)村可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)很多，中關(guān)村天生就是創(chuàng)新之地，中關(guān)村正在成為我國創(chuàng)新中心，成為世界創(chuàng)新的源頭地之一。

自主創(chuàng)新中引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，需要科學(xué)引進(jìn)，更需要在消化、吸收基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨越式的再創(chuàng)新。是否能完成“再創(chuàng)新”這“驚險(xiǎn)的一跳”，是衡量引進(jìn)成效的重要指標(biāo)。

中關(guān)村的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，以走向全球產(chǎn)業(yè)前沿為目標(biāo)，以“購買技術(shù)”、“并購企業(yè)”、“技術(shù)許可”、“國際合作”為主要形式，走過的是一條技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新升級(jí)的道路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的“再創(chuàng)新”目標(biāo)。

引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是中關(guān)村自主創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。模仿和學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新是一種重要的創(chuàng)新方式，是發(fā)展中國家提升自主創(chuàng)新能力的必然過程。

中關(guān)村的發(fā)展歷史當(dāng)中，四通首開引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新先河。當(dāng)年四通集團(tuán)先引進(jìn)日本兄弟公司的打字機(jī)，然后將日本三井物產(chǎn)的日文打字機(jī)漢化為中文打字機(jī)，最終再創(chuàng)新研發(fā)推出MS系統(tǒng)中外文電子打字機(jī)。

同樣，時(shí)代集團(tuán)公司里氏硬度測試儀，也是該公司首先引進(jìn)國外先進(jìn)產(chǎn)品，經(jīng)過消化、吸收后，接連開發(fā)了四代產(chǎn)品，直至后來產(chǎn)品國產(chǎn)化率達(dá)90%以上。時(shí)代公司完成這跨越式一跳以后，產(chǎn)品不僅占領(lǐng)了國內(nèi)市場，而且出口歐美幾十個(gè)國家。

聯(lián)想案例更為典型。聯(lián)想早期的286計(jì)算機(jī)，除了漢字輸入的聯(lián)想漢卡之外，幾乎是標(biāo)準(zhǔn)的IBM兼容機(jī)。但聯(lián)想后來在推出聯(lián)想1＋1電腦、互聯(lián)網(wǎng)電腦時(shí)，在多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)易用技術(shù)上進(jìn)行了大量集成性創(chuàng)新。如今，在進(jìn)一步學(xué)習(xí)融合眾多新技術(shù)的前提下，聯(lián)想發(fā)起成立了“閃聯(lián)”，開始向原始性創(chuàng)新挺進(jìn)。

眾多活躍的中關(guān)村企業(yè)，已經(jīng)使中關(guān)村成為我國消化吸收國際最新技術(shù)的橋頭堡。國際上只要一出現(xiàn)新技術(shù)，中關(guān)村就有跟進(jìn)和模仿學(xué)習(xí)的企業(yè)?？焖俨蹲叫轮R(shí)和積極學(xué)習(xí)的能力，成為中關(guān)村創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。

多少年來，在環(huán)保、新能源等國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)急需的領(lǐng)域，中關(guān)村企業(yè)就開展了大量的技術(shù)引進(jìn)和再創(chuàng)新開發(fā)。

比如，王懷東博士從國外帶回已經(jīng)成熟的餐廚垃圾處理技術(shù)，創(chuàng)立了嘉博文公司；中信國安MGL公司引進(jìn)國外鋰離子二次電池正極材料的技術(shù)，進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新，成功突破了國外廠商對(duì)該技術(shù)的壟斷，研發(fā)出擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

在走出去和國際化的大趨勢中，中關(guān)村的龍頭企業(yè)開始以兼并、收購等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)跨越。

京東方集團(tuán)，2003年通過收購韓國現(xiàn)代公司液晶顯示屏全部業(yè)務(wù)，獲得超過2000項(xiàng)液晶顯示相關(guān)專利，從而將整套研發(fā)和生產(chǎn)體系向我國轉(zhuǎn)移。京東方還在整合北大、清華和中科院的技術(shù)資源基礎(chǔ)上，進(jìn)行自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了原有的3?5代線向5代線的升級(jí)，逐漸形成了我國光電顯示產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展能力。

聯(lián)想集團(tuán)于2004年底整體并購IBM的電腦業(yè)務(wù)，一躍成為世界第三大計(jì)算機(jī)公司。原IBM的1500余項(xiàng)專利皆歸聯(lián)想所有，加上此前自主擁有的1000余項(xiàng)專利，聯(lián)想現(xiàn)在已合計(jì)擁有2500余項(xiàng)專利。原IBM位于美國羅利、日本大和的研發(fā)中心并入新聯(lián)想集團(tuán)。

整合之后，新聯(lián)想分別設(shè)立了北京研發(fā)中心、大和研發(fā)中心、羅利研發(fā)中心，形成了遍布全球的研發(fā)布局。擁有這1500余項(xiàng)新專利后，最重要的是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。

聯(lián)想今后每年把營收的2%投入到產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，僅2006年的研發(fā)投入預(yù)計(jì)高達(dá)25億元人民幣。2005年8月，新聯(lián)想公布的第一季度財(cái)報(bào)顯示，公司成功扭轉(zhuǎn)IBM電腦業(yè)務(wù)連續(xù)3年以來的虧損并實(shí)現(xiàn)大幅增長，表明收購業(yè)務(wù)初步成功。

在國外，大型企業(yè)往往通過購買、兼并或合作，將其他機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為自己的“內(nèi)源知識(shí)”。這些產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和自行開發(fā)一樣，都是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的手段。

京東方和聯(lián)想的跨國并購，都是按照國際通行的并購方式獲得快速擴(kuò)張急需的業(yè)務(wù)和相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。這是中關(guān)村企業(yè)邁向世界大企業(yè)之林的可行路徑之一。

20多年來，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)史，從1980年陳春先下海，到柳傳志、王選，到王文京、求伯君，到王志東、張朝陽、周寰，再到馮軍、陳衛(wèi)、李彥宏、鄧中翰，幾代企業(yè)家前赴后繼，在這里創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。

20多年來，聯(lián)想、方正、用友、金山、新浪、搜狐、大唐、華旗、信威、百度、中星微，一個(gè)個(gè)企業(yè)在這里創(chuàng)業(yè)成長、發(fā)展壯大，演繹著技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富的傳奇。

中關(guān)村人在尋找、探索和突破中，形成了一種“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、容忍失敗”的創(chuàng)新文化，開辟了一條自主創(chuàng)新、市場化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)報(bào)國之路。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資、戰(zhàn)略投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資，多元化的投融資體系，成為中關(guān)村企業(yè)成長的重要基石；技術(shù)人員下海、海歸人員創(chuàng)業(yè)、大企業(yè)衍生新企業(yè)，成為中關(guān)村產(chǎn)業(yè)壯大的汩汩源泉；原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，成為中關(guān)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三把利劍。

制度創(chuàng)新為中關(guān)村發(fā)展拓寬了巨大空間。成立新技術(shù)試驗(yàn)區(qū)、成立中關(guān)村管委會(huì)，頒布《中關(guān)村科技園區(qū)條例》，中關(guān)村在體制和機(jī)制上不斷突破舊框框，根據(jù)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，營造更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

在中關(guān)村，建設(shè)孵化器、專業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展一區(qū)多園，助力產(chǎn)業(yè)集群的成長，已經(jīng)形成創(chuàng)業(yè)、孵化、集聚的良性循環(huán)，成為市場化、國際化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，成為我國自主創(chuàng)新的示范區(qū)和輻射源。

展望未來，按照“自由創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新、自有品牌、自信跨越”的新四自原則，中關(guān)村人還在孜孜不倦地探索，在繼續(xù)尋求更大、更廣闊的發(fā)展空間。南昌掀起科技創(chuàng)新高潮

2006年，在全國科技大會(huì)召開后，南昌高新區(qū)迅速做出反應(yīng)，出臺(tái)了《南昌高新區(qū)鼓勵(lì)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

南昌高新區(qū)圍繞增加園區(qū)科技投入力度、提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、建立投資政策體系，每年財(cái)政拿出專項(xiàng)資金支持和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，園區(qū)企業(yè)掀起了一個(gè)自主創(chuàng)新的新高潮。

在政策的推動(dòng)下，南昌高新區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，2006年，南昌高新區(qū)共有274個(gè)產(chǎn)品獲得各類計(jì)劃立項(xiàng)。

在國家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)中，江西先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限公司的“先鋒在線藥品交易平臺(tái)”等15個(gè)項(xiàng)目獲得國家創(chuàng)新基金支持。

在江西特康科技有限公司，“生化液體單試劑”等11個(gè)項(xiàng)目，成為國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目。

在泰豪科技股份有限公司，“H400系列高速三相無刷發(fā)電機(jī)”等16個(gè)項(xiàng)目，被列為國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。

2006年，南昌高新區(qū)共有各類技術(shù)中心33家、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室15家、博士后工作站8家。

2007年，南昌高新區(qū)已經(jīng)擁有高新技術(shù)企業(yè)212家，占江西省總量的60%，高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占江西省的57?1%；軟件企業(yè)230家，軟件總收入30億元，占江西省總量的85%；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品754項(xiàng)，列入國家級(jí)各類技術(shù)項(xiàng)目400余項(xiàng)。

大批中小企業(yè)的研究開發(fā)能力大幅度提高，創(chuàng)新、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化能力也不斷增強(qiáng)，構(gòu)成了南昌高新區(qū)新型技術(shù)創(chuàng)新體系的基本框架，為南昌高新區(qū)的又好又快發(fā)展布好了局，定好了位。深圳靠市場機(jī)制創(chuàng)新

2006年1月，全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)召開后，深圳市委、市政府響亮地提出：

敢于把深圳改革開放25年來積累的財(cái)政實(shí)力大膽投入到自主創(chuàng)新中去，為今后更長時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這一決策引起了全市上下的共鳴。因?yàn)?，自主?chuàng)新已經(jīng)內(nèi)化為深圳人的一種精神。

從20世紀(jì)90年代以來，深圳就堅(jiān)持不懈地走自主創(chuàng)新之路，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，其發(fā)展方式發(fā)生了一系列深刻的變化。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，深圳的經(jīng)濟(jì)增長方式就逐步向“低投入、低能耗、高產(chǎn)出、高效益”轉(zhuǎn)變。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每平方公里的GDP產(chǎn)出超過百億元。深圳萬元GDP的能耗、電耗和水耗分別只有全國平均水平的38%、64?7%和11%。

通過持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新，深圳不僅實(shí)現(xiàn)了工業(yè)發(fā)展從依靠“三來一補(bǔ)”向以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，而且實(shí)現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從依賴外資向自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。

2005年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到4900億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重上升到50%以上；高新技術(shù)產(chǎn)品出口額達(dá)466?91億美元，占全市出口總額的46%；深圳具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到2842億元，占全部高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值的58%。

自主創(chuàng)新從“星星之火”到“萬紫千紅”。在深圳，一批致力于自主創(chuàng)新的企業(yè)群體、企業(yè)家群體和科技人才群體迅速成長。

截至2005年底，全市從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)有3萬多家，其中產(chǎn)值過億元的達(dá)280家。除華為、中興通訊、中集、比亞迪等有代表性的自主創(chuàng)新骨干企業(yè)外，一大批掌握了各自領(lǐng)域核心技術(shù)的中小型高新技術(shù)企業(yè)也在迅速崛起。

深圳的全社會(huì)形成“崇尚創(chuàng)新”的良好氛圍，逐漸形成“敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，寬容失敗、追求成功，開放包容、崇尚競爭，富于激情、力戒浮躁”的創(chuàng)新文化。

現(xiàn)在的深圳，90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)，90%以上的研發(fā)人員集中在企業(yè)，90%以上的研發(fā)投入來源于企業(yè)，90%以上職務(wù)發(fā)明專利出自企業(yè)。

深圳企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位已經(jīng)牢固確立，這主要表現(xiàn)在企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的投資者、組織者、受益者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。

每年，深圳中興通訊公司確保研發(fā)投入，占銷售收入的10%左右。他們還建立了規(guī)模很大、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并形成了以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，同時(shí)積極走出國門開展國際合作。

對(duì)創(chuàng)新路徑的正確選擇，是深圳自主創(chuàng)新型企業(yè)大面積獲得成功的重要原因。

深圳成功的自主創(chuàng)新型企業(yè)，都堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新為突破口，集中優(yōu)勢資源組織創(chuàng)新活動(dòng)，在創(chuàng)新產(chǎn)品做到一定市場規(guī)模后，再向上下游延伸，形成技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

深圳同洲電子公司就是在機(jī)頂盒技術(shù)上，作專業(yè)化拓展，研發(fā)出高清數(shù)字機(jī)頂盒等高端產(chǎn)品，并把產(chǎn)品打入全球大部分國家和地區(qū)。其目標(biāo)是在5年內(nèi)成為亞洲最大的數(shù)字電視供應(yīng)商。

深圳之所以能夠在自身科技資源薄弱的條件下壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮了市場機(jī)制在自主創(chuàng)新中的作用。

一是自主創(chuàng)新始終堅(jiān)持發(fā)揮市場機(jī)制的首要作用。

20多年來，深圳不斷破除影響自主創(chuàng)新的體制性和機(jī)制性障礙，通過人事制度改革，最早形成了人才自由流動(dòng)的機(jī)制；通過分配制度改革，極大地激發(fā)了科技人員和企業(yè)家創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力；通過要素市場改革，高新技術(shù)企業(yè)得以按照市場規(guī)律便捷地配置創(chuàng)新資源；通過投融資制度改革，形成相對(duì)完善的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金鏈。

制度創(chuàng)新所形成的市場機(jī)制，使深圳具備了在全國乃至全世界配置創(chuàng)新要素的能力和條件。

二是自主創(chuàng)新始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向。例如華為公司用近4年的時(shí)間引進(jìn)、建立了集成產(chǎn)品開發(fā)流程和集成供應(yīng)鏈，保證能把客戶需求及時(shí)納入公司的研發(fā)和運(yùn)作體系。

三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合始終圍繞市場開展。以前很多研究課題是“封閉循環(huán)”，現(xiàn)在必須面向市場“開放循環(huán)”。論文寫在產(chǎn)品上，課題做到企業(yè)里，成敗市場說了算。

一個(gè)典型的例子就是深圳虛擬大學(xué)園。這個(gè)由深圳市政府和數(shù)十家大學(xué)合作建立的產(chǎn)學(xué)研合作基地，集技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、公共技術(shù)服務(wù)及人才培養(yǎng)等功能于一體，創(chuàng)造了“深圳無名校，名校在深圳”的模式。

截至2005年底，虛擬大學(xué)園共建立不同類型科技企業(yè)“孵化器”8個(gè)，“孵化”科技企業(yè)276家，轉(zhuǎn)化科研成果222項(xiàng)。

深圳市委為了讓市場機(jī)制充分發(fā)揮作用提出了多項(xiàng)措施。

首先是抓戰(zhàn)略。從1992年開始，深圳市就主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

此后，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都堅(jiān)定不移地貫徹自主創(chuàng)新戰(zhàn)略：1995年，提出把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為第一支柱產(chǎn)業(yè)；2000年前后，及時(shí)提出重點(diǎn)培育本土自主創(chuàng)新企業(yè)的戰(zhàn)略方針；2003年，正式提出了建設(shè)“效益深圳”的發(fā)展思路；2005年，鮮明地提出“要把自主創(chuàng)新寫到深圳發(fā)展的旗幟上”，并提出建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的目標(biāo)。

其次是抓政策。近10年來，深圳市委、市政府及其職能部門先后制定和實(shí)施了50多個(gè)有關(guān)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范性文件。

2006年，深圳市委、市政府的1號(hào)文件又提出，進(jìn)一步降低創(chuàng)新型企業(yè)“注冊(cè)門檻”，使深圳成為創(chuàng)新型企業(yè)綜合營運(yùn)成本最低的城市，在投融資、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外貿(mào)易、政府采購、財(cái)政資助和消費(fèi)政策等方面形成協(xié)同一致的創(chuàng)新激勵(lì)政策等。

再次是抓環(huán)境。深圳市規(guī)劃、建設(shè)好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶以及40多家創(chuàng)新企業(yè)孵化器，解決了產(chǎn)業(yè)集群的空間問題。

深圳市還與國內(nèi)外40多所著名大學(xué)合作建立了虛擬大學(xué)園，初步搭建了自主創(chuàng)新的公共平臺(tái)。

深圳市還創(chuàng)建國內(nèi)第一家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，形成了有效支撐自主創(chuàng)新活動(dòng)的資金鏈。

深圳市還成功策劃、舉辦了中國國際高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)，緩解了深圳技術(shù)輸入渠道不暢的問題。

在對(duì)企業(yè)服務(wù)方面，深圳市政府倡導(dǎo)“政府服務(wù)的成績單由企業(yè)填寫”的理念，全力服務(wù)和支持自主創(chuàng)新骨干企業(yè)。

深圳市政府專門成立了為華為公司服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)小組，市長親自擔(dān)任組長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)專項(xiàng)工作組，開通綠色通道，主動(dòng)過問困擾公司發(fā)展、企業(yè)自身又無力解決的問題。

2005年底，深圳市貿(mào)工局增設(shè)了“企業(yè)家服務(wù)處”，讓深圳成為“企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的樂園”。

2006年以來，深圳市進(jìn)一步提出，要使政府部門逐步從科技資源配置的主體轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源配置方式的制定者、過程的監(jiān)督者和績效的評(píng)估者，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件和自主創(chuàng)新要求的科技管理新體制。黑龍江應(yīng)用新方法創(chuàng)新

2009年8月20日，第三屆國際創(chuàng)新方法大會(huì)在哈爾濱市召開。

這是國際創(chuàng)新方法大會(huì)首次在亞洲舉辦?？萍疾扛辈块L劉燕華、黑龍江省副省長孫堯出席會(huì)議并致辭。

來自德國、俄羅斯、英國、韓國、日本等國的近20位國際級(jí)TRIZ專家、國內(nèi)3家重點(diǎn)企業(yè)、5所重點(diǎn)高校及各大科研院所的TRIZ專家約300人匯聚一堂，共同研討TRIZ理論在CAI發(fā)展中的應(yīng)用。

TRIZ是什么？這個(gè)讓大多數(shù)人感到陌生的名詞一時(shí)備受關(guān)注。

自2007年5月國家科技部提出大力開展技術(shù)創(chuàng)新方法工作以來，黑龍江省借助地緣優(yōu)勢和與俄羅斯科技合作的雄厚基礎(chǔ)，開展了被稱為俄羅斯“國術(shù)”、“神奇的點(diǎn)金術(shù)”的TRIZ理論的推廣應(yīng)用活動(dòng)。

2007年8月，黑龍江省被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家首批技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)省。

在TRIZ理論的推廣活動(dòng)中，黑龍江省科技廳與德國柏林現(xiàn)代TRIZ國際學(xué)院、北京億維迅集團(tuán)、河北工業(yè)大學(xué)等單位機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系，聘請(qǐng)德國籍白俄羅斯專家米哈伊爾?奧爾洛夫教授、北京億維訊集團(tuán)公司趙敏總經(jīng)理等國內(nèi)外TRIZ理論專家開展了多種形式的理論培訓(xùn)。

黑龍江省圍繞TRIZ理論的宣傳、培訓(xùn)、教育、推廣應(yīng)用和國產(chǎn)化，廣泛深入開展了推廣試點(diǎn)工作。

截至2009年，全省共舉辦TRIZ理論專業(yè)培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)人員2274人次；舉辦TRIZ理論培訓(xùn)講座100余場，培訓(xùn)科技人員和管理人員5000余人；編寫了國內(nèi)首部TRIZ理論高校教材，出版簡易讀本14部；還開通了全國第一家TRIZ理論專題網(wǎng)站，后來網(wǎng)站點(diǎn)擊率已突破35萬次，在同類網(wǎng)站中居全國第一位。

在東北林業(yè)大學(xué)等省內(nèi)大學(xué)，TRIZ理論課已由最初的公共選修課變?yōu)?009級(jí)本科生和研究生修學(xué)分的必修課。

2009年，全省TRIZ理論培訓(xùn)工作已基本覆蓋省內(nèi)13個(gè)地、市和政府有關(guān)部門和重點(diǎn)科研院所、高校、企業(yè)等不同層面?？萍紕?chuàng)新的星星之火，已成燎原之勢。

黑龍江省的TRIZ研究結(jié)下累累碩果，與之伴生的則是專利成果的大批涌現(xiàn)。

在位于開發(fā)區(qū)的新中新集團(tuán)總部入門處，一臺(tái)取代了門衛(wèi)的“易訪通”格外引人注目。

來訪者不必手填會(huì)客單，只需用身份證在與計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的“易訪通”上刷一下，就留下了會(huì)客信息，信息同時(shí)傳遞給被會(huì)見人。這套會(huì)客系統(tǒng)大大方便了寫字樓管理，同時(shí)解決了效率低下、證件混亂、人證不符等管理難題。

“由于在產(chǎn)品研發(fā)中采用了TRIZ理論，大大縮短了發(fā)明路徑，‘易訪通’系統(tǒng)從構(gòu)想到上市只用了一個(gè)月。”新中新集團(tuán)總工程師韋秋陽說，“如果采取常規(guī)的研發(fā)模式，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到成熟至少要用一年半的時(shí)間。”

TRIZ是“發(fā)明問題解決理論”的簡稱，是由俄羅斯科學(xué)家根里奇?阿奇舒勒通過對(duì)250萬件發(fā)明專利的分析研究，總結(jié)歸納出的一套發(fā)明創(chuàng)新理論。TRIZ理論也被稱為“神奇的點(diǎn)金術(shù)”。

TRIZ理論及方法已發(fā)展成為一套解決新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際問題的成熟的理論和方法體系，成為當(dāng)今世界公認(rèn)的指導(dǎo)創(chuàng)新的最佳工具，在歐美及日本、韓國等發(fā)達(dá)國家得到了極大關(guān)注。

“沒學(xué)TRIZ之前，總認(rèn)為搞發(fā)明和我們這些搞教學(xué)的人無緣。”黑龍江電力職工大學(xué)TRIZ理論研究中心副教授楊艷秋說，“一旦掌握了TRIZ理論，就會(huì)改變思維定勢，總會(huì)琢磨著搞發(fā)明。”

在參加黑龍江省首個(gè)TRIZ培訓(xùn)班的同時(shí)，楊艷秋根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提出了“基于資源分析的培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)”。如今，這一設(shè)計(jì)已獲得國家發(fā)明專利，而且是國內(nèi)TRIZ理論首次應(yīng)用在管理領(lǐng)域的一項(xiàng)發(fā)明專利。

應(yīng)用TRIZ理論加快研發(fā)速度，在黑龍江已不是“個(gè)案”。截至2008年，通過學(xué)習(xí)應(yīng)用TRIZ理論，全省共申請(qǐng)專利69項(xiàng)。

哈爾濱仁皇藥業(yè)以五味子作為研發(fā)重點(diǎn)，由于五味子基礎(chǔ)研究已經(jīng)達(dá)到泛濫的程度，要想在此產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)上占有一席之地已相當(dāng)困難。

為此，該公司科研人員運(yùn)用了TRIZ創(chuàng)新原理中的39個(gè)工程參數(shù)構(gòu)成矛盾矩陣、40個(gè)解決技術(shù)矛盾的創(chuàng)新原理以及11個(gè)解決物理矛盾的分離原理，將五味子資源利用到最大化，進(jìn)行綜合開發(fā)，創(chuàng)造性地找到了五味子現(xiàn)代中藥開發(fā)的新途徑“五味總脂安神軟膠囊”的研制項(xiàng)目，一舉成為該行業(yè)的領(lǐng)先者。

“授人以魚，不如授人以漁。”在TRIZ理論專家眼中，掌握了TRIZ之“漁”，就意味著收獲更多的發(fā)明之“魚”。

“據(jù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用TRIZ理論可增加80%至100%的專利數(shù)量，可提高60%至70%的新產(chǎn)品開發(fā)效率，可縮短50%新產(chǎn)品上市時(shí)間。”黑龍江省科技廳負(fù)責(zé)人總結(jié)說，“隨著TRIZ理論的普及，這一效果在全省正日益顯現(xiàn)。”

專家指出，對(duì)于綜合科技實(shí)力在全國并不占優(yōu)勢的黑龍江省來說，TRIZ正是新一輪科技競爭的制勝法寶。通過在全省推廣這個(gè)“神奇的點(diǎn)金術(shù)”，在不增加巨額投入的情況下，便可大幅提升黑龍江省的區(qū)域創(chuàng)新能力和科技實(shí)力。

黑龍江省從此向應(yīng)用和產(chǎn)出專利進(jìn)發(fā)。企業(yè)再掀自主創(chuàng)新高潮

2009年，中國企業(yè)又掀起自主創(chuàng)新的新一輪高潮。

當(dāng)全球金融危機(jī)帶來的陣陣寒流侵襲著我國年輕高新技術(shù)企業(yè)時(shí)，有些企業(yè)卻表現(xiàn)出堅(jiān)韌的耐力，不少高新技術(shù)企業(yè)依靠自主創(chuàng)新優(yōu)勢在逆境中迎難而上，保持了快速發(fā)展勢頭。

在這個(gè)留給我們太多思考的經(jīng)濟(jì)“冬天”，他們的經(jīng)驗(yàn)或?qū)Ρ姸嘀行∑髽I(yè)“過冬”有所幫助。

2008年年底，近百家企業(yè)在第七屆中國成長百強(qiáng)揭曉盛典暨第十一屆成長中國高峰年會(huì)上，向世人展示了成功的笑容。

在高科技、電訊、傳媒行業(yè)的異軍突起，更是搶人眼球，來自這些行業(yè)的企業(yè)以超高的平均成長速度位居百強(qiáng)前列。

其中，迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司雄踞榜首；以差異化定位的酒店服務(wù)公司漢庭酒店集團(tuán)位居次席；明拓集團(tuán)有限公司的成長速度獲得季軍。

此外，保羅生物園科技股份有限公司、大連宏光好運(yùn)來集團(tuán)有限公司、嘉善眾盛金屬制品有限公司、上海永進(jìn)電纜集團(tuán)有限公司、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司、陜西長河實(shí)業(yè)有限公司、北京碧水源科技股份有限公司等企業(yè)也緊隨其后。

這一現(xiàn)象意味著，技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，正在成為企業(yè)快速成長的關(guān)鍵因素。

國內(nèi)中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)易中公司董事長宋新宇認(rèn)為，當(dāng)時(shí)，我國正不斷涌現(xiàn)出數(shù)量眾多的具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，他們將創(chuàng)新融合在發(fā)展的機(jī)遇中，把創(chuàng)新變成發(fā)展的機(jī)會(huì)，甚至把危機(jī)轉(zhuǎn)化為一種特殊的發(fā)展機(jī)會(huì)，在這些情況下，所有的企業(yè)都表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

上海張江高新區(qū)的華亞微電子，擁有150人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)月來團(tuán)隊(duì)成員各司其職，“黏”在計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)IC芯片。因?yàn)橐M快完成方案交給客戶推向市場，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常要工作到22時(shí)多。

華亞微電子綜合總監(jiān)、董事劉瑋滿懷信心地說：“創(chuàng)新與產(chǎn)值成正比，我們85%的人員都在集中搞研發(fā)，2008年銷售額應(yīng)該有兩億元，能與上年持平，甚至有所增長。”

太原高新區(qū)的太原羅克佳華工業(yè)有限公司，由于受鋼材等金屬材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸開支增加影響，導(dǎo)致硬件成本增加，對(duì)羅克佳華生產(chǎn)的智能MCC即高低壓成套設(shè)備產(chǎn)品，構(gòu)成巨大沖擊，降低了產(chǎn)品利潤率。

針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，羅克佳華積極應(yīng)對(duì)，在智能MCC的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新，下大力氣從事軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成工作，并針對(duì)不同行業(yè)的不同需求，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤礦ACC和環(huán)保ACC。

其中，管理者駕駛艙即管理軟件和專家分析系統(tǒng)，為企業(yè)和行業(yè)管理者提供了有力決策支持。該公司總經(jīng)理李瑋說，現(xiàn)在公司叫停了未來一年的投資并購計(jì)劃，投資項(xiàng)目大為減少，以確保資金“用在刀刃上”。

然而，當(dāng)全球金融危機(jī)逐漸蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)，當(dāng)眾多企業(yè)遭遇由此帶來的發(fā)展壓力時(shí)，到底怎樣的做法才是有效的應(yīng)對(duì)策略？

“我認(rèn)為這次危機(jī)正是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)。”澳中貿(mào)易促進(jìn)會(huì)副會(huì)長林東峰說，就是要借機(jī)下調(diào)制造業(yè)的比例，提升服務(wù)貿(mào)易的比例。對(duì)企業(yè)來說，這個(gè)機(jī)會(huì)顯得尤為重要。

那么企業(yè)到底該采取何種應(yīng)對(duì)策略？宋新宇發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的公司在經(jīng)營模式上都進(jìn)行了創(chuàng)新，有的甚至作出了根本性的變革。

這些創(chuàng)新中，固然有的是迫于形勢，因?yàn)榻?jīng)營方式不轉(zhuǎn)變就意味著死亡，但也給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。還有就是一些企業(yè)已經(jīng)把創(chuàng)新變成了自身的血液，變成了一種自發(fā)的經(jīng)營和發(fā)展原動(dòng)力。

企業(yè)在發(fā)展過程中總會(huì)面臨這樣或那樣的危機(jī)時(shí)期，關(guān)鍵是碰到這樣的情況時(shí)，企業(yè)能采取針對(duì)性的策略。

在遠(yuǎn)東電纜有限公司首席執(zhí)行官張希蘭看來，制度管理對(duì)企業(yè)尤為重要，一定要隨國家政策及時(shí)更新，不斷完善。她表示，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，該公司出臺(tái)了一系列經(jīng)營政策，在這個(gè)過程中，也有些客戶不理解，但事實(shí)最終證明，這些做法是有效的，制度創(chuàng)新很重要。

2009年，我國出臺(tái)了一系列抵御金融危機(jī)的措施，其中包括提高出口退稅率、放寬貸款限制等。但企業(yè)不能守株待兔，在市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的法則下，再好的政策也不會(huì)保護(hù)落后企業(yè)。

眾多專家分析認(rèn)為，對(duì)我國企業(yè)來說，更大的考驗(yàn)在2009年，而專利成為檢驗(yàn)企業(yè)“功力”的重要指針。

上海佳動(dòng)力環(huán)?？萍加邢薰鹃_展以液化石油氣為動(dòng)力燃料的研究，開發(fā)建造的全自動(dòng)動(dòng)力裝置性能測試臺(tái)和安全性能測試臺(tái)，成為國內(nèi)外第一臺(tái)也是唯一一臺(tái)關(guān)于液化石油氣發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)的專用試驗(yàn)臺(tái)。

“危機(jī)來臨，我們公司拼的是創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新速度。”該公司總經(jīng)理李建軍說，由于公司當(dāng)時(shí)擁有獲授權(quán)或受理的專利30余項(xiàng)。

截至2009年1月，該公司項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值超億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售超過20億元，實(shí)施專利授權(quán)使用收入超3000萬元，專利作價(jià)入股98萬美元，手中有“糧”，自然不慌。

北京中科前方生物技術(shù)研究所，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，把低附加值的農(nóng)產(chǎn)品廢棄物變成高附加值的新產(chǎn)品。

該所所長蔣佃水介紹，當(dāng)時(shí)該所已創(chuàng)造了20多項(xiàng)專利技術(shù)，由于研究方向面向“三農(nóng)”，且擁有多項(xiàng)技術(shù)專利，所以金融危機(jī)對(duì)該所影響不大，出口量反而有所增加。有專利撐腰，蔣佃水對(duì)企業(yè)2009年的前景十分看好。

一系列事實(shí)表明，自主創(chuàng)新成為高技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，專利技術(shù)成為創(chuàng)新能力的直接體現(xiàn)。

自2009年起，我國將在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，免除企業(yè)購買設(shè)備等稅收負(fù)擔(dān)。

業(yè)內(nèi)人士稱，這項(xiàng)措施除了減輕了企業(yè)的稅負(fù)外，還放出了促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)的積極信號(hào)，中央財(cái)政為此少收入的超過1200億元，用于支持企業(yè)購買新設(shè)備來進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

隨著各項(xiàng)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體政策的落實(shí)，各地企業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，以抵御全球金融危機(jī)帶來的不利影響。