2019-06-25 10:43:19

●毛澤東對洪學智說:“你們打的是武裝到牙齒的敵人,每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗。”

●洪學智說:“后勤對各種戰(zhàn)爭物資能否及時運輸供應(yīng),以保證作戰(zhàn)部隊的需要,在戰(zhàn)爭中起著更重要的作用。”

●后勤人員們聽了周純?nèi)脑捄髨远ǖ卣f。“對,我們來個反絞殺,絕對不能讓美國鬼子的陰謀得逞!”

● 加強保障

共和國的歷程?鋼鐵動脈志愿軍加強后勤保障

1951年4月底,洪學智風塵仆仆地從朝鮮前線來到北京中南海。

在此時,抗美援朝戰(zhàn)爭第四次戰(zhàn)役剛剛結(jié)束。

這次戰(zhàn)役,中國人民志愿軍和朝鮮人民軍共殲滅“聯(lián)合國軍”7?8萬余人,掩護了新入朝志愿軍部隊的開進、集結(jié)和展開,為下一次戰(zhàn)役的準備贏得了時間,并初步取得了在優(yōu)勢裝備的“聯(lián)合國軍”進攻面前實施防御的經(jīng)驗。

雖然取得了戰(zhàn)役的勝利,但在這期間暴露出的問題也不少,其中最為突出的是后勤保障問題。

從兵力上看,美軍平均13個后勤人員供應(yīng)一個兵,志愿軍則是一個后勤人員大體要供應(yīng)35個兵。

美軍一個團的火力都強于志愿軍一個軍的火力,加上美軍擁有幾乎是絕對的制空和制海權(quán),志愿軍后勤工作在大多數(shù)時候只能在夜間活動和作戰(zhàn)。

所以,后勤供給極為困難。

在戰(zhàn)斗中,志愿軍的槍彈、糧食常常難以為繼,非戰(zhàn)斗減員也相當嚴重,這些都嚴重地制約著前線的作戰(zhàn)行動。

抗美援朝第四次戰(zhàn)役期間,是志愿軍后勤最困難、最艱苦和最復(fù)雜的時期,也是志愿軍廣大指戰(zhàn)員忍饑挨餓最多、人員損失最嚴重的時期。

洪學智原是中國人民解放軍第十五兵團副司令員兼參謀長,1950年10月被任命為志愿軍副司令員。

上任后,他把主要精力放在了后勤上,因此,他對后勤中存在的問題非常明了。

這次從前線回國,洪學智就是想向中央軍委提出一個解決后勤問題的辦法。

在中南海的西花廳,洪學智向周恩來匯報了志愿軍的情況。

洪學智對周恩來說:“彭總讓我向您匯報一個重要問題。”

周恩來說:“什么問題?”

“成立志愿軍后方勤務(wù)司令部。”洪學智脫口而出,這個問題已經(jīng)在他心里勾畫很久了。

這個問題立即引起周恩來的關(guān)注:“說說你們的想法。”

洪學智對周恩來說:“現(xiàn)代戰(zhàn)爭是立體戰(zhàn)爭,不但覆蓋地面、空中和海上,還在前方、后方同時進行。美國對我后方實施全面轟炸,就是在我們后方打的一場戰(zhàn)爭。后勤要適應(yīng)這一特點,需要防空部隊、通信部隊、鐵道部隊、工兵部隊等聯(lián)合作戰(zhàn),更需要一個后方戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)后勤司令部,以便在戰(zhàn)斗中進行保障,在保障中進行戰(zhàn)爭。”

周恩來點了點頭說:“你們對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的認識又深入了。你提的這個問題軍委也有所考慮。這樣,你提個報告上來,軍委討論一下。”洪學智答應(yīng)了。

接著,周恩來親切地說:“你準備一下,準備勞動節(jié)的時候上天安門觀禮。”

洪學智看了看身上的舊軍裝,“這樣不太合適吧!”

周恩來說:“我讓后勤部給你做一套新的。”

5月1日,在周恩來的安排下,洪學智登上了天安門城樓。

作為抗美援朝戰(zhàn)爭開始后第一個歸國參加重大活動的志愿軍代表,洪學智觀摩了盛大的慶“五一”群眾游行。

在天安門城樓上,毛澤東、劉少奇、朱德、陳云、聶榮臻等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切地圍住了洪學智。

毛澤東對洪學智說:“你們打的是武裝到牙齒的敵人,每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗。”

朱德也說:“你們打的是一場真正的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭。”

3天后,洪學智趕回朝鮮,親自起草了志愿軍《關(guān)于供應(yīng)問題的指示》。

在“指示”中,洪學智寫道:“后勤工作是目前時期我們一切工作中的首要環(huán)節(jié)。”

雖然洪學智一直管志愿軍后勤工作,但當時他打心眼里不想把后方勤務(wù)司令的職務(wù)攬到自己身上。

洪學智提出讓志愿軍副司令韓先楚管后勤,自己到前線督戰(zhàn)。

當天晚上,洪學智收拾好行李,讓司機把車發(fā)動起來,就來向彭德懷辭行。彭德懷一聽,臉色頓時陰沉下來,說:“后勤還是你管。”

這樣,洪學智被“強留”了下來。

第五次戰(zhàn)役后期,中央軍委專門派總后勤部部長楊立三、副部長張令彬、空軍司令劉亞樓和炮兵司令陳錫聯(lián)等同志到朝鮮志愿軍司令部具體了解后勤困難,研究如何在反“絞殺戰(zhàn)”中加強對志愿軍后勤的支持。

彭德懷對他們說:“現(xiàn)在最困難、最嚴重的問題就是后勤供應(yīng)問題,就是糧食供應(yīng)不上,彈藥供應(yīng)不上的問題。要解決這個問題就要加強后勤建設(shè)。而當務(wù)之急呢,就是要迅速成立志愿軍后勤司令部,不解決這個問題,其他的問題都不好解決!”

楊立三、劉亞樓等人認為,彭總的意見很有道理?;厝ズ?,他們迅速向毛澤東、周恩來等軍委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

軍委迅速發(fā)出指示,決定“在安東與志愿軍司令部駐地之間,組織志愿軍司令部的后勤司令部”。

為貫徹軍委的指示,1951年5月14日晚,彭德懷召集志愿軍黨委常委鄧華、洪學智、韓先楚等人開會,研究志愿軍后勤司令部的機構(gòu)設(shè)置、干部配備等問題。

彭德懷開門見山地說:“有一個事情,咱們得先定一下。中央決定成立后勤司令部,說‘后勤司令部’在志愿軍司令部首長的意圖和指揮下進行工作?,F(xiàn)在中央又給我發(fā)來電報,要求志愿軍后勤司令部司令要由志愿軍一個副司令兼任?,F(xiàn)在我們就先定一下,誰來兼這個后勤司令。”

洪學智一聽彭總這話,就預(yù)感到八成得由自己來兼了。因為一到朝鮮,后勤就是由自己來兼管的。

志愿軍的副司令員一共4人,樸一禹是朝鮮人不能兼,鄧華和韓先楚原來也都沒分管過后勤,只能是自己兼任了。

在大家的勸說下,洪學智看實在推辭不掉了才說:“如果非要我兼,得讓我講個條件。”

彭德懷問:“什么條件呀?”

洪學智說:“第一個條件是,干不好早點撤我的職,早點換比我能干的同志。第二個,我是個軍事干部,愿做軍事工作,抗美援朝完了,回國后不要再讓我搞后勤了,我還搞軍事。”

彭德懷笑了:“我當是什么條件呢,行,答應(yīng)你,同意你的意見。”

5月19日,中央軍委于是作出了關(guān)于加強志愿軍后勤工作的決定:

1、立即成立志愿軍后方勤務(wù)司令部,負責管理在朝鮮境內(nèi)之一切后勤組織與設(shè)施;

2、志愿軍后方司令部,直接受志愿軍首長領(lǐng)導(dǎo);

3、加強各大站及軍、師、團各級后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。各分部副部長兼任各大站站長,軍師團后勤部、處長由軍師團副職兼任;

4、凡過去配屬志愿軍后方勤務(wù)部之各部隊,統(tǒng)歸志愿軍后勤的建制序列。

根據(jù)這一決定,志愿軍后勤司令部于6月成立,志愿軍副司令員洪學智兼任后勤部長,周純?nèi)握挝瘑T。

志愿軍后勤司令部的成立恰逢其時,為迎接即將到來的美軍實施“絞殺戰(zhàn)”的嚴峻挑戰(zhàn),做好了組織上的準備。

1951年7月,美軍趁朝鮮北方發(fā)大水的機會,對我后方發(fā)動了“空中封鎖戰(zhàn)役”,想把志愿軍的后方運輸線徹底切斷。

得知這一情報后,彭德懷對洪學智說:

敵人要把戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)到后方了,這是一場破壞與反破壞、絞殺與反絞殺的殘酷斗爭,前方是我的,后方是你的,你一定要打贏它!

洪學智首先加強了后勤部隊建設(shè)。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下,到當年10月,志愿軍后勤司令部直屬部隊發(fā)展到6個分部、28個大站、4個警衛(wèi)團另9個營、13個汽車團、27個輜重團、3個公路工程大隊、39個兵站醫(yī)院、3個通信營、8個運輸營,以及3萬多民工,共18?2萬余人。另外還配屬有公安第十八師、步兵第一四九師以及6個工兵團和11個高炮營,總?cè)藬?shù)達22萬余人。

在美軍每天出動900多架次飛機瘋狂轟炸的情況下,洪學智等領(lǐng)導(dǎo)志愿軍,發(fā)明了片面運輸、頂牛過江、合并轉(zhuǎn)運、水下橋等巧妙的運輸戰(zhàn)術(shù),建立起了一條比較正規(guī)化、統(tǒng)一的網(wǎng)狀戰(zhàn)斗化后勤體系。

這些舉措都為戰(zhàn)勝美軍的“絞殺戰(zhàn)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。洪學智部署后勤任務(wù)

1951年8月中旬到月底,肆虐的洪水和美軍實施的“絞殺戰(zhàn)”使志愿軍和朝鮮人民軍的后方運輸處于極其困難的境地。

針對嚴峻的形勢,志愿軍后勤司令部司令員洪學智,領(lǐng)導(dǎo)志愿軍后勤指戰(zhàn)員浴血奮戰(zhàn),在沒有制空權(quán)和頻繁遭受洪水襲擊的情況下,建立起了“打不斷、炸不爛、沖不垮”的鋼鐵運輸線,粉碎了美軍策劃的“絞殺戰(zhàn)”,保障了前線作戰(zhàn)的物資供應(yīng),為奪取戰(zhàn)爭勝利起了重要作用。

洪學智在部署任務(wù)時指出:

戰(zhàn)爭的勝負,很大程度上取決于有無大量的戰(zhàn)爭物資來滿足諸兵種的需要。我們在朝鮮戰(zhàn)場上作戰(zhàn),既不能就地取給,又不能取自于敵。因此,后勤對各種戰(zhàn)爭物資能否及時運輸供應(yīng),以保證作戰(zhàn)部隊的需要,在戰(zhàn)爭中起著更重要的作用。

洪學智希望運輸處要克服一切困難,堅決完成保障供應(yīng)任務(wù)。

原來,中國人民志愿軍自從1950年10月入朝參戰(zhàn)以來,和朝鮮人民軍一起沉重地打擊了以美國為首的“聯(lián)合國軍”,美軍精銳部隊騎兵第一師、陸戰(zhàn)第一師遭受重創(chuàng),甚至有的部隊成建制地投降。其仆從國的軍隊土耳其旅、英國來復(fù)槍團和重坦克團也都損失慘重。

志愿軍英勇頑強的作風和機動靈活的戰(zhàn)術(shù)使“聯(lián)合國軍”感到,和這樣的對手打仗,是“在錯誤的地方和錯誤的對手打仗”,于是想用談判獲得喘息的機會,妄想得到戰(zhàn)場上得不到的東西。

為配合實現(xiàn)其談判企圖,停戰(zhàn)談判開始后,“聯(lián)合國軍”總司令李奇微命令美國遠東空軍司令威蘭:“在此談判期間,應(yīng)采取行動以充分發(fā)揮空中力量的全部能力,取得最大的效果,來懲罰在朝鮮任何地方的敵人。”

0剛剛走馬上任的威蘭施展出渾身解數(shù),想解除美軍的困境,他提交了一份讓李奇微非常興奮的報告。

8月,美軍制定了“空中封鎖交通戰(zhàn)役”,又稱“絞殺戰(zhàn)”計劃,妄圖用3個月的時間摧毀朝鮮北部的鐵路系統(tǒng),盡可能使志愿軍“鐵路運輸陷于完全停頓的地步”,企圖切斷志愿軍和人民軍的后方補給線,割裂志愿軍和人民的前后方聯(lián)系,窒息中朝聯(lián)軍的作戰(zhàn)力量,從而對中朝施加軍事壓力,配合停戰(zhàn)談判。

為此,美國空軍把封鎖交通線作為首要任務(wù),出動了大部分戰(zhàn)斗轟炸機和全部戰(zhàn)略轟炸機執(zhí)行這個任務(wù)。

到了10月,美國投入戰(zhàn)場的各類飛機已經(jīng)達到1100多架,其中僅用于轟炸破壞志愿軍交通樞紐、道路橋梁和運輸車輛的飛機就占總數(shù)的50%以上。

不久,這個數(shù)字猛增至1700多架,其中包括美軍當時最先進的F-86型噴氣式戰(zhàn)斗機,和可攜帶千磅炸彈的B-26、B-29戰(zhàn)略轟炸機。飛機的數(shù)量不僅進一步增加,而且作戰(zhàn)性能也大幅度提升。

而志愿軍入朝初期,既沒有空軍的支援,又缺少防空武器。1950年底以前,防空部隊只有一個高射炮兵團,第一批入朝的6個軍只有18挺高射機槍。美國空軍在朝鮮的天空上橫沖直撞,肆無忌憚,甚至敢擦著志愿軍的頭頂進行襲擾。到第四次戰(zhàn)役結(jié)束時,雖然志愿軍的防空力量有所改觀,但主要配署給戰(zhàn)斗部隊。

另外在1951年7月下旬,朝鮮北部發(fā)生40年不遇的特大洪水,四處泛濫的洪水一直肆虐到8月底。洪水沖毀了50%的公路和橋梁,運輸線路被沖毀達116處次。有的道路中斷運輸最長時達到45天,最短的也有13天。志愿軍后勤主要物資集散地三登地區(qū)成了汪洋澤國。安州、魚波車站及平壤附近地區(qū)全部遭洪水淹沒。

這給美軍實施“絞殺戰(zhàn)”提供了絕好的趁火打劫的機會。8月中旬,美軍飛機加緊實施“絞殺戰(zhàn)”,重點轟炸鐵路和橋梁,對還可以通車的線路逐一轟炸。

美軍在集中轟炸封鎖鐵路的同時,對公路和運輸車輛的轟炸也變本加厲。

從9月開始,美軍飛機逐漸將轟炸的重點轉(zhuǎn)向清川江以南的安州、價川和西浦的“三角地”。這個地區(qū)是朝鮮北部鐵路運輸?shù)难屎恚沁B接從漢城到新義州鐵路、順川到滿浦鐵路、平壤到元山鐵路的樞紐,所處的位置十分重要。

美軍知道,“三角地”一旦被破壞,朝鮮南北、東西的鐵路運輸將同時中斷。而且,因為朝鮮南北主要公路干線多與鐵路平行、交叉,只要鐵路中斷,公路也將隨之中斷。

因此,美軍平均每天出動飛機5批100多架次,集中對從漢城到新義州鐵路線的魚波到新安州段,順川到滿浦鐵路的順川到價川段進行轟炸,并逐步壓縮轟炸范圍,最后在順川到萬城之間的“371”到“318”公里間的一公里地段,以及龍源里到泉洞的“29”公里處一個點上連續(xù)反復(fù)轟炸。美軍企圖在這兩個點上造成深度破壞,使志愿軍和人民軍無法修復(fù),從而達到切斷運輸供應(yīng)的目的。

9月到12月,美軍在“三角地”僅73?5公里的線路上,共投擲炸彈3?8萬多顆,使這個地區(qū)在4個月的時間里80%的時間不能通車。鐵路由過去的時斷時通,變成多斷少通。

在美軍發(fā)動“絞殺戰(zhàn)”的時候,志愿軍的后勤保障還十分薄弱。入朝初期,志愿軍后勤人員總數(shù)不到7000人,而且這些人是臨時抽調(diào)的,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是東北軍區(qū)后勤部派出的前線后勤指揮部,普遍缺乏現(xiàn)代化后勤保障工作的經(jīng)驗。

在鐵路運輸不通的情況下,志愿軍所需的作戰(zhàn)物資只有靠為數(shù)不多的汽車運輸。汽車頂著炸彈運輸,不僅損失較大,而且運輸效率也非常低。這遠遠滿足不了前線的作戰(zhàn)需要。

隨著志愿軍和人民軍戰(zhàn)線迅速向前推進,后方的運輸線也隨之延長。在美軍的轟炸下,志愿軍的物資供應(yīng)問題越來越突出,以致影響到作戰(zhàn)效能的發(fā)揮。

面對鴨綠江北岸的物資堆積如山,而前線的志愿軍將士們卻因為糧彈接濟困難而忍受饑餓寒冷和彈藥短缺的嚴峻形勢,志愿軍后勤部按照洪學智的指示,全體同志細化任務(wù),進行了明確分工,討論了具體措施,并對怎樣打破美軍的“絞殺戰(zhàn)”,勝利完成任務(wù)進行了認真的研究。

大家群情激昂,一致表示,絕不辜負祖國和人民的期望,努力做好運輸保障工作,無論多大的困難,多難的險阻,也要堅決完成運輸任務(wù)。志愿軍展開反絞殺戰(zhàn)

1951年7到8月間,以美國為首的“聯(lián)合國軍”對中朝軍隊實施瘋狂“絞殺戰(zhàn)”,與此同時,罕見的大雨也為前線作戰(zhàn)的后勤保障帶來極大不便。志愿軍后勤部隊經(jīng)過動員,都精神百倍地投入到反絞殺戰(zhàn)中。

為了扭轉(zhuǎn)后方運輸和物資供應(yīng)的被動局面,志愿軍后方部隊在集中力量進行抗洪斗爭的同時,開始了反“絞殺戰(zhàn)”的斗爭。

當時鐵路各線橋梁隨修、隨沖、隨炸,斷的時間多,通的時間少,鐵路運輸能力急劇下降。

美軍實施“絞殺戰(zhàn)”的消息在后勤部傳開后,一開始許多后勤人員不明白什么是“絞殺戰(zhàn)”。他們問周純?nèi)?ldquo;周政委,這‘絞殺戰(zhàn)’是否像絞肉餡一樣,要把我們絞碎?”

周純?nèi)?jīng)上過抗日軍政大學,也擔任過抗日軍政大學第一分校的校長,對戰(zhàn)史懂一點。他笑了笑說:“你們理解的意思倒不算錯,但那只是敵人的妄想!‘絞殺戰(zhàn)’一詞來自于第二次世界大戰(zhàn)時期,那時盟國空軍在意大利境內(nèi)以德軍使用的鐵路為主要攻擊目標,發(fā)動空中襲擊。他們稱此為‘絞殺戰(zhàn)’。”

周純?nèi)^續(xù)說:“現(xiàn)在美軍感到他們對北朝鮮的空中封鎖和交通線的轟炸,與當年的盟國空軍相類似,所以也把他們的這次軍事行動稱之為‘絞殺戰(zhàn)’。它要絞殺,我們就反它的絞殺!”

“對,我們來個反絞殺,絕對不能讓美國鬼子的陰謀得逞!”聽了周純?nèi)脑?,后勤人員都堅定地說。

其實志愿軍對美軍發(fā)動的“絞殺戰(zhàn)”早有警覺。在第一次和第二次戰(zhàn)役進行時,彭德懷就對后勤補給傾注了極大的精力。他指示后勤部門一定要抓好運輸,增加兵力,集中保證前線的糧彈供應(yīng)。在極為困難的條件下,志愿軍后勤部門積極行動,采取一切辦法增調(diào)人員和車輛,解決運輸力量不足的問題。

為了對付美軍對鐵路、公路的封鎖和破壞,逐步改善運輸狀況,志愿軍不斷增加搶建搶修力量。

鐵道兵部隊增加到了4個師又1個團,還有一個援朝鐵路工程總隊,工程兵部隊也已經(jīng)增加到8個團又2個營。

志愿軍第九兵團的二線部隊也投入到了開辟新公路的戰(zhàn)斗中。美軍實施“絞殺戰(zhàn)”后,中央軍委又從國內(nèi)調(diào)集了一批老后勤兵和司機支援。

僅僅被動地挨炸是不夠的,因此,志愿軍在調(diào)集搶修力量的同時,還調(diào)集防空部隊部署到交通線上。集中了高射炮兵1個師又2個團另6個營,用于掩護交通運輸?shù)倪M行。

9月15日,中央軍委做出加強鐵路及江橋方面防空力量的決定。根據(jù)這個決定,志愿軍于9月下旬又抽調(diào)高射炮兵1個團,11個獨立營和6個高射機槍連,加上原來部署在鐵路運輸線上的高射炮兵,在鐵路線上組成了4個防空區(qū)。

從10月中旬開始,陸續(xù)抽調(diào)高射炮兵部隊加強了對鐵路運輸線的掩護力量。到12月,擔任掩護鐵路運輸?shù)母呱渑诒筷犚呀?jīng)達到在朝鮮高射炮兵部隊總數(shù)70%,其中三分之二的兵力部署在“三角地”。

為了統(tǒng)一指揮作戰(zhàn),12月,志愿軍又成立了鐵道高射炮兵指揮所。

志愿軍空軍參戰(zhàn)后,被部署到靠近交通線的重點區(qū)域,集中抗擊美軍飛機的轟炸。

為打破美軍對“三角地”的重點封鎖,從9月開始,志愿軍空軍奉命擔負起保護平壤以北主要交通線和掩護安川地區(qū)機場修建的任務(wù)。

通過一番調(diào)兵遣將,志愿軍后勤兵力從入朝初期的一個后勤兵保障35個戰(zhàn)斗兵,上升到一個后勤兵保障6個戰(zhàn)斗兵。這為取得“反絞殺戰(zhàn)”的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強保障

●毛澤東對洪學智說:“你們打的是武裝到牙齒的敵人,每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗。”

●洪學智說:“后勤對各種戰(zhàn)爭物資能否及時運輸供應(yīng),以保證作戰(zhàn)部隊的需要,在戰(zhàn)爭中起著更重要的作用。”

●后勤人員們聽了周純?nèi)脑捄髨远ǖ卣f。“對,我們來個反絞殺,絕對不能讓美國鬼子的陰謀得逞!”

● 加強保障

共和國的歷程?鋼鐵動脈志愿軍加強后勤保障

1951年4月底,洪學智風塵仆仆地從朝鮮前線來到北京中南海。

在此時,抗美援朝戰(zhàn)爭第四次戰(zhàn)役剛剛結(jié)束。

這次戰(zhàn)役,中國人民志愿軍和朝鮮人民軍共殲滅“聯(lián)合國軍”7?8萬余人,掩護了新入朝志愿軍部隊的開進、集結(jié)和展開,為下一次戰(zhàn)役的準備贏得了時間,并初步取得了在優(yōu)勢裝備的“聯(lián)合國軍”進攻面前實施防御的經(jīng)驗。

雖然取得了戰(zhàn)役的勝利,但在這期間暴露出的問題也不少,其中最為突出的是后勤保障問題。

從兵力上看,美軍平均13個后勤人員供應(yīng)一個兵,志愿軍則是一個后勤人員大體要供應(yīng)35個兵。

美軍一個團的火力都強于志愿軍一個軍的火力,加上美軍擁有幾乎是絕對的制空和制海權(quán),志愿軍后勤工作在大多數(shù)時候只能在夜間活動和作戰(zhàn)。

所以,后勤供給極為困難。

在戰(zhàn)斗中,志愿軍的槍彈、糧食常常難以為繼,非戰(zhàn)斗減員也相當嚴重,這些都嚴重地制約著前線的作戰(zhàn)行動。

抗美援朝第四次戰(zhàn)役期間,是志愿軍后勤最困難、最艱苦和最復(fù)雜的時期,也是志愿軍廣大指戰(zhàn)員忍饑挨餓最多、人員損失最嚴重的時期。

洪學智原是中國人民解放軍第十五兵團副司令員兼參謀長,1950年10月被任命為志愿軍副司令員。

上任后,他把主要精力放在了后勤上,因此,他對后勤中存在的問題非常明了。

這次從前線回國,洪學智就是想向中央軍委提出一個解決后勤問題的辦法。

在中南海的西花廳,洪學智向周恩來匯報了志愿軍的情況。

洪學智對周恩來說:“彭總讓我向您匯報一個重要問題。”

周恩來說:“什么問題?”

“成立志愿軍后方勤務(wù)司令部。”洪學智脫口而出,這個問題已經(jīng)在他心里勾畫很久了。

這個問題立即引起周恩來的關(guān)注:“說說你們的想法。”

洪學智對周恩來說:“現(xiàn)代戰(zhàn)爭是立體戰(zhàn)爭,不但覆蓋地面、空中和海上,還在前方、后方同時進行。美國對我后方實施全面轟炸,就是在我們后方打的一場戰(zhàn)爭。后勤要適應(yīng)這一特點,需要防空部隊、通信部隊、鐵道部隊、工兵部隊等聯(lián)合作戰(zhàn),更需要一個后方戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)后勤司令部,以便在戰(zhàn)斗中進行保障,在保障中進行戰(zhàn)爭。”

周恩來點了點頭說:“你們對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的認識又深入了。你提的這個問題軍委也有所考慮。這樣,你提個報告上來,軍委討論一下。”洪學智答應(yīng)了。

接著,周恩來親切地說:“你準備一下,準備勞動節(jié)的時候上天安門觀禮。”

洪學智看了看身上的舊軍裝,“這樣不太合適吧!”

周恩來說:“我讓后勤部給你做一套新的。”

5月1日,在周恩來的安排下,洪學智登上了天安門城樓。

作為抗美援朝戰(zhàn)爭開始后第一個歸國參加重大活動的志愿軍代表,洪學智觀摩了盛大的慶“五一”群眾游行。

在天安門城樓上,毛澤東、劉少奇、朱德、陳云、聶榮臻等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切地圍住了洪學智。

毛澤東對洪學智說:“你們打的是武裝到牙齒的敵人,每打一仗都要很好地總結(jié)經(jīng)驗。”

朱德也說:“你們打的是一場真正的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭。”

3天后,洪學智趕回朝鮮,親自起草了志愿軍《關(guān)于供應(yīng)問題的指示》。

在“指示”中,洪學智寫道:“后勤工作是目前時期我們一切工作中的首要環(huán)節(jié)。”

雖然洪學智一直管志愿軍后勤工作,但當時他打心眼里不想把后方勤務(wù)司令的職務(wù)攬到自己身上。

洪學智提出讓志愿軍副司令韓先楚管后勤,自己到前線督戰(zhàn)。

當天晚上,洪學智收拾好行李,讓司機把車發(fā)動起來,就來向彭德懷辭行。彭德懷一聽,臉色頓時陰沉下來,說:“后勤還是你管。”

這樣,洪學智被“強留”了下來。

第五次戰(zhàn)役后期,中央軍委專門派總后勤部部長楊立三、副部長張令彬、空軍司令劉亞樓和炮兵司令陳錫聯(lián)等同志到朝鮮志愿軍司令部具體了解后勤困難,研究如何在反“絞殺戰(zhàn)”中加強對志愿軍后勤的支持。

彭德懷對他們說:“現(xiàn)在最困難、最嚴重的問題就是后勤供應(yīng)問題,就是糧食供應(yīng)不上,彈藥供應(yīng)不上的問題。要解決這個問題就要加強后勤建設(shè)。而當務(wù)之急呢,就是要迅速成立志愿軍后勤司令部,不解決這個問題,其他的問題都不好解決!”

楊立三、劉亞樓等人認為,彭總的意見很有道理?;厝ズ螅麄冄杆傧蛎珴蓶|、周恩來等軍委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

軍委迅速發(fā)出指示,決定“在安東與志愿軍司令部駐地之間,組織志愿軍司令部的后勤司令部”。

為貫徹軍委的指示,1951年5月14日晚,彭德懷召集志愿軍黨委常委鄧華、洪學智、韓先楚等人開會,研究志愿軍后勤司令部的機構(gòu)設(shè)置、干部配備等問題。

彭德懷開門見山地說:“有一個事情,咱們得先定一下。中央決定成立后勤司令部,說‘后勤司令部’在志愿軍司令部首長的意圖和指揮下進行工作?,F(xiàn)在中央又給我發(fā)來電報,要求志愿軍后勤司令部司令要由志愿軍一個副司令兼任。現(xiàn)在我們就先定一下,誰來兼這個后勤司令。”

洪學智一聽彭總這話,就預(yù)感到八成得由自己來兼了。因為一到朝鮮,后勤就是由自己來兼管的。

志愿軍的副司令員一共4人,樸一禹是朝鮮人不能兼,鄧華和韓先楚原來也都沒分管過后勤,只能是自己兼任了。

在大家的勸說下,洪學智看實在推辭不掉了才說:“如果非要我兼,得讓我講個條件。”

彭德懷問:“什么條件呀?”

洪學智說:“第一個條件是,干不好早點撤我的職,早點換比我能干的同志。第二個,我是個軍事干部,愿做軍事工作,抗美援朝完了,回國后不要再讓我搞后勤了,我還搞軍事。”

彭德懷笑了:“我當是什么條件呢,行,答應(yīng)你,同意你的意見。”

5月19日,中央軍委于是作出了關(guān)于加強志愿軍后勤工作的決定:

1、立即成立志愿軍后方勤務(wù)司令部,負責管理在朝鮮境內(nèi)之一切后勤組織與設(shè)施;

2、志愿軍后方司令部,直接受志愿軍首長領(lǐng)導(dǎo);

3、加強各大站及軍、師、團各級后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。各分部副部長兼任各大站站長,軍師團后勤部、處長由軍師團副職兼任;

4、凡過去配屬志愿軍后方勤務(wù)部之各部隊,統(tǒng)歸志愿軍后勤的建制序列。

根據(jù)這一決定,志愿軍后勤司令部于6月成立,志愿軍副司令員洪學智兼任后勤部長,周純?nèi)握挝瘑T。

志愿軍后勤司令部的成立恰逢其時,為迎接即將到來的美軍實施“絞殺戰(zhàn)”的嚴峻挑戰(zhàn),做好了組織上的準備。

1951年7月,美軍趁朝鮮北方發(fā)大水的機會,對我后方發(fā)動了“空中封鎖戰(zhàn)役”,想把志愿軍的后方運輸線徹底切斷。

得知這一情報后,彭德懷對洪學智說:

敵人要把戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)到后方了,這是一場破壞與反破壞、絞殺與反絞殺的殘酷斗爭,前方是我的,后方是你的,你一定要打贏它!

洪學智首先加強了后勤部隊建設(shè)。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下,到當年10月,志愿軍后勤司令部直屬部隊發(fā)展到6個分部、28個大站、4個警衛(wèi)團另9個營、13個汽車團、27個輜重團、3個公路工程大隊、39個兵站醫(yī)院、3個通信營、8個運輸營,以及3萬多民工,共18?2萬余人。另外還配屬有公安第十八師、步兵第一四九師以及6個工兵團和11個高炮營,總?cè)藬?shù)達22萬余人。

在美軍每天出動900多架次飛機瘋狂轟炸的情況下,洪學智等領(lǐng)導(dǎo)志愿軍,發(fā)明了片面運輸、頂牛過江、合并轉(zhuǎn)運、水下橋等巧妙的運輸戰(zhàn)術(shù),建立起了一條比較正規(guī)化、統(tǒng)一的網(wǎng)狀戰(zhàn)斗化后勤體系。

這些舉措都為戰(zhàn)勝美軍的“絞殺戰(zhàn)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。洪學智部署后勤任務(wù)

1951年8月中旬到月底,肆虐的洪水和美軍實施的“絞殺戰(zhàn)”使志愿軍和朝鮮人民軍的后方運輸處于極其困難的境地。

針對嚴峻的形勢,志愿軍后勤司令部司令員洪學智,領(lǐng)導(dǎo)志愿軍后勤指戰(zhàn)員浴血奮戰(zhàn),在沒有制空權(quán)和頻繁遭受洪水襲擊的情況下,建立起了“打不斷、炸不爛、沖不垮”的鋼鐵運輸線,粉碎了美軍策劃的“絞殺戰(zhàn)”,保障了前線作戰(zhàn)的物資供應(yīng),為奪取戰(zhàn)爭勝利起了重要作用。

洪學智在部署任務(wù)時指出:

戰(zhàn)爭的勝負,很大程度上取決于有無大量的戰(zhàn)爭物資來滿足諸兵種的需要。我們在朝鮮戰(zhàn)場上作戰(zhàn),既不能就地取給,又不能取自于敵。因此,后勤對各種戰(zhàn)爭物資能否及時運輸供應(yīng),以保證作戰(zhàn)部隊的需要,在戰(zhàn)爭中起著更重要的作用。

洪學智希望運輸處要克服一切困難,堅決完成保障供應(yīng)任務(wù)。

原來,中國人民志愿軍自從1950年10月入朝參戰(zhàn)以來,和朝鮮人民軍一起沉重地打擊了以美國為首的“聯(lián)合國軍”,美軍精銳部隊騎兵第一師、陸戰(zhàn)第一師遭受重創(chuàng),甚至有的部隊成建制地投降。其仆從國的軍隊土耳其旅、英國來復(fù)槍團和重坦克團也都損失慘重。

志愿軍英勇頑強的作風和機動靈活的戰(zhàn)術(shù)使“聯(lián)合國軍”感到,和這樣的對手打仗,是“在錯誤的地方和錯誤的對手打仗”,于是想用談判獲得喘息的機會,妄想得到戰(zhàn)場上得不到的東西。

為配合實現(xiàn)其談判企圖,停戰(zhàn)談判開始后,“聯(lián)合國軍”總司令李奇微命令美國遠東空軍司令威蘭:“在此談判期間,應(yīng)采取行動以充分發(fā)揮空中力量的全部能力,取得最大的效果,來懲罰在朝鮮任何地方的敵人。”

0剛剛走馬上任的威蘭施展出渾身解數(shù),想解除美軍的困境,他提交了一份讓李奇微非常興奮的報告。

8月,美軍制定了“空中封鎖交通戰(zhàn)役”,又稱“絞殺戰(zhàn)”計劃,妄圖用3個月的時間摧毀朝鮮北部的鐵路系統(tǒng),盡可能使志愿軍“鐵路運輸陷于完全停頓的地步”,企圖切斷志愿軍和人民軍的后方補給線,割裂志愿軍和人民的前后方聯(lián)系,窒息中朝聯(lián)軍的作戰(zhàn)力量,從而對中朝施加軍事壓力,配合停戰(zhàn)談判。

為此,美國空軍把封鎖交通線作為首要任務(wù),出動了大部分戰(zhàn)斗轟炸機和全部戰(zhàn)略轟炸機執(zhí)行這個任務(wù)。

到了10月,美國投入戰(zhàn)場的各類飛機已經(jīng)達到1100多架,其中僅用于轟炸破壞志愿軍交通樞紐、道路橋梁和運輸車輛的飛機就占總數(shù)的50%以上。

不久,這個數(shù)字猛增至1700多架,其中包括美軍當時最先進的F-86型噴氣式戰(zhàn)斗機,和可攜帶千磅炸彈的B-26、B-29戰(zhàn)略轟炸機。飛機的數(shù)量不僅進一步增加,而且作戰(zhàn)性能也大幅度提升。

而志愿軍入朝初期,既沒有空軍的支援,又缺少防空武器。1950年底以前,防空部隊只有一個高射炮兵團,第一批入朝的6個軍只有18挺高射機槍。美國空軍在朝鮮的天空上橫沖直撞,肆無忌憚,甚至敢擦著志愿軍的頭頂進行襲擾。到第四次戰(zhàn)役結(jié)束時,雖然志愿軍的防空力量有所改觀,但主要配署給戰(zhàn)斗部隊。

另外在1951年7月下旬,朝鮮北部發(fā)生40年不遇的特大洪水,四處泛濫的洪水一直肆虐到8月底。洪水沖毀了50%的公路和橋梁,運輸線路被沖毀達116處次。有的道路中斷運輸最長時達到45天,最短的也有13天。志愿軍后勤主要物資集散地三登地區(qū)成了汪洋澤國。安州、魚波車站及平壤附近地區(qū)全部遭洪水淹沒。

這給美軍實施“絞殺戰(zhàn)”提供了絕好的趁火打劫的機會。8月中旬,美軍飛機加緊實施“絞殺戰(zhàn)”,重點轟炸鐵路和橋梁,對還可以通車的線路逐一轟炸。

美軍在集中轟炸封鎖鐵路的同時,對公路和運輸車輛的轟炸也變本加厲。

從9月開始,美軍飛機逐漸將轟炸的重點轉(zhuǎn)向清川江以南的安州、價川和西浦的“三角地”。這個地區(qū)是朝鮮北部鐵路運輸?shù)难屎?,是連接從漢城到新義州鐵路、順川到滿浦鐵路、平壤到元山鐵路的樞紐,所處的位置十分重要。

美軍知道,“三角地”一旦被破壞,朝鮮南北、東西的鐵路運輸將同時中斷。而且,因為朝鮮南北主要公路干線多與鐵路平行、交叉,只要鐵路中斷,公路也將隨之中斷。

因此,美軍平均每天出動飛機5批100多架次,集中對從漢城到新義州鐵路線的魚波到新安州段,順川到滿浦鐵路的順川到價川段進行轟炸,并逐步壓縮轟炸范圍,最后在順川到萬城之間的“371”到“318”公里間的一公里地段,以及龍源里到泉洞的“29”公里處一個點上連續(xù)反復(fù)轟炸。美軍企圖在這兩個點上造成深度破壞,使志愿軍和人民軍無法修復(fù),從而達到切斷運輸供應(yīng)的目的。

9月到12月,美軍在“三角地”僅73?5公里的線路上,共投擲炸彈3?8萬多顆,使這個地區(qū)在4個月的時間里80%的時間不能通車。鐵路由過去的時斷時通,變成多斷少通。

在美軍發(fā)動“絞殺戰(zhàn)”的時候,志愿軍的后勤保障還十分薄弱。入朝初期,志愿軍后勤人員總數(shù)不到7000人,而且這些人是臨時抽調(diào)的,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是東北軍區(qū)后勤部派出的前線后勤指揮部,普遍缺乏現(xiàn)代化后勤保障工作的經(jīng)驗。

在鐵路運輸不通的情況下,志愿軍所需的作戰(zhàn)物資只有靠為數(shù)不多的汽車運輸。汽車頂著炸彈運輸,不僅損失較大,而且運輸效率也非常低。這遠遠滿足不了前線的作戰(zhàn)需要。

隨著志愿軍和人民軍戰(zhàn)線迅速向前推進,后方的運輸線也隨之延長。在美軍的轟炸下,志愿軍的物資供應(yīng)問題越來越突出,以致影響到作戰(zhàn)效能的發(fā)揮。

面對鴨綠江北岸的物資堆積如山,而前線的志愿軍將士們卻因為糧彈接濟困難而忍受饑餓寒冷和彈藥短缺的嚴峻形勢,志愿軍后勤部按照洪學智的指示,全體同志細化任務(wù),進行了明確分工,討論了具體措施,并對怎樣打破美軍的“絞殺戰(zhàn)”,勝利完成任務(wù)進行了認真的研究。

大家群情激昂,一致表示,絕不辜負祖國和人民的期望,努力做好運輸保障工作,無論多大的困難,多難的險阻,也要堅決完成運輸任務(wù)。志愿軍展開反絞殺戰(zhàn)

1951年7到8月間,以美國為首的“聯(lián)合國軍”對中朝軍隊實施瘋狂“絞殺戰(zhàn)”,與此同時,罕見的大雨也為前線作戰(zhàn)的后勤保障帶來極大不便。志愿軍后勤部隊經(jīng)過動員,都精神百倍地投入到反絞殺戰(zhàn)中。

為了扭轉(zhuǎn)后方運輸和物資供應(yīng)的被動局面,志愿軍后方部隊在集中力量進行抗洪斗爭的同時,開始了反“絞殺戰(zhàn)”的斗爭。

當時鐵路各線橋梁隨修、隨沖、隨炸,斷的時間多,通的時間少,鐵路運輸能力急劇下降。

美軍實施“絞殺戰(zhàn)”的消息在后勤部傳開后,一開始許多后勤人員不明白什么是“絞殺戰(zhàn)”。他們問周純?nèi)?ldquo;周政委,這‘絞殺戰(zhàn)’是否像絞肉餡一樣,要把我們絞碎?”

周純?nèi)?jīng)上過抗日軍政大學,也擔任過抗日軍政大學第一分校的校長,對戰(zhàn)史懂一點。他笑了笑說:“你們理解的意思倒不算錯,但那只是敵人的妄想!‘絞殺戰(zhàn)’一詞來自于第二次世界大戰(zhàn)時期,那時盟國空軍在意大利境內(nèi)以德軍使用的鐵路為主要攻擊目標,發(fā)動空中襲擊。他們稱此為‘絞殺戰(zhàn)’。”

周純?nèi)^續(xù)說:“現(xiàn)在美軍感到他們對北朝鮮的空中封鎖和交通線的轟炸,與當年的盟國空軍相類似,所以也把他們的這次軍事行動稱之為‘絞殺戰(zhàn)’。它要絞殺,我們就反它的絞殺!”

“對,我們來個反絞殺,絕對不能讓美國鬼子的陰謀得逞!”聽了周純?nèi)脑挘笄谌藛T都堅定地說。

其實志愿軍對美軍發(fā)動的“絞殺戰(zhàn)”早有警覺。在第一次和第二次戰(zhàn)役進行時,彭德懷就對后勤補給傾注了極大的精力。他指示后勤部門一定要抓好運輸,增加兵力,集中保證前線的糧彈供應(yīng)。在極為困難的條件下,志愿軍后勤部門積極行動,采取一切辦法增調(diào)人員和車輛,解決運輸力量不足的問題。

為了對付美軍對鐵路、公路的封鎖和破壞,逐步改善運輸狀況,志愿軍不斷增加搶建搶修力量。

鐵道兵部隊增加到了4個師又1個團,還有一個援朝鐵路工程總隊,工程兵部隊也已經(jīng)增加到8個團又2個營。

志愿軍第九兵團的二線部隊也投入到了開辟新公路的戰(zhàn)斗中。美軍實施“絞殺戰(zhàn)”后,中央軍委又從國內(nèi)調(diào)集了一批老后勤兵和司機支援。

僅僅被動地挨炸是不夠的,因此,志愿軍在調(diào)集搶修力量的同時,還調(diào)集防空部隊部署到交通線上。集中了高射炮兵1個師又2個團另6個營,用于掩護交通運輸?shù)倪M行。

9月15日,中央軍委做出加強鐵路及江橋方面防空力量的決定。根據(jù)這個決定,志愿軍于9月下旬又抽調(diào)高射炮兵1個團,11個獨立營和6個高射機槍連,加上原來部署在鐵路運輸線上的高射炮兵,在鐵路線上組成了4個防空區(qū)。

從10月中旬開始,陸續(xù)抽調(diào)高射炮兵部隊加強了對鐵路運輸線的掩護力量。到12月,擔任掩護鐵路運輸?shù)母呱渑诒筷犚呀?jīng)達到在朝鮮高射炮兵部隊總數(shù)70%,其中三分之二的兵力部署在“三角地”。

為了統(tǒng)一指揮作戰(zhàn),12月,志愿軍又成立了鐵道高射炮兵指揮所。

志愿軍空軍參戰(zhàn)后,被部署到靠近交通線的重點區(qū)域,集中抗擊美軍飛機的轟炸。

為打破美軍對“三角地”的重點封鎖,從9月開始,志愿軍空軍奉命擔負起保護平壤以北主要交通線和掩護安川地區(qū)機場修建的任務(wù)。

通過一番調(diào)兵遣將,志愿軍后勤兵力從入朝初期的一個后勤兵保障35個戰(zhàn)斗兵,上升到一個后勤兵保障6個戰(zhàn)斗兵。這為取得“反絞殺戰(zhàn)”的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。

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