●“我去年賣臍橙收入6000元,養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等養(yǎng)殖收入兩萬元,這全靠‘一戶一技能’的幫助。”村民王光清激動(dòng)地說。
●種植葡萄的農(nóng)民們說:“今年,縣里科技特派員給我們就葡萄種植講課,并發(fā)給技術(shù)資料。如今,我們用技術(shù)種葡萄,果多粒壯,葡萄豐收已成定局。”
●職工李某家發(fā)生火災(zāi),王連生和廠里其他領(lǐng)導(dǎo)立即送去3000元……
● 人民受益
貴州湖南依靠科技脫貧
貴州省積極實(shí)施“星火計(jì)劃”,千方百計(jì)引導(dǎo)各地農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),取得了令人欣喜的成績(jī)。
山上瓜果香,山下畜禽歡。這是人們?cè)谫F州省榕江縣八開鄉(xiāng)廟友村看到的喜人景象。
廟友村是榕江縣“一戶一技能”示范村之一,王光清是其中的示范戶,像這樣的示范戶該縣共有1667戶,通過他們的示范,幫助4萬多農(nóng)戶找到了致富路。
榕江縣為提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,緊緊圍繞縣委、縣政府加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的思路,在全縣廣泛開展“一戶一技能”創(chuàng)建活動(dòng)。
榕江縣政府以農(nóng)戶家庭為單位,以每個(gè)農(nóng)戶掌握一門以上技能為切入點(diǎn),以一戶一規(guī)劃、一戶一路子、一戶一對(duì)子為措施,以增收致富、文明和諧為目標(biāo),先后在全縣建立縣級(jí)示范點(diǎn)3個(gè),鄉(xiāng)級(jí)示范點(diǎn)25個(gè),學(xué)用轉(zhuǎn)化基地36個(gè),示范戶1667戶。
1995年以來,榕江縣共開展“一戶一技能”分類培訓(xùn)4600期,培訓(xùn)40多萬人次。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過培訓(xùn),都掌握了一技之長(zhǎng)。他們利用自己學(xué)到的科學(xué)技術(shù),積極尋找增產(chǎn)增收途徑,很快走上了致富的道路。
“我去年賣臍橙收入6000元,養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等養(yǎng)殖收入兩萬元,這全靠‘一戶一技能’的幫助。”村民王光清激動(dòng)地說。
當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過學(xué)習(xí)科技,找到了致富的金鑰匙。如今,他們學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的熱情更加高漲,不少人在勞動(dòng)之余,自覺學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技書籍,呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和奮發(fā)向上的致富精神。
湖南省政府在實(shí)施“星火計(jì)劃”的過程中,想方設(shè)法讓科技進(jìn)入千家萬戶。各級(jí)政府積極組織科技人員深入農(nóng)村,幫助農(nóng)民掌握實(shí)用技術(shù),使農(nóng)民在奔小康的道路上越走越快。
湖南省祁陽(yáng)縣創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制,改坐等農(nóng)民上門咨詢?yōu)樯钊朕r(nóng)戶家中、下到農(nóng)村田間服務(wù)。他們發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),通過舉辦各種農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)班、一線指導(dǎo)、示范帶動(dòng)等多種形式,為全縣農(nóng)民解難釋疑。
與此同時(shí),農(nóng)業(yè)、畜牧、水果等涉農(nóng)部門還精選科技骨干,與鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶和養(yǎng)殖場(chǎng)結(jié)成“聯(lián)姻”對(duì)子,為農(nóng)民提供快捷的服務(wù)。
祁陽(yáng)縣全縣早稻推廣超級(jí)稻面積有20萬余畝,為了提高農(nóng)民對(duì)超級(jí)稻栽培技術(shù)特點(diǎn)的了解和掌握,確保糧食增產(chǎn)增收,該縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站聯(lián)合“天龍”、“銀利來”等稻米加工龍頭企業(yè),結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié),組織技術(shù)人員深入白水、八寶、肖家村等鎮(zhèn)開展超級(jí)稻栽培技術(shù)培訓(xùn)。共舉辦超級(jí)稻栽培技術(shù)培訓(xùn)班51期,培訓(xùn)農(nóng)民6萬多人次。
在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中,祁陽(yáng)縣還培植了一批典型的科技示范戶,讓示范戶成為當(dāng)?shù)厝罕娏私饪萍夹畔⒑妥稍儗W(xué)習(xí)技術(shù)的“二傳手”。
到2000年,祁陽(yáng)縣有3200余人獲農(nóng)民技術(shù)職稱,有縣級(jí)以上各類科技示范戶近6000戶,涉及產(chǎn)業(yè)120多個(gè),加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富步伐。
祁陽(yáng)縣黎家坪大灣村的葡萄種植大戶都對(duì)科技下鄉(xiāng)的好處稱贊不已,他們十分激動(dòng)地說:“以前,我們種葡萄不懂技術(shù),遇到病蟲災(zāi)害,連農(nóng)藥化肥錢都搭上了。今年,縣里科技特派員給我們就葡萄種植講課,并發(fā)給技術(shù)資料。如今,我們用技術(shù)種葡萄,果多粒壯,葡萄豐收已成定局。”
造福家鄉(xiāng)的星火先進(jìn)
王連生是陜西省岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)岐星村黨支部書記、岐星企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼蔡家坡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
他帶領(lǐng)岐星村干部群眾,艱苦創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展村辦企業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)村民自食其力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,使全村村民過上了幸福的生活。
1983年,岐星水泥廠剛開始創(chuàng)建,王連生就來到廠里,一干就是22年。他從技術(shù)員干起,潛心學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,很快成為廠里的技術(shù)骨干。
1990年,水泥廠進(jìn)行第一次技術(shù)改造,他便挑起了廠里技術(shù)改造總指揮的重任。
他和技術(shù)人員一起晝夜苦戰(zhàn),自己設(shè)計(jì)施工,自己安裝調(diào)試,不知熬過了多少個(gè)通宵,將只有7000多噸生產(chǎn)能力的土立窯生產(chǎn)線,改建成具有兩萬噸生產(chǎn)能力的機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。
王連生從干技術(shù)、做管理到搞營(yíng)銷,他干一行鉆一行。經(jīng)過水泥廠多崗位的摔打錘煉,廠里每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),市場(chǎng)上每一次波峰低谷,他都了如指掌,并有自己獨(dú)到的見解和悟性,很快成為水泥企業(yè)管理的內(nèi)行,并取得了水泥工程師、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
1984年8月,王連生擔(dān)任岐星水泥廠廠長(zhǎng)后,眼界更加寬闊,經(jīng)營(yíng)思路更加明晰。經(jīng)過大量調(diào)研和推算,他制訂出一套“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計(jì)酬”管理辦法,將職工工資、資金與生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量直接掛鉤,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主人翁意識(shí),使每噸水泥成本下降了15元,一等品率由原來60%提高到85%。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨練,王連生的目光更加遠(yuǎn)大、敏銳,他帶領(lǐng)水泥廠職工奮力拼搏,加快發(fā)展。
經(jīng)過20多年的艱苦奮斗,水泥廠年生產(chǎn)能力由當(dāng)初的7000噸發(fā)展到后來的300萬噸。
設(shè)備技術(shù)不斷更新,成為國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的干法旋窯生產(chǎn)線,固定資產(chǎn)由建廠初的200多萬元達(dá)到后來的7億元,銷售收入突破了5億元,年實(shí)現(xiàn)利稅5000多萬元,水泥廠成為岐星集體經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠躋身全省同行業(yè)第二。
王連生用自己的智慧和膽略,創(chuàng)造了岐星發(fā)展史上一次次的輝煌。用自己的拼搏奉獻(xiàn)精神,奠定了岐星事業(yè)大廈的根基。
2001年3月29日,在王連生的人生歷程上,寫下了濃墨重彩的一筆。在岐星面臨轉(zhuǎn)折和危機(jī)之時(shí),他挑起了岐星村黨支部書記、岐星企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的重任。
在這一特殊時(shí)期,岐星的這副擔(dān)子的確不輕,14個(gè)村辦企業(yè)一半多出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,總資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)102?4%。
一方面是企業(yè)管理粗放,已經(jīng)虧損累累,有的已是資不抵債;
另一方面企業(yè)又為了求生存,以高息大量吸納村民集資,使風(fēng)險(xiǎn)越積越大。
王連生感覺到岐星企業(yè)像一個(gè)患了“敗血癥”的巨人,在靠大量輸血勉強(qiáng)維持著生命。如果任其發(fā)展,岐星的整個(gè)企業(yè)都會(huì)被拖入死胡同。曾遠(yuǎn)近聞名的岐星企業(yè)巨艦,行進(jìn)到了一個(gè)充滿暗礁險(xiǎn)灘的危機(jī)期,搞不好就有滅頂之災(zāi)。
王連生上任后步子怎么邁?市、縣領(lǐng)導(dǎo)都看著他,岐星的群眾看著他,每一個(gè)了解、關(guān)心岐星的人,都為他和岐星的命運(yùn)捏著一把汗。
在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)面前,王連生顯得異常沉穩(wěn)、冷靜。他在岐星這片土地上摸爬滾打了幾十年,對(duì)岐星的歷史、現(xiàn)狀都了如指掌,他的每一根神經(jīng)末梢都和岐星緊緊相連。
王連生在村黨委班子會(huì)上胸有成竹地說:“岐星的出路只有改革,企業(yè)的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)權(quán)制度已到了非改不可的時(shí)候。
改革是一場(chǎng)自我革命,它首先考驗(yàn)的是我們每一個(gè)班子成員。只有領(lǐng)導(dǎo)為改革做出表率,改革才能成功,岐星才能向前發(fā)展。”
針對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中存在的問題,王連生提出“增效減負(fù),鞏固提高,保證生存,重點(diǎn)突破”的治理方針,一場(chǎng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革,在岐星全面鋪開。
王連生上任后推出的第一項(xiàng)措施,就是堅(jiān)決剎住企業(yè)亂集資和盲目擴(kuò)建風(fēng),該停的堅(jiān)決停,該關(guān)的堅(jiān)決關(guān)。
接著長(zhǎng)期處于嚴(yán)重虧損、已資不抵債的岐星電解錳廠宣布破產(chǎn)清算,岐星面粉廠、方便面廠等進(jìn)行停產(chǎn)整頓。
經(jīng)過大刀闊斧的改革整治,岐星14家企業(yè)關(guān)停破產(chǎn)了5家。岐星從危機(jī)四伏之中迎來了希望的曙光,岐星有希望了,岐星干部群眾的心開始穩(wěn)定下來。
初戰(zhàn)告捷,王連生開始謀劃第二步改革。經(jīng)過深思熟慮,岐星的骨干企業(yè)岐星水泥廠、熱電廠、建筑公司實(shí)施股份制改造的計(jì)劃提到了黨委的議事日程。
作為岐星的掌舵人,王連生心里非常清楚,股份制改造絕非簡(jiǎn)單的形式變化,而是岐星一次脫胎換骨的變革,是岐星企業(yè)能否走出困境的一次抉擇。
王連生在開會(huì)時(shí)說,股份制改革是一次利益的重新分配,岐星有6000多人口,如何處理好集體利益與村民利益、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)者的積極性,是關(guān)乎股份制改革成敗的關(guān)鍵,也是關(guān)乎岐星盛衰興亡的關(guān)鍵。
此時(shí),陜西省全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)入實(shí)施階段,王連生清醒地看到,周邊一些村的股份制改革,有的村集體經(jīng)濟(jì)變成了空殼,干部群眾開始人心渙散;有的村因利益分配不公,引發(fā)了群眾到處上訪告狀。他告誡班子成員,改制一定要慎之有慎。寧可慢,不可操之過急。
接下來,王連生帶頭學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)集體企業(yè)改制的政策,學(xué)習(xí)借鑒改制中成功的經(jīng)驗(yàn)。吸取失敗的教訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研和思想動(dòng)員,在班子成員中達(dá)成了共識(shí):
一是岐星集體經(jīng)濟(jì)不能削弱,集體這份家業(yè)是岐星人幾十年艱苦奮斗的結(jié)果,是岐星人實(shí)現(xiàn)小康的靠山。股份制改造不能以犧牲集體利益為代價(jià)。
二是股份制改造要增加企業(yè)活力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。股份制是現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展方向,但決不會(huì)是一股就靈,要通過股份制改造,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三是股份制改造不能讓村民吃虧,要讓村民在改制中受益。
在研究制訂股份制改制方案的會(huì)上。王連生動(dòng)員說:“企業(yè)改制能否成功,是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子的一次拷問和檢驗(yàn),是對(duì)每一個(gè)班子成員的思想、價(jià)值觀的拷問和檢驗(yàn)。”
王連生經(jīng)過反復(fù)考慮,他提出改制方案要交村民大會(huì)討論,廣泛聽取群眾的意見。要保證集體和村民的利益不受損失。讓村民在改制中看到希望,得到好處。
企業(yè)通過改制提升管理水準(zhǔn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,集體經(jīng)濟(jì)在改制中得到鞏固和提高,在這艱難的轉(zhuǎn)型過程中,他和領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德,始終以集體和村民的利益為重,為大家做出了表率。
按有關(guān)政策規(guī)定,企業(yè)法人可以得到總股本的10%,王連生可以得到800多萬元的股份,可他堅(jiān)持只拿了1%的股份。
2003年5月23日,在村民代表大會(huì)上,到會(huì)的162名村民代表全部在方案上簽字同意。
這個(gè)改制方案經(jīng)過近一年時(shí)間的醞釀?dòng)懻?,在村兩委和村民群眾中反?fù)研究討論了多次,充分征求了大家的意見,因此,它得到了大家的支持。
在實(shí)施股份改制過程中,岐星村異常的平靜,全村沒有一人上訪,上級(jí)沒有接到一份反映信。
2003年10月9日,改制后的寶雞眾喜水泥有限公司、岐星熱電公司、岐星建筑房地產(chǎn)開發(fā)公司在一片鞭炮聲中舉行了隆重的掛牌儀式,岐星駛上了新的發(fā)展軌道。
在重大決策面前,王連生是一個(gè)果斷、冷靜的人。在群眾面前,他又是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、心地善良的人。
他出身貧寒,對(duì)職工、村民有一種骨肉般的感情,水泥廠職工王某因意外車禍被撞成重傷,家庭生活困難,他發(fā)動(dòng)全廠干部職工捐款5000多元,幫他渡過難關(guān)。職工李某家發(fā)生火災(zāi),他和廠里其他領(lǐng)導(dǎo)立即送去3000元,他一顆真誠(chéng)善良的心得到了干部群眾的信賴。
在王連生的帶領(lǐng)下,岐星村的干部和群眾全力以赴,共同拼搏,在短短的幾年時(shí)間里,岐星從危機(jī)四伏中轉(zhuǎn)危為安。
經(jīng)過股份制改造后的企業(yè),煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。
集體經(jīng)濟(jì)在改制中得到了壯大發(fā)展,岐星村集體有了充足的資金為村民辦實(shí)事。
2003年,村里投資1000萬元拓寬硬化、綠化了全村6條主干道,安裝了路燈。投資40多萬元,改造了農(nóng)電網(wǎng),打了深水井。
村民在股份制改革中也得到了實(shí)惠,王連生主持、制訂了《關(guān)于岐星村民就業(yè)的規(guī)定》,全村每戶平均有一人在廠里上班,職工持有職工股,村民有贈(zèng)送股和配股,年底有股息分紅。
村里的老干部每月發(fā)放100至300元生活補(bǔ)助費(fèi),60歲以上的老人每月有100元的生活補(bǔ)助費(fèi),農(nóng)民人均年純收入達(dá)到4350元。
岐星村成為一個(gè)聞名陜西省乃至西北的明星村,它曾經(jīng)榮獲過全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明村、全國(guó)民主法治示范村、中國(guó)行業(yè)最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等30多項(xiàng)榮譽(yù),兩次受到國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng)。
王連生在成績(jī)面前并沒有驕傲自滿,他沒有停止帶領(lǐng)村民開拓奮進(jìn)、謀求發(fā)展的腳步,而是有力的推動(dòng)著他朝著更高更新的目標(biāo)邁進(jìn),開朗豁達(dá)的他胸懷鴻鵠大志,繪就著建設(shè)一流新農(nóng)村的壯美藍(lán)圖。
王連生說:“建設(shè)新型建材工業(yè)園,打造全省第一的水泥制品集團(tuán),這對(duì)我們岐星村乃至岐山縣來說,都是天大的事。”
作為具有很高知名度的“眾喜”牌水泥創(chuàng)始人,王連生對(duì)自己從事的水泥行業(yè)懷有深厚的感情。
王連生說:“作為寶雞六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,新型建材行業(yè)有著重要的地位。目前,寶雞的水泥行業(yè)的產(chǎn)量和規(guī)模在全省排名第二,有著良好的擴(kuò)大再發(fā)展基礎(chǔ),我市建設(shè)‘工業(yè)強(qiáng)市’,新型建材行業(yè)不能缺少,一定能夠做大做強(qiáng)。同時(shí),我省要著力建設(shè)關(guān)中道,搞建設(shè)必然離不開使用大量的水泥,這又為我市水泥行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。只要做大做強(qiáng)我們陜西當(dāng)?shù)厮喈a(chǎn)業(yè),在關(guān)中道建設(shè)開發(fā)中使用當(dāng)?shù)厮嘀破?,既可大大降低建材成本,也可拉?dòng)寶雞建材行業(yè)的發(fā)展,一舉兩得。”
王連生在談到農(nóng)村建設(shè)時(shí),他充滿激情地描繪起岐星村新農(nóng)村建設(shè)的藍(lán)圖。他說:“現(xiàn)在全國(guó)一些地區(qū)率先建成新農(nóng)村模式,大家紛紛參觀學(xué)習(xí),在一定時(shí)期起到了帶頭典型示范作用。”
但是,王連生認(rèn)為,要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),因地因時(shí)制宜,不能一味照搬照學(xué)固定模式。因此,在廣泛征求村民意見后,他結(jié)合村上實(shí)際,以及人文關(guān)愛的和諧社會(huì)理念,勾畫出了打造一流的新農(nóng)村畫卷。
王連生計(jì)劃建成5個(gè)500畝的農(nóng)莊,實(shí)施機(jī)械化耕作,讓有文化、懂技術(shù)的村民負(fù)責(zé)農(nóng)莊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其余成熟勞動(dòng)力可以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公司等解決就業(yè)問題。
同時(shí)將完善養(yǎng)老、文化娛樂等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),極大提高村民幸福指數(shù),讓人們真正生活在社會(huì)主義新農(nóng)村中。
王連生充滿信心的說:“一定要把岐星村建設(shè)成為蔡家坡的亮點(diǎn),寶雞的亮點(diǎn),陜西的亮點(diǎn),更要成為全國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)村”。
岐星企業(yè)集團(tuán)公司地處陜西省關(guān)中星火產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)。多少來,集團(tuán)公司躍入“陜西省星火企業(yè)20強(qiáng)”、“國(guó)家級(jí)星火龍頭企業(yè)”之列。
王連生是岐星事業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者之一,可很少在公眾場(chǎng)合露面,一直在一心一意地做事。由于王連生對(duì)“星火計(jì)劃”的實(shí)施做出了出色的貢獻(xiàn),他被科技部授予“全國(guó)星火先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
星火先進(jìn)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富
2009年2月27日,山東省濟(jì)南市科學(xué)技術(shù)大會(huì)隆重開幕,濟(jì)南市市委書記焉榮竹將全市科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)的證書頒發(fā)給了一位久負(fù)盛名的農(nóng)業(yè)土專家。他就是董家鎮(zhèn)張而村農(nóng)民黨員、濟(jì)南市歷豐春夏大白菜研究所所長(zhǎng)趙新坤。
自2000年以來,趙新坤承擔(dān)了國(guó)家“星火計(jì)劃”項(xiàng)目?jī)身?xiàng)、省科技計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)、市科技計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng),先后榮獲國(guó)家“星火計(jì)劃”先進(jìn)個(gè)人、國(guó)家星火科技二傳手和全國(guó)科技致富能手,還被評(píng)為市第九批、區(qū)第四批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
趙新坤與大白菜結(jié)下不解之緣要追溯到1968年。
那年秋天,濟(jì)南氣候異常,出現(xiàn)了高溫干旱、雨后驟晴等特殊天氣,大白菜病毒病、軟腐病、霜霉病全面爆發(fā);冬天異常寒冷,唐王、董家等大白菜主產(chǎn)地大多地塊因寒凍而絕產(chǎn)。對(duì)農(nóng)民來說,絕產(chǎn)就意味著冬天飯桌上的菜沒了,年僅19歲的趙新坤看在眼里、痛在心上。他下決心要找到抗病抗凍的大白菜新品種。
不久,趙新坤跑到山東省農(nóng)科院蔬菜研究所找專家咨詢。專家告訴他,到白菜絕產(chǎn)最嚴(yán)重的地里找?guī)卓蒙心艽婊畹陌撞?,它們最能抗病抗凍?/p>
趙新坤回到家鄉(xiāng)以后,他將尚存的白菜運(yùn)回家,保留到來年春季,產(chǎn)生自然混雜種子,從中選育抗病凍性強(qiáng)的白菜。經(jīng)過幾年潛心研究,他終于成功育成抗病凍的白菜新品種,解決了冬天飯桌上的吃菜難題。
接下來,趙新坤又開始思考這樣一個(gè)問題:“從小到大吃的白菜都在秋冬季長(zhǎng)成,春夏季怎么才能有白菜呢?”他又開始了新的研究。
上個(gè)世紀(jì)90年代,日韓的春夏季大白菜種子輸入中國(guó),趙新坤似乎發(fā)現(xiàn)了線索。他引進(jìn)了部分種子種植,但一次次試驗(yàn)失敗,原來是不適應(yīng)濟(jì)南的大陸性氣候。
從此,趙新坤一門心思研究適應(yīng)大陸性氣候的春夏大白菜,先后從日本、韓國(guó)及國(guó)內(nèi)15個(gè)省市征集和保存了2160余份大白菜種子資源,經(jīng)過無數(shù)次雜交制種研究,終于在2002年研制成功,而且產(chǎn)量與日韓春夏大白菜相比大大增加。
趙新坤特別注重抗病育種材料的篩選和利用,他創(chuàng)造了“春夏大白菜一年兩代繁種新技術(shù)”,提高了目的株選擇的準(zhǔn)確性,解決了大白菜育種良繁中成株選擇與制種的矛盾,大大節(jié)省了育種時(shí)間。
趙新坤經(jīng)過艱苦探索,他先后育成12個(gè)適合春、夏、秋不同季節(jié)栽培的系列大白菜新品種,其中7個(gè)通過國(guó)家級(jí)審定,5個(gè)通過省級(jí)審定。
趙新坤非常重視科學(xué)研究與生產(chǎn)實(shí)踐的緊密結(jié)合,注重加快科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,帶動(dòng)農(nóng)民共同致富。
趙新坤育成的大白菜品種在全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)累計(jì)推廣種植1100余萬畝,新增經(jīng)濟(jì)效益達(dá)30多億元。
他研究提出的“節(jié)能日光溫室蝴蝶蘭高效栽培技術(shù)”,在日光溫室墻體結(jié)構(gòu)、覆蓋方式、室內(nèi)環(huán)境條件調(diào)節(jié)等方面有創(chuàng)新,率先實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)值30萬元以上的高效益。
他研究推廣的“設(shè)施草莓高效栽培新技術(shù)”,改變了過去的單一草莓栽培模式,使畝產(chǎn)值穩(wěn)定在3萬元以上,已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展高效農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民致富的拳頭項(xiàng)目。通過推廣高產(chǎn)高效新技術(shù),累計(jì)新增經(jīng)濟(jì)效益15億元。
與此同時(shí),趙新坤積極探索出“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,合理流轉(zhuǎn)10個(gè)村近千畝土地,使大白菜良種、花卉苗木實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,帶領(lǐng)近3000戶農(nóng)民共同致富。
趙新坤一直認(rèn)為一人富不算富,大家富才算富。他適時(shí)成立濟(jì)南世珍種業(yè)花卉有限公司,主動(dòng)安排上百名村民在自己的公司工作,帶領(lǐng)他們共同致富。他還經(jīng)常舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班,傳授良種和栽培技術(shù),帶動(dòng)蔬菜、草莓產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。
多年來,趙新坤先后投入數(shù)十萬元為村里修公路、建學(xué)校。
2006年,趙新坤成立“尊老助殘”基金會(huì),評(píng)選尊老敬老標(biāo)兵。
此外,趙新坤還毫無保留地將致富技術(shù)傳授給外地群眾,幫助他們共奔小康路。在趙新坤的熱心幫助下,聊城市茌平縣王老鄉(xiāng)小楊屯村已成為魯西北科技明珠。
小楊屯村黨員干部群眾為了表達(dá)對(duì)趙新坤的感激之情,特意送了他一副牌匾,牌匾上書:
傳技術(shù)熱心為民,
恩難忘友誼長(zhǎng)存。
葡萄大王熱心助人脫貧
2004年8月16日,在第三屆中國(guó)優(yōu)質(zhì)葡萄擂臺(tái)賽上,山東省平度市大澤山農(nóng)科園藝場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)昌云軍培育的3個(gè)品種,參加了5個(gè)項(xiàng)目的角逐,在全部19個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中,獨(dú)獲5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),尤其是100%的中獎(jiǎng)率,據(jù)說在全國(guó)的比賽中絕無僅有。
提起昌云軍,知道他的人自然而然地會(huì)想起葡萄,他在葡萄新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、繁育、推廣方面摸爬滾打了幾十年,如今已小有成就。
1984年,昌云軍創(chuàng)辦了農(nóng)科園藝場(chǎng),主要從事果樹、葡萄生產(chǎn)和新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)工作。他是一個(gè)辛勤的園丁,頂烈日、冒風(fēng)雨,將全部精力灑在那里。
1992年,昌云軍的農(nóng)科園藝場(chǎng)被中國(guó)農(nóng)科院果樹研究所定為試驗(yàn)基地;后來又連續(xù)被評(píng)為先進(jìn)試驗(yàn)基地、中國(guó)林果苗木行業(yè)AAA信用企業(yè),目前與日本、美國(guó)、韓國(guó)有著密切的業(yè)務(wù)往來。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):昌云軍農(nóng)科園藝場(chǎng)18年來累計(jì)銷售苗木2000多萬株,發(fā)展葡萄種植戶8萬多戶,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶受益面高達(dá)98%以上,取得經(jīng)濟(jì)效益1?08億元。企業(yè)成功的奧秘在哪里?是“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)理念,使該園藝場(chǎng)鍛鑄新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化新鏈條,走出了一條嶄新的道路。
能否處理好公司與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系,如何增加農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)高效,是“公司+農(nóng)戶”模式能否運(yùn)行的關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上,昌云軍放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),“傷農(nóng)的事一件不干、坑農(nóng)的錢一分不賺”,絕不“傷農(nóng)”、“坑農(nóng)”。
昌云軍按市場(chǎng)規(guī)律辦事,幫助果農(nóng)銷售產(chǎn)品,確定果農(nóng)滿意的銷售價(jià)格,保證讓農(nóng)戶的每畝葡萄收入在千元以上。那些為他育苗的果農(nóng),每戶每年僅育苗收入就超過萬元。利益共享已成為平度市大澤山農(nóng)科園藝場(chǎng)與果農(nóng)之間緊密相連的紐帶。
作為中國(guó)農(nóng)科院果樹研究所在全國(guó)唯一的葡萄基地,昌云軍深知責(zé)任重大,他努力學(xué)習(xí),拼命工作。幾年來,共在各類專業(yè)刊物上發(fā)表葡萄論文60余篇,并撰寫了《美國(guó)紅提葡萄栽培圖冊(cè)》、《葡萄新品種新技術(shù)》、《中國(guó)大澤山葡萄》、《葡萄大王昌云軍》等專著,參與編寫了《果樹新優(yōu)品種推介》一書。來源于基層的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),他寫的書通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),容易掌握?!睹绹?guó)紅提葡萄栽培圖冊(cè)》和《葡萄新品種新技術(shù)》被列為全國(guó)“星火計(jì)劃”培訓(xùn)叢書。他出的書大都免費(fèi)送給了果農(nóng)。
2001年7月5日,是昌云軍難忘的日子,這一天,他通過10余年努力選育的3個(gè)極早熟葡萄新品種農(nóng)科一號(hào)、農(nóng)科二號(hào)和農(nóng)科三號(hào)通過專家鑒定。10余年的努力得到了專家的認(rèn)可和贊同。
幾年的辛苦耕耘,結(jié)出了累累碩果,昌云軍和他的農(nóng)科園藝場(chǎng)逐步發(fā)展壯大,成為葡萄種植的知名企業(yè),并受到黨和政府的表彰。昌云軍先后被評(píng)為青島市農(nóng)村優(yōu)秀專業(yè)人才、山東省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和山東省十大科技能人,受到時(shí)任青島市委書記張惠來和市長(zhǎng)杜世成的接見。昌云軍的農(nóng)科園藝場(chǎng)也被評(píng)為中國(guó)農(nóng)科院果樹研究所先進(jìn)基地、全國(guó)苗木行業(yè)信用企業(yè)。
2003年11月,中國(guó)科協(xié)組織“全國(guó)百名科技大王進(jìn)阜新活動(dòng)”,昌云軍捐贈(zèng)4萬元的葡萄苗,支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民盡快在經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)型,并對(duì)當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。由于成就突出,被阜新市委、市人民政府聘為農(nóng)業(yè)科技顧問。昌云軍也受到中國(guó)科協(xié)的表彰。
2004年,正值鄧小平誕辰百周年之際,中國(guó)科協(xié)在鄧小平的故鄉(xiāng)四川廣安舉辦“全國(guó)百名科技大王進(jìn)廣安”活動(dòng),昌云軍作為全國(guó)唯一的葡萄大王參加了這項(xiàng)活動(dòng)。捐獻(xiàn)了價(jià)值10萬元的葡萄苗,幫助廣安人民脫貧致富。
爭(zhēng)做星火計(jì)劃的火炬手
魏建芳是林州市人大代表,林州市合澗鎮(zhèn)北小莊村黨支部書記,安陽(yáng)市、林州市十佳農(nóng)民標(biāo)兵中的“科技致富標(biāo)兵”,被評(píng)為星火計(jì)劃帶頭人。
在魏建芳的追求中,他要力爭(zhēng)做一個(gè)“星火計(jì)劃”的火炬手,帶領(lǐng)人民群眾在星光大道上不斷前進(jìn)。
時(shí)年42歲的魏建芳,出生于北小莊村一個(gè)普通農(nóng)民家庭。由于兄弟姐妹7個(gè),他排行老大,以致在那個(gè)貧窮的年代里,便過早地飽嘗了生活的艱辛和困苦。上初中時(shí)他就在心底發(fā)誓,長(zhǎng)大后一定要學(xué)一身本領(lǐng),讓家里結(jié)束貧窮,讓父母和兄弟姐妹們過上好日子。
為實(shí)現(xiàn)夙愿,20世紀(jì)80年代初,他在高中畢業(yè)第一次高考失利后,便毅然放棄復(fù)讀,加入“十萬大軍出太行”之列。
在這期間,魏建芳除堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)建筑知識(shí)外,還從書店買來許多農(nóng)村實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)書籍進(jìn)行自學(xué)。之后他憑借從打工經(jīng)歷和書本中學(xué)到的建筑知識(shí),又通過四處借貸資金,組建了自己的施工隊(duì)伍,承攬了晉城礦務(wù)局的工程項(xiàng)目。
由于管理得法,所建工程項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo),很快便在晉城市建筑市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,實(shí)現(xiàn)了脫貧致富,并積累了相當(dāng)一筆資金。
在后來,魏建芳知道了國(guó)家鼓勵(lì)用短、平、快科技項(xiàng)目促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)振興的指示精神后,就愈來愈強(qiáng)烈地萌發(fā)了回家鄉(xiāng)開展規(guī)模養(yǎng)殖的念頭。他多次前往東北、江南一帶考察,經(jīng)過周密調(diào)查和思考后,毅然決定利用家鄉(xiāng)山多坡廣的自然條件,進(jìn)行梅花鹿規(guī)模養(yǎng)殖。
此言一出,不僅全家人反對(duì),而且村里也像炸了鍋似地議論紛紛,不少人說他簡(jiǎn)直是異想天開,嘲諷他不把掙的幾個(gè)錢抖落光不會(huì)回頭!
但是,已飽讀科技書刊、對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)支持短、平、快科技項(xiàng)目堅(jiān)信不移、對(duì)養(yǎng)殖梅花鹿成竹在胸的魏建芳,并未理會(huì)這些冷嘲熱諷,而是在征得村里同意和支持后,先行在村西紅旗渠第一干渠西岸之上規(guī)劃了50畝山坡,投入40余萬元資金,按照書刊上介紹的方式,自行設(shè)計(jì),自行施工,建起了養(yǎng)殖場(chǎng)。
養(yǎng)殖場(chǎng)建起來之后,魏建芳馬上投資70余萬元從東北雙陽(yáng)縣引進(jìn)了80頭梅花鹿,開始了特種養(yǎng)殖,
為盡快熟悉梅花鹿的生活、飲食習(xí)性,魏建芳在最初的那幾年中很少睡過一個(gè)囫圇覺,經(jīng)常在圈房一蹲就是半天,晚上不知起來多少次進(jìn)行觀察,并根據(jù)書刊上介紹的飼養(yǎng)、管理方法和經(jīng)驗(yàn),很快熟悉了梅花鹿飼養(yǎng)技術(shù),逐步實(shí)施了規(guī)模發(fā)展,飼養(yǎng)量達(dá)到了150余頭。
為便于管理,他又投資1萬多元購(gòu)來電腦,將每頭鹿的詳細(xì)資訊輸入程序,鼠標(biāo)一點(diǎn),所有情況便可一目了然。
為增加品種,他又相繼從吉林引進(jìn)了具有成熟早、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)的多種優(yōu)良品種。
為提高梅花鹿養(yǎng)殖附加值,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,魏建芳四出求賢,尋求技術(shù)支持,經(jīng)熟人介紹,得到山西省醫(yī)藥研究所的大力支持,相繼開發(fā)了鹿茸片、鹿骨酒、鹿血膏等30余個(gè)鹿?fàn)I養(yǎng)保健產(chǎn)品。
由于品質(zhì)好,深受用戶好品,很快銷往全國(guó)各地,經(jīng)濟(jì)效益大為提高,每年銷售收入達(dá)40多萬元。
魏建芳在飼養(yǎng)梅花鹿取得成功經(jīng)驗(yàn),獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益后,經(jīng)有關(guān)部門推廣和新聞媒體報(bào)道,引來了不少參觀學(xué)習(xí)者和要求參與養(yǎng)殖者。
本村郭鳳芝、安陽(yáng)縣水冶鎮(zhèn)蔡明信、林州市茶店鄉(xiāng)郭學(xué)清等10多個(gè)養(yǎng)殖戶在他的支持和幫助下,很快建成了梅花鹿養(yǎng)殖場(chǎng),并逐步由少到多,形成了規(guī)模。
魏建芳在經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)以后,相繼拿出1萬余元資金,支持村里發(fā)展公益事業(yè),幫助特困戶群眾度過生活難關(guān),深受群眾好評(píng)。
2003年5月,魏建芳在全村黨員、干部、群眾的大力推舉和鎮(zhèn)黨委的支持下,走馬上任北小莊村的黨支部書記。
雖然重任在肩,但面對(duì)的卻是村委財(cái)務(wù)賬上的現(xiàn)金余額不足100元這樣的“家”底,魏建芳在先后拿出6000多元錢支持村里抗擊“非典”的同時(shí),多次召集班子成員認(rèn)真分析村情,帶領(lǐng)大伙兒一次次前往位于村西紅旗渠一干渠西岸之上的8000畝荒山中思謀對(duì)策,并一有空就深入到村里,向老黨員、老干部征詢發(fā)展大計(jì)。
他集思廣益,將發(fā)展思路確立為“招商引資走活工業(yè)棋局,優(yōu)質(zhì)服務(wù)大上外建工隊(duì),生態(tài)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的思路。
按照新的發(fā)展思路,魏建芳帶領(lǐng)村兩委一班人,首先是制定優(yōu)惠政策,吸引外來資本興辦企業(yè)。實(shí)行了凡來本村投資辦廠,所占土地需要多少提供多少,并負(fù)責(zé)開通“水電路”。
先后吸引本村及外村各一名在山西從事外出建筑的工隊(duì)長(zhǎng),辦起了兩個(gè)石英砂廠,當(dāng)年產(chǎn)值分別達(dá)到200萬元、300萬元;連同原有的兩家石英砂廠,2004年3個(gè)廠總產(chǎn)值達(dá)到3000萬元,創(chuàng)利稅200萬元。同時(shí),將村里一家死滯達(dá)8年的金屬鎂廠通過改制,新上一家炭素廠,連同過去一家磁選廠,工業(yè)企業(yè)達(dá)到5家,企業(yè)每年稅利達(dá)到150余萬元,并且安排剩余勞力110余人,為群眾脫貧致富鋪平了道路。
為鞏固發(fā)展外建工隊(duì),實(shí)行每年春節(jié)前后對(duì)工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行慰問,春節(jié)后村委會(huì)召開座談會(huì)征詢發(fā)展大計(jì),魏建芳帶領(lǐng)村委作出決定:對(duì)工隊(duì)長(zhǎng)家里婚喪嫁娶,家庭成員出現(xiàn)生災(zāi)病難由村里幫助解決困難;凡新上工隊(duì)資金出現(xiàn)困難,由村里幫助協(xié)調(diào)解決。
蓬勃發(fā)展的外建工隊(duì),不僅使全村700余名中青年勞力外出打工無憂,每人每年收入可達(dá)1?2萬元左右,而且積極反哺村里的公益事業(yè)。
從2003年起,20多家外建工隊(duì)共拿出12萬元資金支持村里發(fā)展公益事業(yè),受到了村民的廣泛好評(píng)。
為大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,村里以村西紅旗渠第一干渠西岸之上的8000畝荒山為依托,于2004年投入80余萬元資金,規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)占地3000余畝的無公害規(guī)模養(yǎng)殖示范園,園內(nèi)水、電、路、通訊設(shè)施一應(yīng)俱全。并在林州市畜牧局支持下,在園內(nèi)設(shè)立了技術(shù)服務(wù)站,進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)服務(wù)。
栽得梧桐樹,引得鳳凰來。從2004年6月開始,先后有林州市糧食局投資200萬元的千畝土雞散養(yǎng)項(xiàng)目,小屯糧庫(kù)投資300萬元建設(shè)的紅旗養(yǎng)殖場(chǎng),工隊(duì)長(zhǎng)孫杰生投資500萬元興建的林州萬龍豬場(chǎng),孫法生投資800萬元的占地100余畝、年出欄1?5萬頭生豬的鴻帥養(yǎng)殖場(chǎng),還有太行種豬場(chǎng)和白泉奶業(yè)公司,連同魏建芳創(chuàng)辦的太行種鹿場(chǎng)等12家大型養(yǎng)殖場(chǎng),均進(jìn)入規(guī)模養(yǎng)殖示范園,促使示范園成為了年產(chǎn)值超億元的聞名安陽(yáng)市近百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖密集示范區(qū)。
在這期間,萬龍豬場(chǎng)、鴻帥養(yǎng)殖場(chǎng)分別投資10萬元、15萬元,引進(jìn)新英系列、新加系列長(zhǎng)白種豬、新丹系列長(zhǎng)白種豬、美系杜洛克種豬等優(yōu)良新品種母豬1500余頭;太行種鹿廠投資20萬元從黑龍江引進(jìn)“興安6號(hào)”優(yōu)良梅花鹿,太行種豬廠為林州10多家養(yǎng)殖廠提供了1500頭優(yōu)質(zhì)母豬,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)150萬元。
這些大型養(yǎng)殖廠均實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化封閉式管理,被河南省畜牧廳掛牌的豫北最大無公害規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)、林州市特種養(yǎng)殖示范區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖示范村,畜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷滬、港、澳等地,并出口歐洲等國(guó)外市場(chǎng)。
為促使本村涌現(xiàn)出的5家養(yǎng)豬場(chǎng)、兩家養(yǎng)雞場(chǎng)向規(guī)?;B(yǎng)殖發(fā)展,村里在魏建芳的支持下,又在“無公害”規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)北邊,新規(guī)劃了500畝“北小莊農(nóng)戶集中養(yǎng)殖基地”,實(shí)行了“統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售渠道”的“四統(tǒng)一”服務(wù)方式。
此外,村里還針對(duì)過去和那些年發(fā)展的近千畝板栗、核桃、山楂園因?qū)嵭幸荒瓿邪淮畏绞叫纬傻穆訆Z性經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致果樹病害嚴(yán)重、品質(zhì)低下、產(chǎn)量銳減的狀況,由魏建芳提議,實(shí)行了承包期一定50年不變,一次性交清承包費(fèi)的措施,促使三個(gè)果樹承包戶放手加大投入,引進(jìn)新品種進(jìn)行品種改造,效益于是大增。
核桃園承包戶李建增2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入30余萬元后,逢人便講:“要不是老魏幫咱發(fā)展,咱咋會(huì)有今天!”
三年強(qiáng)力發(fā)展,碩果累累。北小莊村人均純收入在2002年2800元的基礎(chǔ)上,達(dá)到2005年的4300余元。
北小莊村在魏建芳帶領(lǐng)下,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí),全面小康社會(huì)建設(shè)也分外紅火。
為加快舊村改造步伐,從2004年下半年以后,魏建芳帶領(lǐng)村兩委一班人,實(shí)行“零距離接觸、心與心交融”的思想工作方式,對(duì)妨礙村鎮(zhèn)規(guī)劃的建筑物,凡房主長(zhǎng)期在村居住者,除實(shí)行搬遷建房?jī)?yōu)先安排宅基地外,拆遷工程由村里協(xié)助進(jìn)行;凡舉家外遷又不再居住的房屋,則由其與主抓房建的副職一起,攜帶禮物,四處登門拜訪,協(xié)調(diào)解決。
魏建芳等先后前往林州市區(qū),水冶集鎮(zhèn),安陽(yáng)市區(qū)10多名祖籍為北小莊的離退休干部、職工家中進(jìn)行溝通,得到了86歲的離休老干部李銀堂,原在安陽(yáng)鋼鐵公司水冶煉鐵分廠工作的退休職工李明書等同志的大力支持。為了支持村里工作,大伙一致表示,自己不住的舊房該拆就拆,該占就占。
在大家的帶動(dòng)下,村里近20多戶村民積極響應(yīng),相繼展開拆遷,僅半年多時(shí)間,便騰出空閑土地20余畝,為進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè),打下了良好基礎(chǔ)。
為讓全村干部、群眾真切感受到加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的魅力,魏建芳帶領(lǐng)村兩委一班人,經(jīng)與本村所有工業(yè)企業(yè)、外建工隊(duì)協(xié)調(diào),先后爭(zhēng)取來15萬元資金,在對(duì)村委會(huì)所在地北小莊村3條全長(zhǎng)600米的主街道硬化后,又對(duì)北小莊通白甘泉自然村、椒園自然村、西荒自然村3條道路進(jìn)行拓寬硬化,總長(zhǎng)度達(dá)1200余米。
同時(shí),還針對(duì)12個(gè)自然村群眾行路難的問題,籌集資金40余萬元,架設(shè)3座大橋,方便了全村群眾的生產(chǎn)和生活。
時(shí)年已經(jīng)70多歲的老黨員付長(zhǎng)生面對(duì)本村巨變的現(xiàn)實(shí),逢人就說:“建芳這支書才真叫為群眾干事的支書,以前幾十年辦不了的事,兩年就辦成了,咱上那去找這樣好的人才呢!”
為加快生態(tài)家園富民沼氣工程實(shí)施步伐,魏建芳帶領(lǐng)村支兩委一班人實(shí)行了兩手抓舉措。一是多次前往鎮(zhèn)政府和市里有關(guān)部門,尋求資金和技術(shù)支持。從2004年以來,先后為建沼氣戶爭(zhēng)取到10余萬元資金。二是帶頭示范建池。于2004年投入兩萬元資金,在種鹿場(chǎng)內(nèi)建成了一座100立方米的大型沼氣池。
在魏建芳的帶動(dòng)和村里的大力支持下,北小莊村以“一池四改”為中心的富民工程很快全面開展了起來。在2004年建成20個(gè)沼氣池的基礎(chǔ)上,2005年上半年建成70余個(gè),總數(shù)達(dá)到130余個(gè)。
日益增多的沼氣池不僅使每個(gè)農(nóng)戶每年節(jié)約燃煤用電費(fèi)用500多元,而且徹底改變了過去牲畜糞便露天堆放,春、夏、秋三季糞水橫流、蚊蠅亂飛、臭氣熏天的狀況。充足的沼渣、沼液代替了農(nóng)藥及化肥,為糧食大幅度增產(chǎn)提供了有力支持。
為加強(qiáng)精神文明建設(shè),魏建芳首先從增強(qiáng)村民的科技意識(shí)抓起。村里先后投入3萬余元資金,在村委辦公樓內(nèi)專門騰出兩大間屋子,在市科委、文化局支持下,建起了科技書屋。爭(zhēng)取來涉及農(nóng)、林、牧、養(yǎng)殖方面圖書1000余冊(cè)及200余盤光盤,并充分利用黨員電教室內(nèi)的電視機(jī)、VCD、錄放機(jī)設(shè)施,實(shí)行每周三、周五晚上為干部群眾播放的制度,為干部群眾學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)知識(shí),提供了方便。
從2003年開始,每年重陽(yáng)節(jié)到來之前,由村里按人均購(gòu)買20多元禮品,逐門逐戶前往100余名70歲以上的高齡老人家中進(jìn)行探望慰問,并對(duì)特困戶家庭予以特殊照顧。
與此同時(shí),為解決北小莊全村村民子女學(xué)前教育困難,于2005年多方籌集4萬元資金,在中心村北小莊建成了一所標(biāo)準(zhǔn)化的幼兒園,先后吸收了80多名幼兒入園學(xué)習(xí)。
魏建芳真不愧星火計(jì)劃的帶頭人和火炬手,在他的帶領(lǐng)下,一個(gè)欣欣向榮的北小莊村,正闊步邁向美好的明天。
各方盛贊星火造福人民
在實(shí)施“星火計(jì)劃”的過程中,各地培養(yǎng)了數(shù)以百萬的農(nóng)村各類技術(shù)人才,建立了各類群眾性科技機(jī)構(gòu)數(shù)萬個(gè),涌現(xiàn)出一大批領(lǐng)辦支柱產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)辦科技先導(dǎo)型企業(yè)的指揮員和開拓者。“星火計(jì)劃”的實(shí)施,為科教興農(nóng)、為建立社會(huì)化科技服務(wù)體系,為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展,起到了顯著的示范作用,開拓了一條科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、促進(jìn)科技成果商品化的有效途徑,闖出了一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可行的道路,開辟了廣大科技工作者貢獻(xiàn)聰明才智的廣闊天地。
“星火”計(jì)劃像一面旗幟,引導(dǎo)著億萬農(nóng)民逐步告別落后的自然經(jīng)濟(jì)觀念,走上依靠科技發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的大道,向著社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)前進(jìn)。
“星火”計(jì)劃以及各項(xiàng)科教興農(nóng)計(jì)劃,都是“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”方針在廣大農(nóng)村的正確體現(xiàn),是解放和發(fā)展科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的成功實(shí)踐,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有益探索。
2006年10月31日,在南寧舉行的第三屆中國(guó)―東盟博覽會(huì)開幕當(dāng)天,位于3號(hào)展館的中國(guó)“星火計(jì)劃”20周年成果展一亮相,就吸引了眾多來自東盟各國(guó)的客商和國(guó)內(nèi)專業(yè)人士的目光。
新疆特甜的葡萄、黑龍江結(jié)實(shí)的玉米、河北香脆的蘋果、陜西彩色的甘薯……這些看起來平常的農(nóng)作物品種,實(shí)際上卻充滿了“技術(shù)含量”。因?yàn)檫@些農(nóng)作物優(yōu)良品種不僅普遍具有高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)等特性,還具有抗病能力強(qiáng)、品質(zhì)佳等特點(diǎn)。
走進(jìn)3號(hào)展館,就能讓人感受到強(qiáng)烈而濃郁的星火科技氛圍。以黃色和綠色等為主色調(diào)設(shè)計(jì)的整個(gè)展館,洋溢著生機(jī)勃勃的氣氛。而以圖片、文字、實(shí)物、音像等形式,靜態(tài)、動(dòng)態(tài)和互動(dòng)等方式展示的農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)和“星火計(jì)劃”成果讓觀眾目不暇接。
除了農(nóng)業(yè)新品種和農(nóng)用設(shè)施設(shè)備之外,展區(qū)展出的農(nóng)產(chǎn)品加工、種植養(yǎng)殖技術(shù)、生物醫(yī)藥、農(nóng)用化工、農(nóng)業(yè)信息化、新材料技術(shù)及產(chǎn)品、新能源及節(jié)能技術(shù)等其他先進(jìn)的項(xiàng)目成果也讓現(xiàn)場(chǎng)的觀眾大開眼界。
全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)以及4個(gè)計(jì)劃單列市共篩選676個(gè)有地方特色和產(chǎn)業(yè)特色的“星火計(jì)劃”項(xiàng)目參展,參展企業(yè)達(dá)614家,展示的均是全國(guó)各地優(yōu)秀星火科技成果的代表,技術(shù)成熟先進(jìn)適用,具有解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)一線實(shí)際問題的能力,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有顯著效果。
對(duì)于實(shí)施“星火計(jì)劃”帶來的成果,全國(guó)各地的人們可謂有目共睹。一個(gè)記者這樣寫道:
多年以來,在我國(guó)廣大農(nóng)村,“養(yǎng)雞為換鹽,養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田,一間茅屋一盆火,除了神仙就是我”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況的真實(shí)寫照。1986年國(guó)家科委正式啟動(dòng)了依靠科技進(jìn)步振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、普及科學(xué)技術(shù)、帶動(dòng)農(nóng)民致富的“星火計(jì)劃”,從而,一大批科技成果在田間地頭轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并日益成為農(nóng)民脫貧致富、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的法寶。
河北省科委在國(guó)家“星火計(jì)劃”項(xiàng)目辦的支持下,組織有關(guān)專家實(shí)施了“蛋黃卵磷脂提取及雞蛋綜合利用技術(shù)”項(xiàng)目。他們以雞蛋黃為原料,利用超臨界里萃取高新技術(shù)提取純化卵磷脂、膽固醇、蛋黃油等高附加值產(chǎn)品,提高雞蛋的附加值,從而提高蛋雞養(yǎng)殖效益。
據(jù)調(diào)查,我國(guó)醫(yī)用卵磷脂需求量很大,目前主要依賴進(jìn)口,另外蛋黃卵磷脂是傳統(tǒng)的大豆卵磷脂的升級(jí)產(chǎn)品,有效成分含量比大豆卵磷脂高,而且人體易吸收,并克服了大豆卵磷脂工藝復(fù)雜的缺點(diǎn)。專家指出,我國(guó)雞蛋產(chǎn)量很大,但未能實(shí)現(xiàn)綜合利用,通過對(duì)雞蛋進(jìn)行深加工,使其轉(zhuǎn)化為高附加值產(chǎn)品,將進(jìn)一步提高雞蛋的綜合利用水平,改變其初加工和直接銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也將進(jìn)一步推動(dòng)了全國(guó)農(nóng)村蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
為加強(qiáng)農(nóng)村科技信息化的建設(shè),科技部于去年開通了中國(guó)“星火計(jì)劃”網(wǎng)站。北京市科委抓住這一機(jī)會(huì),在全市農(nóng)村建設(shè)了“星火計(jì)劃”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息管理平臺(tái),連通了國(guó)家、市、區(qū)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。昌平區(qū)、平谷縣等地農(nóng)民開始接收“網(wǎng)上訂單”,他們將綠色蔬菜和優(yōu)質(zhì)水果信息在網(wǎng)上發(fā)布后,交易量猛增。如今,平谷優(yōu)質(zhì)桃、昌平小湯山鎮(zhèn)的綠色蔬菜行銷日本、香港等地,農(nóng)民人均增收7000元以上。
目前,魯西的優(yōu)質(zhì)牛肉走進(jìn)了北京的許多賓館飯店,這是星火項(xiàng)目“魯西黃牛加工及配套養(yǎng)?;亟ㄔO(shè)”所取得的成果……
自90年代以來,我國(guó)星火項(xiàng)目已開始走出國(guó)門,先后在泰國(guó)、埃及、巴基斯坦、南非等國(guó)家舉辦了展覽會(huì)和博覽會(huì),取得了輝煌成果。僅2000年,全國(guó)星火項(xiàng)目就為國(guó)家創(chuàng)匯140億美元。
“星火計(jì)劃”提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)和管理水平,推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。“星火計(jì)劃”80%的開發(fā)項(xiàng)目面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),10年來,“星火計(jì)劃”向全國(guó)推薦了500多項(xiàng)星火技術(shù)裝備,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)更新和技術(shù)改造,培育了上百個(gè)產(chǎn)值超億元、利稅超千萬的星火企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán),使農(nóng)村面貌發(fā)生了跨越性變化。
“星火計(jì)劃”促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。“星火計(jì)劃”通過將科學(xué)技術(shù)植入農(nóng)村經(jīng)濟(jì),發(fā)展農(nóng)村工業(yè)項(xiàng)目,引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)向資源型產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有力地促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。
“星火計(jì)劃”增加了廣大農(nóng)民的收入。“星火計(jì)劃”通過科技項(xiàng)目的開發(fā),推動(dòng)農(nóng)村專業(yè)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展,增加了廣大農(nóng)民的收入,使農(nóng)民切身感受到科技就是財(cái)富,深得廣大農(nóng)民的擁護(hù)和支持。許多國(guó)際友人稱“星火計(jì)劃”是使農(nóng)民有錢的計(jì)劃。
“星火計(jì)劃”項(xiàng)目以技術(shù)含量高,經(jīng)濟(jì)效益好贏得社會(huì)特別是金融部門的良好的信譽(yù),形成了一種以國(guó)家少量資金引導(dǎo),銀行貸款、企業(yè)自籌資金為主的市場(chǎng)融資機(jī)制。
聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社理事會(huì)代表考察了“星火計(jì)劃”后,曾指出:
中國(guó)“星火”計(jì)劃的有益經(jīng)驗(yàn),已為向亞太地區(qū)其他國(guó)家推廣“星火”計(jì)劃的政策、設(shè)想及方法提供了足夠的素材。
據(jù)科技部“星火計(jì)劃”辦公室的同志介紹:
“星火計(jì)劃”實(shí)施以來,各級(jí)財(cái)政投入“星火計(jì)劃”的資金達(dá)64?8億元,帶動(dòng)社會(huì)投資2615?5億元,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
如今,科技部正在制定、星火西進(jìn)計(jì)劃“準(zhǔn)備在西部12個(gè)省區(qū)建設(shè)20個(gè)星火科技示范縣,以此促進(jìn)西部的大開發(fā)戰(zhàn)略。
科技部進(jìn)行星火科技人才的培訓(xùn)。“星火計(jì)劃”已顯示出燎原之勢(shì)。
“星火計(jì)劃”的實(shí)施在科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、科技與金融結(jié)合、中央與地方結(jié)合、政府與農(nóng)民結(jié)合等方面,探索了一條具有中國(guó)特色的、依靠科技發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的道路。
“星火計(jì)劃”以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)實(shí)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為載體,追求技術(shù)含量,使星火技術(shù)和產(chǎn)品在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),使星火企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。
“星火計(jì)劃”實(shí)行以項(xiàng)目帶技術(shù)、帶資金、帶人才,合理配置資源。支持、鼓勵(lì)科技人員、科研單位參與“星火計(jì)劃”,建立多種形式的科研生產(chǎn)聯(lián)合體,通過廣泛的技術(shù)協(xié)作,開發(fā)星火產(chǎn)品和技術(shù),動(dòng)員并依靠社會(huì)力量推動(dòng)“星火計(jì)劃”不斷發(fā)展,取得了十分理想的成績(jī)。
“星火計(jì)劃”的出臺(tái),與宋健有著密不可分的關(guān)系。后來,有人在文章中這樣寫道:
宋健首倡“星火計(jì)劃”。其宗旨是“把科學(xué)技術(shù)的恩惠撒向人間”。
“星火計(jì)劃”1985年試點(diǎn),翌年全面實(shí)施。
這把“火”把先進(jìn)適用的科技成果和商品經(jīng)濟(jì)的概念、生產(chǎn)方式傳遍廣大農(nóng)村??萍冀缜к娙f馬進(jìn)入廣闊天地,推動(dòng)了中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。對(duì)于渴望科技的廣大農(nóng)村來說,猶如春風(fēng)甘露。
這把“火”立足中國(guó)國(guó)情,參照世界潮流,解決中國(guó)的問題,是中國(guó)科技界的一樁善舉。
本書主要參考資料
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《共和國(guó)要事珍聞》鄭毅李冬梅李夢(mèng)主編吉林文史出版社
《中國(guó)大決策紀(jì)實(shí)》黃也平主編《光明日?qǐng)?bào)》出版社
《做一個(gè)成功的農(nóng)民》李海波主編臺(tái)海出版社
《中南海三代領(lǐng)導(dǎo)集體與共和國(guó)科教實(shí)錄》岳慶平主編中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
《星火計(jì)劃二十年探索與實(shí)踐》曹一化王?主編中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社