三、化解風(fēng)險

●深發(fā)展股價在放開之后暴跌，深圳證券交易所兩位掌門人王健和禹國剛就不知所措了。

●剛剛脫離生命危險的王健，每周悄悄溜出醫(yī)院兩次，到證券交易所巡視，望著跌勢難止的股市，他絕望地思索著。

●禹國剛心里何嘗不焦慮如焚，他一邊跑醫(yī)院看王健，一邊跑政府找市領(lǐng)導(dǎo)。

● 化解風(fēng)險

交易所打擊黑市交易

1991年11月18日，深圳股市開盤后大戶恐慌性拋售，出現(xiàn)自“股災(zāi)”結(jié)束后少見的狂瀉，雖然深交所以技術(shù)處理進行托市，但收市時仍較上一交易日下跌32?7點。

大戶奪路奔逃的原因，是從深圳交易所傳出停止專戶電話委托交易的消息，當(dāng)時深圳約有200多個專戶分別在5家證券部試辦了3個月的電話委托大宗交易。

那時各證券公司還沒有什么大戶室、中戶室，電話委托也剛剛開通，限量“供應(yīng)”，必須10萬元以上才能申請，這就成為大戶跑道順暢的便利條件。

實際上，此次深圳證券交易所暫停專戶交易，純粹是技術(shù)上的原因，為了把股票從分散管理過渡到集中管理。

這無疑透露出這樣一個信息：

深圳股票的無紙化交易馬上就要實施了。

果然，1991年12月8日，深圳證券交易所和深圳證券登記公司發(fā)布《股票集中托管方案實施細則》，并以寶安股票為試點，開始實行股票全面集中托管運行。

到1992年3月19日，深圳證券交易所對股票進行全面托管，真正實現(xiàn)了無紙化交易。

隨著無紙化交易的實現(xiàn)，中國股市股票像鈔票一樣從口袋里掏進掏出的時代結(jié)束了。

在股票可以擺地攤的時代，到底誰笑到了最后，只有股民們才知道。

而1992年3月19日以后入市的股民再也看不到股票是什么樣子了。中國股票的黑市交易，在這一天真正畫上了句號。

交易所參與救市行動

1991年8月，深圳股市自1990年12月開市以后，連續(xù)下跌達9個月之久，總市值損失達七八億元之多。

廣大中小投資者大多在1990年10月股價高峰期入市。例如，某退休工人，傾其所有，于上年10月以每股250元購進深金田股票，此時，經(jīng)拆細后僅值每股6?00元，相當(dāng)于未拆細以前的每股60元，那情形簡直是欲哭無淚。

同樣的厄運也降臨到深圳市龍頭股深發(fā)展的廣大持股人身上。深發(fā)展于7月30日拆細為每股29?54元，8月17日復(fù)盤，突然掉至每股10元。

市場一片恐慌，股市崩盤的危險迫在眉睫。

習(xí)慣于計劃經(jīng)濟下過日子，卻遠未適應(yīng)市場經(jīng)濟風(fēng)險的投資人期待著政府。

沒有一個國家的股市在產(chǎn)生瘋狂暴跌時，政府會袖手旁觀的，尤其是新興的尚未成熟的股市，只是干預(yù)的方式各不相同而已。

比如1929年10月24日，美國華爾街的“黑色星期四”，1200多家美國著名企業(yè)的股價大幅跳水，于是美國國會出臺了“漲跌停板制度”。政府既然遏制了無理性的狂漲，對無理性的狂跌豈能坐視不管?

此時，深圳證券交易所已經(jīng)正式開業(yè)，上市公司6家，上市股票5億多元。股民們會想，從股票市場建立以來，政府征收股票印花稅及個人紅利所得稅超過1000萬元，難道政府收了錢卻在如此危難之機袖手旁觀嗎?

實際上當(dāng)時深圳證券管理層與股民一樣缺乏經(jīng)驗，與股民一樣感到絕望，股票與股市對于管理層來說同樣是新鮮事物。深發(fā)展股價在放開之后暴跌，深圳證券交易所兩位掌門人王健和禹國剛就不知所措了。

直到1991年4月22日，5只股票0成交，才使他們把救市提上市政府的議事日程。

1991年7月10日，深交所召開救市會議。望著企業(yè)家們個個面露難色，深圳證券交易所總經(jīng)理王健由于心情過度沉重和焦灼，竟與在證券營業(yè)廳望著深發(fā)展股價狂瀉暈死過去的股民一樣，猝然昏厥過去，被救護車?yán)?。絕望令他大面積心肌梗塞，生命垂危。

病房靜悄悄，股市靜悄悄，仿佛股市與王健一樣，都在靜寂中與死神搏斗著。主管金融的副市長張鴻義3次到醫(yī)院探望，市委書記李灝也到病房探望。經(jīng)過整整10天的搶救，王健在醫(yī)生的幫助下終于告別了死神。

然而股市呢？股市能戰(zhàn)勝死神嗎？股市靠誰來幫助戰(zhàn)勝死神呢？剛剛脫離生命危險的王健，每周悄悄溜出醫(yī)院兩次，到證券交易所巡視，望著跌勢難止的股市，他絕望地思索著。

一年半以前，即1990年初，王健和副手禹國剛幾乎跑斷了腿，磨破了嘴皮來籌備深圳證券交易所。終于熬到了交易所開張，面對的卻是股價的一路狂瀉。

為了救市，禹國剛還兩次到電臺進行安民演說，對市場上散布的政策利空進行澄清，還馬不停蹄地找市長、投資公司、上市公司商討救市良方，然而無濟于事。難道深圳的股市就此完結(jié)了嗎？

想著想著，王健意識到救市刻不容緩，否則深圳股市將面臨滅頂。在病榻上，王健焦灼萬分地對禹國剛說：“應(yīng)該把問題的嚴(yán)重性告訴市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)，救市刻不容緩……”

禹國剛心里何嘗不焦慮如焚，他一邊跑醫(yī)院看王健，一邊跑政府找市領(lǐng)導(dǎo)。

那天他從醫(yī)院出來，連夜驅(qū)車直奔各位市領(lǐng)導(dǎo)的家中，一家家地跑，一遍遍地說明形勢的嚴(yán)重性，一位位地請求。用行政手段救市好像并不符合市場經(jīng)濟的原則，有些領(lǐng)導(dǎo)是有顧慮的。

“但深市是個才10個月大的嬰兒，沒有很強的免疫力，必須用一下特效藥。”禹國剛急切地說。他的誠懇終于感動了市委領(lǐng)導(dǎo)，得到了“全權(quán)處理救市事宜”的“上方寶劍”。

1991年8月19日，深圳市政府面對嚴(yán)峻的局面，不得不召開各企業(yè)負責(zé)人會議商議如何救市，會議沒有取得成果。

8月21日、23日、25日，市政府又連續(xù)三次組織企業(yè)家召開救市會議，可一提到出資問題，企業(yè)家們就一聲不吭了，仿佛都有難言之隱。此時，企業(yè)家們與股民一樣，談“股”色變，所以他們怕自己拿出的資金打了水漂。

1991年9月2日，救市會議第五次召開，這次深圳市長鄭良玉親自出馬，在強調(diào)了救市的急迫性之后，鄭良玉說：

希望大家能積極入市，我們現(xiàn)在股價已跌到了這么低，大家買回去多便宜！你們買了，從長遠的觀點看，你們的利益是不會虧的。如果大家出力救市，不僅將來股價回升時有利可圖，而且也能獲救市有功之名，可謂是名利雙收。

會上深發(fā)展的副董事長謝強有些激動，他問：“回購自己的股票算不算犯法？如果不算，深發(fā)展能買多少?”言下之意，你們這些機構(gòu)買深發(fā)展股票會讓你們吃虧？

謝強作為深市龍頭股的代理人，先是8月的擴股招來一片罵聲，居然有人指名道姓讓他下臺滾蛋；艱難的擴股完成后，第一天摘牌竟落到10元，奮力掙扎后，也才勉強保住13元。他知道，如果要救市，深發(fā)展必須勇當(dāng)?shù)谝弧?/p>

會后，謝強找到深交所副總經(jīng)理禹國剛，討教救市方略。

禹國剛為他謀擬了一石三鳥之計：首先，發(fā)展如挺身救市，將成為穩(wěn)定深市的第一功臣，并為市領(lǐng)導(dǎo)解決了難題；其次，前一段發(fā)展銀行為了獲取經(jīng)濟效益而放棄了大量公股，若能趁此機會撿回來，既能保住公股的優(yōu)勢，又能分股市之憂，兩全其美；第三，發(fā)展銀行以這么便宜的價格吃進股票，就是坐吃利息，也比信貸的利益可觀，況且，股價在發(fā)展銀行，派息分紅也在發(fā)展銀行，不用像搞信貸那樣又要考慮貸款抵押，又要考慮企業(yè)的償貸能力，風(fēng)險小得多。

于是，深發(fā)展決定挺身救市

深圳市政府也迅速做出決定：籌集兩億元資金救市。

9月7日資金到位，由禹國剛、金明和仍在住院的王健指揮救市。

現(xiàn)在我們難以知道當(dāng)時動員了哪些機構(gòu)入市托盤，才使得這次救市成功，但可以肯定的是，這些托盤資金掮住了龍頭股深發(fā)展的下跌。

1991年9月7日，深圳指數(shù)跌到歷史低點47點，當(dāng)日深發(fā)展13?70元開盤后，竟一反常態(tài)地開出一根很小的陽線，收于13?85元。

9月9日，深發(fā)展再次低開于13?70元，賣盤掛出5000手，很快被刮盡，再掛出5000手，又被蠶食干凈。多空雙方對峙拉鋸，彼此分厘必爭，最終多方小勝，頑強收于13?90元，又出一根小陽線。

9月10日，還是低開于13?70元，拋盤毫不相讓地仍以5000手、5000手地涌出，可收盤時卻以13?95元再次放紅。

11日、12日、13日，深發(fā)展在13?70元有“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”的堅實，其股價如同萬綠叢中一點紅，雷打不動地拉出小陽線，在1991年國慶節(jié)前夕，站上了14?50元。

深發(fā)展如同空方心臟里崛起的一塊多方陣地，股價似陣地上高高飄揚的一面紅旗，細心的股民發(fā)現(xiàn)深發(fā)展股價總是有買盤在承接著，該股的拋盤日漸稀少，被逐步吸干了，其股價猶如定海神針，跟著深發(fā)展止跌的是股民心目中的“小龍頭”金田。

到月末，深市居然沒有下降，反而漲升了0?8856點，別小看這不足1點的小小數(shù)字，它是反轉(zhuǎn)信號，“不信東風(fēng)喚不回”。

深市股民可以安穩(wěn)地在國慶之夜睡一覺了。

10月3日，是國慶節(jié)后第一個交易日，深發(fā)展開始拉升，從14?65元拉至15?75元，終于站到了配股價之上，漲幅達7?877％。

在龍頭股的示范作用下，其余幾只股票也紛紛從谷底反彈，金田從6?40元漲至6?90元；萬科從4?70元上升至4?95元；安達從3?95元漲至4?25元；上市不久的寶安從3?55元升至3?75元，

只有分配方案未實施而沒有放開股價的原野，報收于跌勢，收于跌停板6?28元。

收盤時股票平均升幅達6?685%，深圳指數(shù)拉出了第一根陽線，這給股民帶來了很大的喜悅。

在幾天稍做整理后，買盤再度猛然發(fā)力，風(fēng)卷殘云般地掃蕩賣盤，股價平均再漲15％，拉出第二根光頭大陽線。金田與深發(fā)展一起充當(dāng)領(lǐng)頭羊，沖在最前面，緊接著第三根長陽猶如井噴，漲幅高達21％。到10月7日，深發(fā)展?jié)q幅為55?66％；金田漲幅為107?14％；萬科漲幅為73?47％；安達為70?73％；上市不久的寶安為62?16％；股價平均升幅達53?19％。到10月10日，深發(fā)展已在26元了，股價翻番。

在國慶節(jié)前后的兩個星期內(nèi)，深圳指數(shù)已經(jīng)翻番，終于突破了100點大關(guān)，深圳告別了長達11個月的暴跌行情，走出了“股災(zāi)”的陰影，救市成功了。

此次救市，歷時20多天，最終獲得成功。以2億救市資金對50億總市值，實際耗資1?7億元。

這就是一次成功的“政策救市”實例。事情揭開后，至少，當(dāng)時的深市股民是心存感激的。

不過自此以后，王健就淡出股市了，他的心臟顯然不適合這份工作。

1993年7月，夏斌接替王健，任深交所總經(jīng)理。

中國股市爆發(fā)第一案

1992年4月7日，中國人民銀行深圳分行發(fā)布公告，公告稱：

從即日起由原野公司的各債權(quán)人派出人員，幫助該公司檢查財務(wù)，并落實企業(yè)利潤及歸還貸款計劃。

與此同時，有關(guān)部門還凍結(jié)了原野的所有財產(chǎn)，并對原野的兩名當(dāng)事人依法進行調(diào)查。

原野公司對此不服，隨后依據(jù)行政訴訟法對中國人民銀行深圳分行和深圳市工商局進行起訴。

深圳市原野紡織股份有限公司成立于1987年7月，當(dāng)時的注冊資金為150萬元，其中國有股占60％，港資占20％。公司法人代表彭建東與另一名股東分別出資15萬元，各占10％的股權(quán)。

1988年獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)為中外合資股份制企業(yè)，到1989年3月，公司股權(quán)已經(jīng)過6次轉(zhuǎn)換，股東只剩下兩個，一個是隸屬于深圳市工業(yè)辦公室的新業(yè)服裝公司，占5％股權(quán)，另一個是占95％股權(quán)的是香港潤濤公司。

潤濤公司是彭建東的舅舅控制的公司。彭建東通過6次轉(zhuǎn)換股東的游戲，把其他的股東一個個轉(zhuǎn)了出去，此時剛出監(jiān)獄的他搖身一變，成了香港潤濤公司的董事長。

5個月后，新業(yè)公司也退出了原野，原野實質(zhì)已成為香港潤濤公司的全資子公司。

1990年向社會發(fā)行股票時，這家公司正式更名為深圳原野實業(yè)股份有限公司。

一家性質(zhì)完全是香港的公司，卻能在內(nèi)地上市，并且在招股說明書中，還讓人找不到作為原野董事長和法人代表彭建東的名字。

彭建東的造假行為，竟然沒有引起相關(guān)部門的注意。這就說明，在股份制改革的過程中，出現(xiàn)了令人難以想象的漏洞。

在彭建東控制原野以后，原野公司迅速壯大，創(chuàng)辦不到兩年，1989年利潤達到了28?7萬美元。30歲出頭的彭建東為此擁有了自己的投資財團，并控制了原野50?7％的股權(quán)，在他眼里原野只不過是自己過上豪華生活的一棵搖錢樹。

成功后的彭建東1989年在澳大利亞悉尼市郊的富人區(qū)有了自己價值200萬美元的別墅。住在這幢可以看清悉尼港全貌和悉尼歌劇院的別墅中的彭建東與28歲的妻子，擁有豪華車隊，享受著奢侈的生活，真正成了深圳的暴發(fā)戶。

同年原野公司還在澳大利亞買了一個價值170萬美元的牧場，然而這家牧場到1990年底給原野公司帶來的卻是39?67萬美元的損失。

1990年2月原野發(fā)行股票。成為股份公司以后，其業(yè)務(wù)從紡織擴大到貿(mào)易和房產(chǎn)，公司的確贏利豐厚，當(dāng)年獲利640萬美元，凈資產(chǎn)增加了138％，到1991年達到5?52億。

到1991年12月31日，原野1991年入賬的稅后利潤更達到4550萬元，與1990年相比又增長了36?7％，資產(chǎn)報酬率達8?2％。股價為之也一度翻番，

1990年5月21至28日，原野的股價在一周內(nèi)從14元上漲至28元。

但是彭建東根本不愿意把原野的利潤回報給股東，他想的是如何把這些利潤據(jù)為己有。股東們沒拿到一分紅利，而加入了澳大利亞籍的原野當(dāng)家人卻在1990年出4400萬港元在華人首富李嘉誠的旁邊,買了一棟日式花園別墅。

住在這樣的房子里，彭建東當(dāng)然也不能缺少勞斯萊斯豪華轎車和大群的仆人。

狐貍尾巴終究是要露出來的，原野上市后不久，中國人民銀行深圳分行和有關(guān)機構(gòu)在就覺察到這家上市公司存在問題，并于1990年底對其賬目進行了突擊審計，發(fā)現(xiàn)了原野公司管理混亂、資產(chǎn)流失嚴(yán)重等問題。

為了查清問題，人民銀行深圳分行阻止了原野公司的分紅和增發(fā)新股的各種企圖。潤濤公司的高級管理人士竟宣稱這種調(diào)查為官方騷擾，對外發(fā)表煽動性言論說國有企業(yè)想成為原野股東。

但事實總要還歸本相，4月6日至11日，深圳市工商局派出檢查組對原野公司的財務(wù)部進行檢查。在深入的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，原野公司下屬的原野物業(yè)有限公司有違法經(jīng)營的問題。

6月20日，中國人民銀行深圳分行發(fā)表了《公告》，披露了原野公司存在的主要問題：

原野公司的所謂大股東香港潤濤實業(yè)有限公司，未經(jīng)政府批準(zhǔn)，非法取代原野公司某發(fā)起人的股東地位。香港潤濤公司利用其非法竊取的控股地位，操縱原野公司，無視我國外匯管理規(guī)定，將折合一億多元人民幣的原野公司外匯資金轉(zhuǎn)至香港潤濤公司及其海外關(guān)聯(lián)公司。為此，1992年7月7日原野股票停牌。

1992年10月6日，深圳市中級人民法院開庭，但被告不是中國人民銀行深圳分行及市工商局，而是原野公司，因為200萬元人民幣和300萬美元貸款逾期。

1992年10月12日，深圳中級人民法院再次開庭，這次是農(nóng)業(yè)銀行寶安分行訴原野公司和潤濤公司500萬美元逾期貸款及抵押不實。

在法律面前，原野阻撓調(diào)查的“防線”徹底崩潰了。

本來作為一家上市公司，其運作及管理部門的相應(yīng)處理都應(yīng)當(dāng)充分曝光，但在原野事件中，傳媒卻保持了一種置若罔聞的態(tài)度。

1991年全年對原野審查，公眾絲毫不知；當(dāng)年8月對原野問題處理的會議紀(jì)要，公眾也被隱瞞了；股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一系列會談，也沒有對社會公開。新聞媒體似乎對此早已商量好了，對此不發(fā)一言。

直到1992年4月7日公告之前，深圳一家刊物發(fā)出《原野老股東的期待》一文，成為最早傳達原野股民心聲的文字。

對于一直蒙在鼓里的社會股東來說，中國人民銀行深圳分行發(fā)布的公告簡直如同晴天霹靂。消息相對滯后的上海原野股民，直到1992年5月4日，才從《上海證券報》的報道中了解到此事的。

據(jù)中國人民銀行深圳分行負責(zé)人說，原野問題由來已久。1991年3月，審計部門在審計原野分紅派息時提交存在股金投入不實、利潤不實和資金外流等問題。然而從發(fā)現(xiàn)問題到消息的發(fā)布時間間隔竟然長達一年多，這對原野的股東來說，顯然有著強烈的受蒙騙的感覺。

1991年3月10日，原野公司董事會發(fā)布了1990年度財務(wù)報告，報告稱1990年稅前利潤為人民幣3199萬元，比1989年增長29倍之巨。

董事會建議，以本年度可分配利潤的63?9％作為紅利發(fā)放給股東，采用紅股方式派付股息，即每10股送2股紅股，不派發(fā)現(xiàn)金股息。根據(jù)原股數(shù)量，紅股總數(shù)為1800萬股。

3月24日，原野召開在股東大會時又確定，除10股送2股外，另10股配售5股，每股配股價由董事會提出的4元修改為3?5元，這樣原野將在1991年新增股本5400萬股。

在這個特別的年度報告之下，剛才還對原野產(chǎn)生困惑的股東突然又看到了一個即將落下的碩大果實。

滿以為分紅擴股及放開股價在望，卻沒想到是一場空歡喜。實際上，直到1992年市場上各種傳聞才真正表明原野公司的問題所在，有關(guān)方面正積極地進行協(xié)商，以求對其進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

從加強政府對上市公司的控制和管理來說，政府要求調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加公股比例是必要的、合理的，也是從保護廣大小股東利益出發(fā)，但對于小股東來說，無疑是長期陪著他們受罪。

雙方都表示要保護中小股民的利益，但一方認(rèn)為放開股價、分紅派息才是“保護”，而另一方則認(rèn)為停牌、調(diào)查處理后才能“保護”，差距如此明顯。在雙方這種“保護”下，股民們真如原野上的小草一樣，任憑千軍萬馬踐踏。

小李提起1992猴年，就搖頭感嘆，那年他已經(jīng)33歲，也是他自認(rèn)為最倒霉的一年。

小李上世紀(jì)80年代初從井岡山來深圳打工，靠勤勞的雙手和摳門般的節(jié)儉，10年來攢下了5萬元。

5萬元在他的家鄉(xiāng)是個大數(shù)字，在家鄉(xiāng)他有青梅竹馬的未婚妻，他本打算用這筆錢回老家把姑娘娶過來，過上安穩(wěn)日子。此時，深圳突然掀起了中國第一輪搶股狂潮。

1990年春天，深圳原野公司打出“春種一粒粟，秋收萬顆籽”的廣告，正是在如此誘人的招股廣告下，小李情不自禁地加入了通宵排隊搶購原野股票的隊伍，最終如愿以償?shù)匕?萬元全部換成了原野股票。

當(dāng)時他還在給未婚妻的信里得意地說。“我們的婚事緩一緩，我就要發(fā)大財了，等發(fā)了大財，我們就到大城市去安家。”

為了等待“秋收萬粒子”，小李就留在深圳繼續(xù)打工。等到第二年的春天，原野公司發(fā)布了1990年度財務(wù)報告，稅前利潤為人民幣3199萬元，比1989年增長29倍，公司準(zhǔn)備把可分配利潤的63?9％作為紅利發(fā)放給股東，即每10股送2股紅股，另外10股配售5股，每股配股價3?5元。

這個碩大的“秋收果實”進一步打開了小李的想象空間，使他看到自己的5萬元將呈幾何級數(shù)增長。為了實現(xiàn)配股，他到處借錢，同鄉(xiāng)打工仔沒錢借給他，他咬一咬牙，居然去借高利貸。

但這顆碩果沒有落下來。按當(dāng)時深交所的規(guī)定，分紅后可以摘掉每天0?5％的漲跌幅“帽子”?？粗鴦e的股票分紅后摘掉漲跌幅限制，股價一路上行，而原野卻只能在八、九元之間徘徊，成為深圳當(dāng)時股價最低的股票，原野的分紅配股也是只問雷聲不見雨，小李心里開始發(fā)毛了。

漸漸地小李有點絕望了，不知道把高利貸借來的錢是還掉還是留著，因為他打工賺的錢，付利息已不堪重負。

正當(dāng)他準(zhǔn)備還掉借款時，忽然傳來消息說，香港50家最大的上市公司之一，香港新貽集團在港合并了原野的大股東香港潤濤公司。持有原野股票52?3％的香港潤濤公司在6月19日宣布與香港新貽公司合并改建為新集團公司，組建后的公司資產(chǎn)達40億，躋身香港聯(lián)交所上市公司前50名。

據(jù)稱這次收購合并，新貽公司按國際慣例和香港上市公司會計準(zhǔn)則，由國際知名會計師事務(wù)所對原野進行了長達數(shù)月的財務(wù)審核，決定以每股23元港幣收購潤濤公司原野股權(quán)，收購總值為11?37億港元。

消息很復(fù)雜，對文化程度不高的小李來說，有些云里霧里，不過有一點他搞明白了，一家香港公司用每股23港元的價格買了原野股票。人家愿意用每股23港元買原野，那肯定是個好東西，如此一想，他留下了借款，準(zhǔn)備著配股。

等呀等，等到了1992那個令小李終身難忘的猴年。很少買報的小李買了一份報紙，翻看原野的利潤，看到原野財務(wù)報告上說，1991年的利潤是4150萬元，他放心了，雖說沒1990年增長得快，可畢竟增長了近三成。春天過去了，眼看又到了秋天，這時有人告訴他，原野出問題了。那人塞給他一張5月4日的《上海證券報》，上面有原野的報道：據(jù)人民銀行深圳分行負責(zé)人說，1991年3月，審計部門在審計原野分紅派息時提出存在股金投入不實、利潤不實和資金外流等問題。

1992年4月7日，人民銀行深圳分行宣布由原野公司的各債權(quán)人派出人員，檢查原野財務(wù)，落實企業(yè)利潤和歸還貸款計劃。報道中還提到，有關(guān)部門已凍結(jié)了原野賬戶。小李看后頓時覺得情況不妙，他10年的血汗錢出問題了。

6月20日，人民銀行深圳分行對原野公司財務(wù)檢查后公布，原野公司嚴(yán)重違法，香港潤濤公司將折合一億多元人民幣的原野公司外匯轉(zhuǎn)至潤濤公司及其海外的關(guān)聯(lián)公司之下，并有折合兩億多人民幣的銀行貸款逾期未還。小李和所有苦苦等待的原野股民一樣，驚魂未定，還沒搞明白怎么回事，原野股票就消失了。

7月7日，深圳證券交易所暫停原野股票交易。原野從1990年3月上市，交易兩年零四個月，從未分紅派息和增資擴股，就從股票顯示屏上消失了，消失前的收盤價是9?5元。長期等待的小李在退市前哪里會意識到拋掉，就這樣，等待分紅轉(zhuǎn)變成了等待重新掛牌。

1992年的猴年，美好的希望變成了噩夢，發(fā)財?shù)南Ｍ兂闪吮Ｗ⊙瑰X的希望。原野在清理貸款，小李也在清理他的高利貸，還掉本金還欠人家利息1000多元。

充滿委屈的微弱呼聲，時時在大戰(zhàn)間隙中傳出，但隨即被淹沒在又一個回合的攻守戰(zhàn)中。

1992年9月，一份手寫復(fù)印的“請愿書”送到市政府領(lǐng)導(dǎo)手中，“請愿書”寫道：

兩年多來，我們的投資如石沉大海，未得到任何回報，原野公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景以及存在問題、造成問題的原因，我們一無所知，我們感到被欺侮、被愚弄，被人作為賭注的籌碼拋來拋去。

這份請愿書還提醒政府：

股東是一個復(fù)雜的社會群體，而不是一個具有嚴(yán)密組織的整體，日復(fù)一日，年復(fù)一年不解決原野問題，必然會引起矛盾激化，引起盲目、愚蠢的沖動行為。為防止‘8?10’事件重演，請政府加速原野問題的解決。

確實，原野老股東兩年多沒有任何回報，而新股東中，有貸款購入原野股票的，沒來得及撤出的；有聽信很快獲解決傳聞在停牌前搶進的，一套就達半年，甚至還有在停牌以后黑市上吃進的和轉(zhuǎn)讓的，這些因原野問題埋下的種種禍根，都將在日后冒出來，成為原野及社會上不安定的隱患。

11月下旬，深圳市各證券網(wǎng)點開始出現(xiàn)一張署名“部分原野股東”的通知：

請持有原野股票1000股以上的股東在11月28日上午齊集荔枝公園，開始有組織地參與原野問題解決，商討“為維護我們股東合法權(quán)益，敦促政府及有關(guān)部門迅速解決原野公司問題”等事項。

28日星期天，深圳所有公安干警被通知：

不得放假請假。

這一天，深圳灣網(wǎng)球場上的中日網(wǎng)球名人邀請賽，張鴻義副市長為應(yīng)付特殊情況未能上場，而失去了某種氣氛。

28日上午，荔枝公園門口聚集了數(shù)百人，盡管在警察干預(yù)下，這次集會行動被解散。但是，股東開始維護自己權(quán)益的意識越來越清醒，這也是事實。

28日下午，人民銀行特區(qū)分行王喜義行長對記者發(fā)表講話：“原野不會破產(chǎn)，請股民放心，待法院判決后，原野還會有發(fā)展，我們將依法保護原野股民的合法權(quán)益。”

法庭于12月底做出一審判決后，股民們的心不是越來越踏實，而是越來越忐忑。一有風(fēng)吹草動，原野股民們就惶惶不可終日。

1993年1月8日，《深圳特區(qū)報》等傳媒上突然刊出“緊急通知”，要求于次日在深圳市體育館召開原野臨時股東大會。組織者稱，在法院判決很快就要生效的時候，原野公司出現(xiàn)了財務(wù)被破壞、資金流失的現(xiàn)象，嚴(yán)重危害了公司的利益，引起了廣大股東的不滿。

在董事會已無法正常行使職權(quán)的情況下，為維護原野公司的財產(chǎn)安全和廣大股東的合法權(quán)益，促使公司盡快擺脫困境，恢復(fù)正常營運，由部分股東倡議并經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)，依照《深圳市股份有限公司暫行規(guī)定》有關(guān)條例規(guī)定，原野公司股東們自發(fā)地召開原野臨時股東大會。

深圳《投資者》雜志社的一名記者冒充某女士的老公，混進這一場原野公司臨時股東大會探查情況。

他本人不是原野的股東，但是作為股份制的業(yè)余研究者，他對原野公司的現(xiàn)狀和公司的每一次重大活動都極感興趣。

1993年1月8日晚，他看到《深圳特區(qū)報》頭版上關(guān)于召集原野臨時股東大會的通知后，于是，他在第二天中午匆匆趕到市體育館登記處門口，卻見滿是公安警察，看來沒有股票和股東代碼卡是沒法進門了。

后來，在一位朋友的提醒下，他準(zhǔn)備找一位登記完了的股東借一份代碼卡重填一次。

此時，恰巧一位西裝革履的中年男子走了過來，他靈機一動就迎了上去，向他說明了自己的想法。

這名男子瞟了一眼臺階上的警察說：“今天這是干什么哪？行，我正好有兩張卡。”

他遞給這名記者一張他太太陸女士的代碼卡，9500股和身份證，他姓俞。

填了名，領(lǐng)了選票要進門，有警察要檢查，這名笑著低聲地對俞先生說：“對不起，我就說是你太太的老公了。”

“沒啥。”俞先生不介意地一笑。

恰好陸女士的年齡與記者相當(dāng)，通過這種方式，也沒要什么股東委托書。這名記者順利地過了兩關(guān)，在過第三關(guān)時，他碰到了一位更細心的公安，反復(fù)審視了陸女士的身份證后，問到：“你的身份證呢？”他交驗了身份證之后，才得以進入會場。

進場之后，記者看到股東們都在公安的示意下集中坐在西邊看臺上，另三面看臺空置，對面是大會的主席臺，臺上坐有8名代表。

在會場的四面，布置有200名左右的公安人員，警察不斷地與拍照和攝像的記者交涉，會場氣氛顯得異常嚴(yán)肅而緊張。

會議就要開始時，陸陸續(xù)續(xù)有1000多名股東到會，14時20分，會議開始。主持人一一介紹了主席臺上將進入重整小組的幾位先生的身份，這時大家才知道這8位是：原野公司原副董事長許季才；原野原總裁錢振湘；股民代表王洪星等兩位；上海兩家證券公司和深圳某公司的各一位代表；深圳國際商務(wù)律師事務(wù)所崔玉祥等兩位律師。

介紹完畢，隨即進入大會議程。主持人宣布的大會8項議程，副董事長許季才作大會發(fā)言；股民代表王洪星介紹原野公司現(xiàn)狀；另一股民代表宣讀股東聯(lián)名請求書；許季才作關(guān)于成立原野公司重組小組的議案；律師介紹有關(guān)公司重整的法律規(guī)定；股東投票表決重組議案；宣布表決結(jié)果。

根據(jù)律師介紹，原野公司的停牌和此次重整在廣東乃至全國股份制企業(yè)中尚屬首例，在廣東及深圳的股份制理論和實務(wù)中沒有這項規(guī)定。但根據(jù)《廣東省經(jīng)濟特區(qū)涉外公司條例》第四章中的有關(guān)規(guī)定，原野公司為合資公司，可適用此項條款進行清查重組，以擺脫困難，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。這次大會將就重組議案進行表決。如果此議案通過，重整小組進駐原野公司，依法取代原董事會，接管財產(chǎn)和向外簽訂合同，待180天內(nèi)重組計劃實現(xiàn)以后，正式行使董事會的一切權(quán)利。

許季才副董事長的講話特別強調(diào)了此次會議是在特殊情況下自發(fā)舉行的，同時強調(diào)會議是有法律依據(jù)的，根據(jù)公司章程規(guī)定，代表公司股份10%以上的股東請求，即可召集臨時股東大會。

原野自1992年7月7日停牌至此次會議，整整半年，無論是高價位進貨還是低價位進貨的，資金被套這么長時間，進又進不得，退又退不出，一輪又一輪的法院庭審弄得海內(nèi)外輿論界滿城風(fēng)雨，訴訟雙方頗為神秘的背景似乎早已成為公開的秘密，局外人把它當(dāng)作談資，局內(nèi)股東一提起可是心驚肉跳的多。手中的股票“錢”途難保，兇吉難料，只能眼見著年前季節(jié)性淡市中股價又出乎意料的紅火，手持別種股票的人天天談?wù)撝旨t、送股，春節(jié)后牛市已成定局等等誘人的話題。

1992年11月下旬的一個星期天，焦慮不安的原野股東們曾向市政府請求過一次公園集會，由于種種原因沒能開成?，F(xiàn)在有人出面重組，似乎復(fù)生的機會來了。于是只要早早復(fù)牌，怎么都行。抱怨聲中陣陣熱烈的掌聲，似乎告訴了我們，復(fù)牌交易的愿望此時成了大會的主調(diào)。

會議的高潮是在投票和計票休息的間隙時間。

當(dāng)幾只紙包裝箱――充分顯示此次會方準(zhǔn)備匆忙的投票箱送上看臺的時候，人群中開始有了小小騷動。

有兩個股東滿腹牢騷地撕毀了選票，揚長而去離開會場；有兩個手持大哥大的廣東人在人群中來回穿梭，不斷發(fā)表著鼓動性的言論。那位俞先生望望旁邊的人，一臉苦相，他兩張票還未填呢。旁邊有人開導(dǎo)他：“你聽那些人說的輕巧，老實說這是最后一次機會了，人家給你機會，我們還猶豫什么？”俞先生像是沒聽見，填了一票贊成，一票反對，扔進了票箱。

更多的股東五人一群，十人一簇地散聚在西門廳不斷地發(fā)表著對原野和這次重組的議論，大家你一言我一語，爭論的不可開交。

這個說：“不復(fù)牌還不是爛在你自己的口袋里，多少人全部家產(chǎn)都押在這里了，我們當(dāng)然要復(fù)牌，否則都是浪費時間，所謂重組就是空話。”

那個說：“我看基本上是合法的，就看后期怎么運作了，說穿了，現(xiàn)在是政府要成全你，當(dāng)然先要我們這些人去成全他們。”

“什么合法不合法？我是小股民，管不了那么多。原野的事鬧得這么大，不合法能在報上登通告？你登登看！”旁邊一人接茬道。

有的人已經(jīng)完全喪失了信心，“重整的道路走不通，就任何道路都不通了。”

還有人發(fā)泄對政府的不滿，“別聽那些人在哇啦哇啦叫，沒用的。你說你能解決，我就選你，行不行？你跟政府是一條線上的嗎？你跟銀行是一條線上的嗎？你有這個背景嗎？銀行不跟你合作，政府不跟你合作，你就解決不了，別忘了這是中國。”

會場上任何爭論都容易吸引一大群人過來，有人似乎開始演講了。

最后由許季才宣讀投票的結(jié)果：

除去潤濤的51%股權(quán)，到會總股數(shù)是2433萬股，超過49%法定股份的半數(shù)。有效表決股數(shù)是2411萬股，其中4?2萬股反對，11萬股棄權(quán)，以98?5%的股權(quán)贊成通過了重整原野公司議案。。

原野公司副董事長許季才提出通過的重組議案的主要內(nèi)容是：

1、立即組織重整領(lǐng)導(dǎo)小組，報經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，進駐原野公司，代表董事會職權(quán)，其他任何利用原野公司名義進行的活動一律無效；

2、重整小組建議由許季才、錢振湘、股民代表王洪星、孫志輝、深圳國際商務(wù)律師事務(wù)所律師和中信會計師事務(wù)所會計師各一名組成，并依法由上級主管部門、市場監(jiān)管部門和債權(quán)單位各派一人做重整監(jiān)督人。

散會的時候，幾位記者進入主席臺后面的東大門休息廳，也無法采到更多的消息，只取到了一份許季才會上的發(fā)言復(fù)印稿。

不一會，深圳市人民銀行行長王喜義走出來，欲上車離去。許多記者圍上去，要他談?wù)剬Υ舜未髸目捶?，王喜義先生委婉地拒絕了。

另外，就在同一天的上午，王喜義行長曾接待過中央8家新聞單位和《投資者》雜志共同組成的經(jīng)濟采訪團，當(dāng)記者們問及原野將要重整的這次股東大會時，他只是強調(diào)“此次股東大會完全是股民自發(fā)組織的”，“股民代表也沒有什么背景”，他也不愿多做回答。

對于此次臨時股東大會，已由中資駐港機構(gòu)控制的原野與潤濤董事會反應(yīng)激烈。當(dāng)時持有原野股票4655萬股的香港潤濤公司授權(quán)代表達到會場時，被會議組織者拒之門外，并被剝奪了51%的表決權(quán)后，更是如此。隨之，他們向有關(guān)部門與新聞單位遞交了一份名為“有關(guān)所謂‘股東大會’的若干問題”的材料，提出了13點疑問，也頗得社會同情。

原野方面情緒激烈地認(rèn)為此番集會是違反規(guī)定的集會，違反了《深圳市股份有限公司暫行規(guī)定》與《深圳市上市公司監(jiān)管暫行辦法》。

另外也完全無視法律，因為深圳市中院判決因其中一被告向廣東省高院提出上訴請求而判令未生效。

更為重要的一點是，大會的組織者代替原野公司行為的合法性，深圳市中院也僅僅是對潤濤抵押的股票進行判決，而未對潤濤的所有股票進行判決。并指責(zé)大會組織者之一曾私占原野資產(chǎn)百萬余，至今未還。

不管原野方對臨時大會組織者的指斥是否有偏頗與片面之處，根據(jù)深圳各媒介的報道，此次股東大會不符合規(guī)范及混亂之處確實為數(shù)不少。

《深圳特區(qū)報》記者在報道中披露：“會場越來越熱鬧，一些股民嗓門越來越高，一些股民對重整小組人員的資格提出質(zhì)疑”，“原野忠實的股東希望對原野公司的現(xiàn)狀和未來多一些了解，但大會似乎沒有滿足他們這點基本要求。”

由深圳市人民銀行等9家金融單位主辦的《金融早報》與《特區(qū)報》、《深圳商報》一樣，雖以肯定口吻報道了此次大會情景，但還是顯得客觀與公正。

經(jīng)過重整小組的努力，原野問題終于水落石出，并得以解決。

從股權(quán)方面而言，1988年5月18日，原野公司股東大會決定的香港潤濤公司增加對原野公司投入人民幣270萬元，由于未經(jīng)深圳市政府有關(guān)部門批準(zhǔn)和登記注冊，應(yīng)視為不合法。

這筆不合法的資本，于1988年10月8日參加資產(chǎn)評估后，溢價分配而得的凈額714萬元，自然也屬不合法，應(yīng)予退回。

退回的方式經(jīng)過協(xié)商，由日后參加原野公司生產(chǎn)經(jīng)營的深圳市城建開發(fā)集團公司，按每股3元的價格折合238萬股轉(zhuǎn)為城建公司持有的國有股。在深圳注冊會計師協(xié)會對清查財務(wù)的復(fù)核下，以1989年3月31日為基準(zhǔn)日，即在原野成為上市公司前，其資產(chǎn)評估中虛擬了資產(chǎn)2300萬元，這當(dāng)然應(yīng)還原。

至于香港潤濤公司抽調(diào)和截留原野公司大量巨額資金，其中大部分是外匯資金，從而造成原野公司巨大損失，這一方面觸犯了國家的外匯管理條例，另一方面也構(gòu)成了彭建東的犯罪事實。

1993年5月7日，廣東省高級人民法院在重整小組清查的基礎(chǔ)上，對歷時一年的“原野公司案”做出終審判決：

1、撤銷深圳市中級人民法院的判決；

2、確認(rèn)深圳市有關(guān)方面與原野公司、潤濤公司之間的抵押貸款合同有效；

3、原野公司應(yīng)償還有關(guān)銀行的到期本息及逾期罰款等。

至此，對“原野案”的調(diào)查審理已經(jīng)塵埃落定，當(dāng)初滿懷希望的原野股民唯一可以安慰的是：在重整小組的努力下，原野屬下的時裝公司恢復(fù)生產(chǎn)，其牛仔褲產(chǎn)量恢復(fù)到歷史較高水平，原野屬下的福華公司也開始進入正常經(jīng)營。

通過重組后，9月5日，原野公司召開臨時股東大會，選舉了新的董事會，并將公司更名為“深圳世紀(jì)星源集團股份有限公司”，并申請公司股票在深證交所復(fù)牌交易。

與此同時，新公司還通過了每3股送1股，每1股配1股的送配方案。

天網(wǎng)恢恢，疏而不漏。彭建東則于1993年10月14日在香港被捕，罪名是“侵占、挪用公司資金”。

1995年9月28日，深圳市中級人民法院依法對該案進行了審理，以侵占、挪用公司資金罪，判處彭建東有期徒刑16年，附加驅(qū)逐出境。

彭建東不服一審判決上訴，廣東省高級人民法院審理裁定駁回上訴，維持原判。

采取新舉措穩(wěn)定股市

深圳證券市場的最大困難出現(xiàn)在1990年，當(dāng)時場外交易泛濫，股票暴漲暴跌，深圳發(fā)展銀行的股票最高炒到每股132元。

市場控制不住了，差一點就被關(guān)掉了。

恰在此時，上海證券交易所的成立給深圳證券業(yè)帶來了福音，否則，如果只有深圳證券交易所孤軍奮戰(zhàn)，有可能在1991年就被關(guān)掉了。

此時，一場鋪天蓋地的股市狂潮席卷而來了。從4月開始，“老五股”深發(fā)展、萬科、金田、安達、原野的股價全面猛漲。

到11月中旬，平均上漲了10倍以上。有什么理由如此暴漲？你看深發(fā)展的兩次分紅派息：第一次每股分紅7元，每兩股送一個紅股；第二次每股10元面值除分紅10元外，還每兩股送一個紅股。

上市公司業(yè)績好，買的股票兩年內(nèi)就收回本金，而股權(quán)卻又增加了一倍。投資收益高，引發(fā)股市狂熱。

股市狂熱又進一步推動黑市交易的風(fēng)起云涌，那時黑市交易驚人。證券公司門前從事黑市交易的人少則幾百，多則數(shù)千，而黑市交易的成交額一般要高過場內(nèi)交易的一至兩倍。

此時，金田股面值10元，卻漲到了360元，原野股漲到了280元。

這種狂熱，引發(fā)了一些公司和企業(yè)“趁火打劫”，目無法紀(jì)、擅自發(fā)行股票、集資券，甚至“收據(jù)”之類的集資工具也用上，私自招股集資，欺騙股民。股市狂熱使股民失去了理性。

對此，市委市政府從維護股市健康發(fā)展和保護股民的切身利益出發(fā)，加強管理，采取了一些有力措施：

1、借鑒國外經(jīng)驗，首次實行股市的漲落停牌制度。

1990年2月29日，由市人民銀行發(fā)出公告，規(guī)定股票當(dāng)日交易價“不得高于或低于上一個營業(yè)日收市價的10%”。

6月18日，又將漲跌限價在“±5%”。6月26日又調(diào)整上漲不超過1%，下跌幅度仍維持5%。

2、市政府發(fā)布“5?28”公告，堅決取締場外非法交易活動。

規(guī)定證券買賣、登記過戶、派發(fā)紅利股息，憑身份證和法人證件到批準(zhǔn)的證券機構(gòu)辦理；一切有價證券的買賣必須在證券機構(gòu)內(nèi)掛牌進行。

還抽派工商、監(jiān)察、公安等人員到場外交易現(xiàn)場打擊非法交易。

3、開征印花稅和手續(xù)費。

1990年7月11日市政府公布，規(guī)定按轉(zhuǎn)讓股票價金額征收賣方6‰印花稅，對個人股息收入超過國家銀行一年期存款利率部分，按10%征收個人收入調(diào)節(jié)稅。

6月7日，買賣雙方一律按成交金額收取5‰手續(xù)費。這是我國首次通過稅費調(diào)控股市。

4、加強管理股票證券的發(fā)行和上市。

1990年9月15日和10月4日，市政府分別頒發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格禁止擅自以股票、證券形式集資的通告》、《加強對股票發(fā)行公司管理的措施》，明確規(guī)定“未經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，任何單位不得在內(nèi)部或社會上以股票、債券及其他方式進行集資活動”，“未經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)發(fā)行和轉(zhuǎn)讓的股票、債券及其收據(jù)，均不得進入流通領(lǐng)域非法買賣”，對“上市公司進行財務(wù)、稅務(wù)、外匯、工商行政等方面的全面監(jiān)督管理”。

5、加強股市的廉政建設(shè)。

1990年10月26日，市政府做出規(guī)定：發(fā)行新股和擴股，黨政機關(guān)干部、證券管理及從業(yè)人員都不得進行買賣。

6、運用輿論工具，宣傳增強風(fēng)險意識。

從1990年11月15日開始，《深圳特區(qū)報》在每天的股市行情下面，醒目地加了“政府忠告市民，股票投資風(fēng)險自擔(dān)，入市抉擇務(wù)必慎重”的警示語，對股市的入市風(fēng)險進行宣傳、警示。

這一系列的管理措施，對深圳股市、證券市場、資本市場初期的健康發(fā)展起到了積極作用。

證交所輕松化解風(fēng)險

1993年初，首任證監(jiān)會主席劉鴻儒把夏斌要到中國證監(jiān)會，任交易部主任和發(fā)審委委員。

當(dāng)年7月，夏斌奉命南下，出任深圳證券交易所總經(jīng)理一職。

他一到深交所，就在員工大會上，說出了一番豪言壯語：

我們要玩命地干，我們正在干著一件大的事業(yè)，我們的努力在中國證券史上寫不上幾句話，哪怕是劃上一個標(biāo)點符號也就足以自慰了。

當(dāng)年的慷慨陳詞是否兌現(xiàn)？夏斌給出的注解是，“至少，深交所從區(qū)域性交易所變成了全國性交易所。”

在他看來，當(dāng)時的那番話更像是自然情感的流露。

1951年出生的夏斌，畢業(yè)于北大政治經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，在財政部和央行寫了幾年官樣文章的太平日子后，正趕上央行研究生院招生，便再也耐不住了?？芍鞴茴I(lǐng)導(dǎo)想提拔他，不讓走。

對此，夏斌卻“毫不領(lǐng)情”，“我不要提拔，我就想讀書。”

為此，29歲的夏斌還掉了眼淚，最終他如愿以償了。

夏斌是1984年從中國人民銀行研究生院畢業(yè)的。1985年初，他來到中國人民銀行金融研究所，一待就是8年。

從中國人民銀行研究生院畢業(yè)的學(xué)生們成為中國第一批金融市場改革的倡導(dǎo)者、啟蒙者和推動者。

但是一直到20世紀(jì)80年代末，這些人只能是從政策理論層面呼吁、寫文章，希望推動金融改革。

證券交易所的成立，對他們來講就是英雄有了用武之地。

此時，夏斌的確是心存遠大抱負，很想把深圳證券交易所做成中國最大的交易所。

這時，中國股市尚處起步階段，股市的發(fā)展與推動，更大程度上，取決于上交所和深交所的一舉一動，有人用“兩大諸侯割據(jù)”來形容上海證券交易所和深圳證券交易所。

夏斌后來說：“當(dāng)時的監(jiān)管概念確實不像現(xiàn)在這樣，1992年初才剛成立證監(jiān)會，這和我當(dāng)總經(jīng)理幾乎是同時，股市又沒有明確系統(tǒng)的監(jiān)管理念。在這樣的背景下，更多的是兩個交易所老總在指揮整個股市。”

此時，交易所老總可以“呼風(fēng)喚雨”。

上海證券交易所總經(jīng)理在股市狂跌時，站在臺上來句“股市沒問題”，股價就立刻長上去了。

同樣，在深圳股市形勢不妙時，四川股民傳言說“夏總病重病危了”，一時間，股市亂了方寸。

為了辟謠，夏斌第二天趕緊出來接見外賓，《證券時報》隨即頭版頭條刊登了他接見外賓的照片。這居然成了鎮(zhèn)靜劑，股市也隨之穩(wěn)定下來。

還有一次，夏斌去民族證券北京營業(yè)部看了一圈，第二天，報紙就拿這件事情做了頭版大標(biāo)題。

不僅如此，此時就連夏斌的名片也顯得很金貴。

“當(dāng)初，做深交所老總的時候，我的名片很值錢。過海關(guān)的時候，拿著名片就能過，當(dāng)時好多人巴不得認(rèn)識我呢！”夏斌后來不無得意地說。

坐在交易所總經(jīng)理的位置上，擁有的不僅是對股市的巨大影響力，同時還有危險甚至是性命之憂。

夏斌剛到深交所時，一直下跌的股市突然開始飄紅，因為有人傳言，“我是朱?基派來的人，還帶了幾十個億來救市。這種說法我也聽過，根本沒有的事情。”

不久，股市又開始下跌。有的股民就直接把責(zé)任推到夏斌身上，深交所幾乎每天都會收到恐嚇信，“恐嚇信很多，甚至還有帶血的。”

后來，恐嚇信越來越多，為了不影響他的工作情緒，秘書干脆就不讓他看了。

認(rèn)識夏斌的人實在太多了，出與安全考慮，他還不得不去香港買了假胡子，“但一直沒有用過。”

1995年的327國債期貨平倉案，更是將夏斌推到了峰口浪尖上，“做不好，進監(jiān)獄都有可能”。

此時，北京、武漢、上海都出事了，很多股民也在鬧事。

為了謹(jǐn)慎起見，夏斌一直沒有宣布價位，對照當(dāng)時上海的價位，夏斌專門找人進行詳細客觀的調(diào)查，經(jīng)過仔細研究，他心中有數(shù)了，于是向市委反映處理意見。

而市委領(lǐng)導(dǎo)則全權(quán)交由夏斌負責(zé)。夏斌卻感到領(lǐng)導(dǎo)越相信自己，肩上的責(zé)任就越大。

突然有一天，市政府門口被大批股民包圍，當(dāng)時正處于“兩會”期間。于是，夏斌在兩車警察的護送下，趕到現(xiàn)場。

夏斌后來回憶說：

我記得當(dāng)時游行集會搞了兩天，分別是多頭、空頭兩方輪番來鬧，可能是怕我被其中一方的眼淚所迷惑，所以輪番“進攻”。一方面，我對雙方進行安撫，同時又找人在上海調(diào)查詳情，后來終于敲定了一個價位。

在這段時間里，交易所也經(jīng)常聚集很多股民，夏斌最擔(dān)心的是有人會炸交易所。

夏斌跟保安說：“如果你們看到有人抱著什么東西往大廳里沖，就先用警棍把他放倒，不要出人命，把可疑的東西往門口廣場扔，一切后果由我負責(zé)。”

就在市委商議具體價位的那天，夏斌還對公安局長說，“一旦交易所被炸，要驚動的不僅僅是深圳市政府，那么多股票交易的資料如果被毀了，股市一定會大亂，可能影響全國。”

公安局長聽完這話慌了，因為事情的嚴(yán)重性遠遠超過他的預(yù)料，“夏總，你給我8分鐘的時間，只要8分鐘，防暴警察就能趕到。”

夏斌憑著三寸不爛之舌，應(yīng)付8分鐘絕非難事，而8分鐘之后，防暴警察按時趕到交易所，一切安然無恙。

最后，夏斌宣布了一個讓大多數(shù)散戶不賠錢的價位，風(fēng)波就此化解。

“大家以為會出事，結(jié)果沒想到事情竟如此順利。”夏斌后來回憶起這件事，當(dāng)時的分分秒秒依舊是驚心動魄，“我做了一件很漂亮的事情。”

爆發(fā)蘇三山詐騙案

1993年11月6日，海南《特區(qū)證券報》在頭版頭條刊登廣西“北海正大置業(yè)有限公司”給該報編輯部的信，信中稱：

到11月5日下午3時30分，北海正大置業(yè)公司已經(jīng)持有250?33萬股江蘇昆山三山公司股票……占該公司流通股的5?006％”。正大置業(yè)公司將按規(guī)定程序繼續(xù)收購該公司的股票。

消息一出，11月8日星期一開盤后，蘇三山這家在深圳證交所上市的公司，買盤洶涌而來，從8?3元開盤價躥至11?5元收盤，成交達2000多萬股，成交金額2?2億，換手率高達42％，當(dāng)日飆升39?88％。

蘇三山的社會股東自然欣喜若狂，竊以為一場收購事件即將展開，不過他們沒有注意到蘇三山的總股本為10132萬股，其中法人股5132萬股，個人股為5000萬股，而“北海正大置業(yè)公司”持有的250?33萬股只占個人股的5?006%。

根據(jù)《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》第四十七條規(guī)定，只有超過發(fā)行在外的普通股達5％時，才需要發(fā)布公告，而法人股同樣也屬于普通股，所以250?33萬股遠沒有達到必須公告的數(shù)額，可以不公告卻大張旗鼓地公告，明眼人自然會注意到此事有些蹊蹺。

果然，11月8日16時30分，深交所發(fā)表聲明，認(rèn)為北海某公司購買“蘇三山”一事與事實不符。

與此同時，“蘇三山”董事長兼總經(jīng)理也在這一天致函深圳證交所，就“正大置業(yè)”購股一事表示：“我們將注意事態(tài)發(fā)展。”

11月9日，就“正大置業(yè)”大量購股事件，中國證監(jiān)會發(fā)言人在召開的緊急新聞發(fā)布會上說，證監(jiān)會尚未收到”正大置業(yè)”口頭或書面報告，《特區(qū)證券報》應(yīng)承擔(dān)由此引起的相應(yīng)法律責(zé)任。

這一天，深圳證券交易所鄭重聲明，“收購蘇三山”不排除屬于欺詐行為的可能性。

11月10日，廣西北海市工商局經(jīng)查詢后得知，當(dāng)?shù)夭]有“北海正大置業(yè)”這家注冊公司。深圳證券交易所和深圳證券登記公司也均沒有“北海正大置業(yè)公司”開戶和交易的記錄。

很顯然，這是一場大騙局。

11月24日，在公安干警和有關(guān)方面的努力下，騙局的始作俑者被依法逮捕。

司法部門根據(jù)《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》和《禁止證券欺詐行為暫行辦法》對其收容審查。

李某原來是湖南省一個縣物資局的干部，1993年5月上旬，他擅自挪用單位貸款100萬元，私下在深圳某證券公司以個人戶頭開設(shè)賬戶進行股票炒作。

他在10月7日和8日兩天分別以7?85元和7?60元買進“蘇三山”股票15萬股，還透支l000萬元買進31萬股其他股票，沒想到買進就被套牢了，眼看解套無望，而且挪用單位公款的事也要敗露了。

此時，正趕上上海出了寶安收購延中之事，李某頓時計上心頭：咱也來個收購“蘇三山”。

11月2日，李某與北海市街頭刻了一枚正大置業(yè)公司的印章，然后回到湖南株州。

11月5日，李某在株州縣郵電局向《深圳特區(qū)報》和海南《特區(qū)證券報》發(fā)了篇稿子，說正大置業(yè)已收購250?33萬股“蘇三山”股票，占總股本的5%。半小時，這位正大置業(yè)的老板又給兩家報社打電話，問是否收到傳真件。

沒想到，海南《特區(qū)證券報》真的上了當(dāng)，竟然把他的信函登了出來。

11月8日星期一開市可不得了，“蘇三山”股票就像吃了興奮劑，颼颼地往上竄，從開盤價8?3元直奔到11?5元，上漲了40%，當(dāng)天成交2000萬股。在11?4元時，李某拋掉了一小部分“蘇三山”股票9500股，凈賺2?9萬元，李某還指望“蘇三山”再接再厲往上爬，因此沒舍得多拋。

狐貍尾巴終究是要露出來的，沒過幾天，當(dāng)?shù)夭块T就查出沒有“北海正大置業(yè)”這家公司。

同時，“蘇三山”的異動也引起中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的警覺，他們分別在8日和9日發(fā)表聲明，于是“蘇三山”股價急跌。

李某在9?40元的價位把剩余股票全拋，還是賺了15萬元。但全國股民在“蘇三山”上損失2000萬元，套牢1?2億元。

1993年12月17日，證監(jiān)會在北京發(fā)表通報，嚴(yán)正指出：

一個多月前發(fā)生的所謂“北海正大置業(yè)有限公司”大量買入江蘇昆山三山股份有限公司股票事件，經(jīng)調(diào)查和公安機關(guān)的偵查，證明是一起精心策劃的騙局。

真相雖然大白，可人們不禁要問，給不法之徒提供可乘之機的海南《特區(qū)證券報》該當(dāng)何罪？根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《公開發(fā)行股票公司信息披露實施細則》第五章第二十條的規(guī)定，法人發(fā)生收購情況時，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況刊登在至少一種證監(jiān)會指定的全國性報刊上。

而海南《特區(qū)證券報》并非證監(jiān)會指定的全國性報刊，本來就沒有資格刊登收購信息，況且是在未經(jīng)查實的情況下擅自刊登，致使股市動蕩，造成不明真相的股民損失慘重。

1993年11月8日14時38分，貴州證券公司收到收購“蘇三山”的假消息后，在交易大廳的黑板上把這條消息公布了，到9日9時22分，買入成交量近200萬股，成交價位多在11元以上。

11月11日下午，數(shù)十位股民到貴州證券公司討說法，認(rèn)為貴州證券公司轉(zhuǎn)載“蘇三山”被收購的錯誤消息，誤導(dǎo)了股民，給他們造成了嚴(yán)重的損失，要求證券公司賠償。

貴州證券公司“舍生取義”，好漢做事好漢當(dāng)，于11月12日上午昭告天下，決定以11月9日9時22分的成交價買進股民們被套牢的“蘇三山”股票，毅然買下貴州股民的“套”。

相比之下，長沙的股民則沒有這么好的運氣了。一年后，1994年12月長沙兩位大戶告湖南信托投資公司和其開設(shè)的湖南財信證券上市證券交易部提供“蘇三山”股票的虛假消息，使兩人損失2?7萬元。

這兩位大戶將湖南信托投資公司和其開設(shè)的湖南財信證券上市證券交易部告上法庭，罪名就是提供“蘇三山”股票的虛假消息，致使他們損失了27540?96元。

最后長沙市南區(qū)人民法院判決：股民做出購買或拋出股票之抉擇，其風(fēng)險與贏利應(yīng)當(dāng)自己負責(zé)。他們就只好自食苦果了。

海南《特區(qū)證券報》事后受到相應(yīng)的處罰，此事不僅給新聞媒體上了一課，同時也把信息披露的有序性和真實性提上了議事日程。