●喬德寬斬釘截鐵地說：“全大隊(duì)每人平均收入達(dá)不到1000美元的小康生活，我就哪兒也不去。”
●習(xí)仲勛在回信中說：“希望你們堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線……在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的征途中努力攀登新的高峰。”
●孫惠民蠻有信心地說：“黨的‘十三大’把群眾的勁兒鼓起來了，照這樣下去，我們村可以更快地達(dá)到小康水平了。”
● 小康行動(dòng)烏沙村大力發(fā)展工業(yè)區(qū)
在廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)烏沙村，農(nóng)業(yè)正一天天地走向商品化，市場(chǎng)正以無形之手指揮農(nóng)民。
烏沙村村干部說，在1978年以前，這個(gè)村除了1000多畝靠海灘地種咸水草外，其余6000畝地，幾乎都是水稻。
在1978年后，這里新增了2000多畝香蕉、2000多畝魚塘和500多畝咸水草。
農(nóng)業(yè)的年產(chǎn)值，由67萬多元，增長(zhǎng)到1986年的480多萬元，增加了8倍以上。
烏沙人說，“只要放得開，干得成的事多了”。
烏沙工業(yè)區(qū)位于公路旁。白色圍墻圈起的一片廠區(qū)，集中了10個(gè)工廠。這些廠都是“三來一補(bǔ)”企業(yè)、勞動(dòng)密集型工廠，產(chǎn)品又都通過香港，輸向世界各地。
在手袋廠明亮的大車間，姑娘們正埋頭案前，穿針引線，案旁堆著一只只新穎、精美的手袋。
在電子廠的一樓，每個(gè)小伙子管著一臺(tái)鳴響的機(jī)器，細(xì)看機(jī)器，都是比較先進(jìn)的進(jìn)口貨。
烏沙人辦廠晚，晚的好處是可以少走彎路。他們沒有把廠建得東一個(gè)、西一個(gè)，而是在公路旁建起一片工業(yè)區(qū)。
同時(shí)，利用靠近港澳的優(yōu)勢(shì)，集力于辦“三來一補(bǔ)”企業(yè)。這些企業(yè)一年的純利，可達(dá)100萬元。
走進(jìn)區(qū)內(nèi)最大的廠家，即“樂庭實(shí)業(yè)有限公司”。迎出來的是香港來的李加洪廠長(zhǎng)。
村干部介紹說，李加洪就是1978年跑到香港去的烏沙人。
李加洪感慨地說，以前這里限制太多，除了種糧，什么都不讓干，連他下海撈魚蝦都挨過罰。
李加洪說：“現(xiàn)在好了，政策開放，可以大干一番了”。在1984年，李加洪第一個(gè)回到烏沙。
村干部對(duì)他說，“回來吧，我們歡迎你！”
不久后，李加洪和鄉(xiāng)親們一道，干起烏沙從未有過的事業(yè)。在車間里，李加洪抓起一把五顏六色的電話線說，“這批貨去日本，商標(biāo)都打‘中國(guó)造’，不打‘香港造’，我想為祖國(guó)多出點(diǎn)力。”
這個(gè)工業(yè)區(qū)的附近，此時(shí)已立起一批新建廠房，烏沙又要迎來一批新的合作港商。
私人興辦“三來一補(bǔ)”企業(yè)，在烏沙也得到允許，烏沙第一個(gè)這樣的廠，是戴銀高等3家在1985年辦的，廠址設(shè)在與烏沙隔廣深公路相對(duì)的街口村。
在當(dāng)時(shí)的中國(guó)農(nóng)村，人均純收入已達(dá)千元、人均銀行存款3000元的烏沙，算得上是“小康村”了。
但是，農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情，仍然高于消費(fèi)。入夜，烏沙是30多家家庭小店的市面。逛街的年青人居多，年青人中又以外地人居多。
烏沙的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，一頭連著港澳大城市，吸引來海外和城市的資金、技術(shù)，一頭連著山區(qū)，吸引了大批勞動(dòng)力。
夜晚，幾家工廠燈火通明，有些姑娘還在加班。多數(shù)不肯再加班的人，則成了街上商店、游樂場(chǎng)、照相館的主顧。
幾位從肇慶山區(qū)來的姑娘說，她們都是第一次遠(yuǎn)離父母家人，懷著對(duì)新生活的憧憬，從窮山區(qū)來到異鄉(xiāng)。雖然每天很累，但她們都說“開了眼界，存了錢，學(xué)了不少東西”。
此時(shí)的農(nóng)民朋友們，正發(fā)揮著自身最大的能量，踴躍地投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中。常宗琳帶領(lǐng)鄉(xiāng)親發(fā)展經(jīng)濟(jì)
在膠東半島的牟平縣寧海鎮(zhèn)新牟里村，有一個(gè)“新牟國(guó)際企業(yè)聯(lián)合總公司”。
走進(jìn)車間，著實(shí)令人吃驚：沒有一般毛紡廠震耳欲聾的轟鳴，沒有滿天飛舞的細(xì)毛、粉塵……恒溫，自動(dòng)化生產(chǎn)線。
這個(gè)廠的產(chǎn)品全部出口，質(zhì)量很好，供不應(yīng)求。英國(guó)、日本人來參觀，都對(duì)該廠的建設(shè)速度、現(xiàn)代化管理、產(chǎn)品質(zhì)量，豎大拇指。說道：“你們中國(guó)農(nóng)村能辦這么大事業(yè)，真是一個(gè)奇跡！”
毛紡廠廠長(zhǎng)姜元麟說，這個(gè)廠是總經(jīng)理常宗琳一手操辦起來的。不到5年，就能全部?jī)斶€英方設(shè)備的投資。
新牟里村黨支部書記，又是總公司經(jīng)理的常宗琳，把支部一班人分為兩攤，一攤繼續(xù)抓農(nóng)業(yè)，一攤由他領(lǐng)著抓工副業(yè)。
常宗琳組織了一個(gè)由20名小伙子，組成的地板車運(yùn)輸隊(duì)，自任隊(duì)長(zhǎng)，拉砂運(yùn)磚。常宗琳還帶領(lǐng)小伙子們，到煙臺(tái)碼頭扛大包。
寒冬臘月，三四個(gè)人，5分鐘卸一車水果，7分鐘卸一車煤，一個(gè)個(gè)大汗淋漓。
就靠這種拚命精神換來的錢，常宗琳帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們先辦了一個(gè)“打團(tuán)鐵”的小廠。
當(dāng)常宗琳領(lǐng)著人，到廢料里撿鐵末時(shí)，有人訕笑說：“啥？打團(tuán)鐵也叫工廠？”一聽這話，跟去的人臉紅到了脖子根兒。
常宗琳于是開導(dǎo)說：“咱窮不丟人，失去了艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣，最丟人！”
就這樣，常宗琳以堅(jiān)忍不拔的精神和不斷進(jìn)取的勇氣，又先后辦起了小飯店，小旅館，小修理廠，小縫紉廠……
常宗琳辦事風(fēng)風(fēng)火火。他領(lǐng)著人，一個(gè)晝夜辦起一家海味餐館；23個(gè)晝夜辦起一個(gè)糕點(diǎn)廠；42天蓋起一座1200平方米的加工車間。
至1979年底，新牟里已經(jīng)有了一點(diǎn)家底了。那一年糧食畝產(chǎn)達(dá)900公斤，超過歷史最高水平；總收入近82萬元。
新牟里開始脫貧了，但是常宗琳并不滿足，他日日夜夜冥思苦想的一個(gè)問題是：新牟里經(jīng)濟(jì)咋能更快騰飛？
1980年7月的一個(gè)深夜，常宗琳回家以后，翻開當(dāng)天到的《人民日?qǐng)?bào)》，首先閱讀頭版頭條《促進(jìn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合是一項(xiàng)重要政策——國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就經(jīng)濟(jì)聯(lián)合問題答新華社記者問》。
當(dāng)讀到“組織聯(lián)合，不受行業(yè)、地區(qū)和所有制、隸屬關(guān)系的限制”時(shí)，常宗琳禁不住心情激奮起來，隨即擊案叫“好！”多少日子愁思的問題，似乎開始找到了答案。
不久，常宗琳風(fēng)塵仆仆趕到塞北，與呼和浩特鐵路局簽約，聯(lián)合辦鐵路建筑材料廠。
在一年半的時(shí)間里，拿回純利潤(rùn)42萬元。常宗琳第一次嘗到了橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的甜頭。
常宗琳以銳意進(jìn)取的精神，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。福建出現(xiàn)首個(gè)小康大隊(duì)
福建省連江縣琯頭公社東升漁業(yè)大隊(duì)，堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，漁民人均收入1000多元，在1981年更上一層樓，成為全省第一個(gè)“小康大隊(duì)”。
大隊(duì)黨支部書記江福官說，在1980年度，全隊(duì)漁業(yè)和隊(duì)辦企業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值，達(dá)到600多萬元，全隊(duì)3149人，平均每人產(chǎn)值1996元，用于社員集體分配的金額達(dá)390余萬元，人均純收入高達(dá)1202元，比上一年度增長(zhǎng)3倍多。
對(duì)于東升漁業(yè)大隊(duì)是如何富裕起來這個(gè)問題，漁民們說：
雁離不開群，社員離不開集體，我們依靠黨的政策，堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，才有今天這樣大的家業(yè)，這樣好的生活。
東升大隊(duì)依靠集體力量，發(fā)展生產(chǎn)，沖出閩江闖大海，像燕子壘窩那樣，一點(diǎn)一滴地進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)。
早在20世紀(jì)60年代初，東升大隊(duì)就成為“百萬財(cái)富”的大隊(duì)，曾被評(píng)為全國(guó)漁業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位。
黨的十一屆三中全會(huì)后，大隊(duì)恢復(fù)和健全了“三定一獎(jiǎng)賠”的生產(chǎn)責(zé)任制。在大隊(duì)統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)的規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整。
與此同時(shí)，恢復(fù)了大隊(duì)漁業(yè)科技委員會(huì)，啟用老技術(shù)員，培養(yǎng)新技術(shù)員，大搞科學(xué)捕魚。
漁業(yè)豐收后，東升大隊(duì)漁民發(fā)揚(yáng)愛國(guó)家、愛集體的精神，每年交售給國(guó)家的魚貨，都占產(chǎn)量的95％以上。
搞走私活動(dòng)的人，企圖用手表、三用機(jī)等，換取他們的魚貨，他們一概嚴(yán)詞拒絕。
水漲船高，隨著集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展，漁民除了按工分分紅外，大隊(duì)還給以基本伙食補(bǔ)貼。
此外，退休老漁民的退休金也提高了，社員免費(fèi)看病，死亡者發(fā)給喪葬費(fèi)，小學(xué)生免費(fèi)入學(xué)，大專生發(fā)給生活補(bǔ)貼費(fèi)。
在黨中央政策的指引下，東升漁業(yè)大隊(duì)呈現(xiàn)出一派和諧的、欣欣向榮的景象。村支書帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔小康
在河南省睢縣城鄉(xiāng)的群眾中，廣泛傳頌著這個(gè)縣尤吉屯公社周樓大隊(duì)老支書喬德寬，3次拒絕遷入城市的故事。
喬德寬土改時(shí)，就當(dāng)村干部。1957年，喬德寬開始擔(dān)任大隊(duì)黨支部書記。由于常年操勞工作，50歲出頭，兩鬢就已斑白，身體一年不如一年。
干部、群眾都憐惜他，老伴疼愛他，希望他有機(jī)會(huì)休息一段，把病調(diào)治調(diào)治。
在1979年春節(jié)前后，機(jī)會(huì)來了。原來喬德寬膝下無兒，只有一個(gè)閨女，跟女婿在大慶工作。
女兒、女婿一直惦記父親的身體，報(bào)請(qǐng)組織批準(zhǔn)，同意老兩口遷入大慶居住，并且一連來了幾封信，催促他們起程。
老伴劉振芝十分高興，可喬德寬卻無動(dòng)于衷。這晚，上弦月已經(jīng)升到正南方，而屋里，老兩口的“談判”還在進(jìn)行。
“你真的不愿意走嗎？俺不明白，這個(gè)家有啥牽掛你心的？”老伴說。
“不能走！”喬德寬堅(jiān)定地說：“咱這個(gè)家倒是沒啥可牽掛心的，可是，全大隊(duì)2800多口子人，牽掛著我的心哩！”
老伴不滿地說：“周樓大隊(duì)離開了你，人家就不過啦！”
喬德寬不急不躁地說：“我當(dāng)支書20多年，沒能讓周樓的群眾過上好日子，總覺得對(duì)不起鄉(xiāng)親父老。黨的三中全會(huì)后，黨落實(shí)在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，周樓剛剛有點(diǎn)起色，這個(gè)時(shí)候讓我離開大伙去享清福，我咋能享得下去??！”
窗外的月光，漸漸地暗淡了。老伴見老喬吃了秤砣鐵了心，于是，就想：俺說不過你，索性先走，沒有“后勤部”，叫你自動(dòng)“撤兵”。
第二天，老伴一個(gè)人到大慶去了。
年近花甲的喬德寬，開始過上了沒有老伴照顧的生活。勞累了一晌，回家還要自己做飯吃。工作忙時(shí)，喬德寬顧不得做飯，抓起個(gè)涼饃就往外走。
這年春天，喬德寬帶領(lǐng)干部、群眾，大搞土地平整和田間水利配套工程，使大隊(duì)3700畝耕地，基本成了水澆田。
就在這些日子里，由于喬德寬經(jīng)常守在田野里，受風(fēng)寒、潮濕，得了嚴(yán)重的關(guān)節(jié)炎，腿疼得走不成路，吃不下飯。但是，喬德寬拄上拐棍，照樣帶領(lǐng)群眾干。
這一年，雖然遇上大旱，因?yàn)樗O(shè)施發(fā)揮了作用，仍?shī)Z取了農(nóng)業(yè)大豐收，社員家囤里的糧食，比往年高出一截，而喬德寬的眼窩卻塌了個(gè)坑。
喬德寬的老伴劉振芝到大慶后，原想不出一個(gè)月老喬就會(huì)跟來，誰知8個(gè)月過去了，還不見老喬的人影。
一天，女兒?jiǎn)枊寢專?ldquo;到大慶這些日子覺得咋樣？”母親說：“你爹不來，我這顆心總是放不下。”
話音剛落，郵遞員送來了喬德寬動(dòng)身來大慶的信。這一下，一家人樂得合不上嘴。殊不知，喬德寬這次是趁農(nóng)閑，到大慶搬老伴來了。
喬德寬的到來，給女兒一家增添了無限歡樂。為了穩(wěn)住老喬的心，全家招待倍加殷勤。
女婿帶著岳父游覽了市容，女兒為他準(zhǔn)備好可口的飯菜，晚上請(qǐng)他去看戲、看電影。怕他閑悶，還特意給他找來河南老鄉(xiāng)聊天。
一天，喬德寬到一家劇院看戲，鑼鼓聲喚起他另一番心思。
喬德寬想：周樓大隊(duì)這兩年生活水平提高了，可是文化生活跟不上，看戲、看電影得跑一二十里路，應(yīng)當(dāng)盡快建個(gè)影劇院。
想到這里，喬德寬再也無心看戲了，恨不得馬上返回周樓籌建。
次日，喬德寬向女兒、女婿提出了回周樓的事。女兒、女婿百般挽留，可是，咋也留不住。
女兒賭氣地說：“你要走，俺不給你買車票。”
“來時(shí)，我就帶著回去的錢哩！”喬德寬說。
女兒、女婿無法，只好送行。就這樣，喬德寬攜同老伴，從大慶返回了家鄉(xiāng)。
花開花落，一晃就是兩年。在這兩年中，周樓大隊(duì)發(fā)生了顯著的變化。糧食畝產(chǎn)達(dá)到800多斤，林、牧、副業(yè)都有較大發(fā)展。大隊(duì)建起了影劇院，群眾一個(gè)月可以看上三四次電影或戲劇，三分之一的農(nóng)戶用上了電燈。
周樓的喜訊傳到了大慶，女兒和女婿認(rèn)為，這一回時(shí)機(jī)成熟了。
1981年秋后，女兒和女婿帶著準(zhǔn)遷證，跋涉數(shù)千里，專程從大慶來接父母。
公社領(lǐng)導(dǎo)考慮到喬德寬的身體情況，也表示同意。哪知道，喬德寬還是原來的主張，說是在農(nóng)村生活大半輩子了，過不慣城里的清閑生活。
喬德寬說：“你們的孝心我領(lǐng)了。你們回去，啥時(shí)咱周樓大隊(duì)的群眾都過上小康生活，再說吧！”
女兒、女婿見他如此堅(jiān)決，只好取消了原來的主張，回大慶去了。
1982年夏季，周樓大隊(duì)小麥總產(chǎn)105萬斤，比上一年增產(chǎn)32萬斤。與往年相比，每家糧食又增多了。
當(dāng)有人問及老喬什么時(shí)候遷往大慶時(shí)，喬德寬斬釘截鐵地說：
全大隊(duì)每人平均收入達(dá)不到1000美元的小康生活，我就哪兒也不去。新鄭發(fā)展林業(yè)走致富路
1982年，歷來不算先進(jìn)的河南新鄭縣，一躍成為了平原綠化的一個(gè)新典型，引起了人們的注視。
進(jìn)入縣境，便看到行行泡桐樹挺立。泡桐已從村莊、“四旁”發(fā)展到“六邊”，進(jìn)而開進(jìn)大田，把大地裁成大大小小的方格。
林業(yè)由過去“全面砍光”，提升到“靠邊站”，現(xiàn)在竟坐到農(nóng)田中間來了。
縣林業(yè)局的同志說，新鄭縣沙區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)糧棗間作，在荒崗上營(yíng)造起刺槐林防風(fēng)固沙，還搞了一部分糧果間作，“四旁”和糧田也栽了一些泡桐樹。
從1979年起，新栽樹836萬株，其中泡桐650多萬株全縣每年都拿出1萬畝以上的土地，育桐苗，糧桐間作已占農(nóng)田的一半。
此外，還擴(kuò)大了棗園，進(jìn)一步綠化了河、溝、山和沙荒，全縣林木覆蓋率達(dá)到228％，共有各種用材林2000多萬株，其中泡桐800多萬株，大多數(shù)是高4米左右、樹齡不足3年的“生力軍”。
越是靠近縣城的公社，農(nóng)田的泡桐樹越多越大，集體經(jīng)濟(jì)越富，糧食產(chǎn)量越高，群眾生活越好。
林業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，社員生活也大為改善。
把泡桐樹栽進(jìn)糧田，會(huì)不會(huì)再被擠出去？縣林業(yè)局長(zhǎng)肯定地回答說：“不會(huì)！這種牢固的思想基礎(chǔ)，是經(jīng)過細(xì)算賬樹立起來的！”
這句話，得從黨中央提出到2000年人均收入達(dá)到“小康”水平說起。
當(dāng)時(shí)，新鄭縣根據(jù)黨中央要求，縣計(jì)委根據(jù)本縣自然條件，反復(fù)推算，怎么也達(dá)不到這個(gè)水平。
新鄭地處豫西山區(qū)和豫東黃河故道的過渡地帶，除了部分山地、溝壑、荒崗、沙地外，農(nóng)田較少，土質(zhì)瘠薄。僅西部一個(gè)山區(qū)公社產(chǎn)石頭外，沒有其他資源。
縣領(lǐng)導(dǎo)從總結(jié)、比較中，看清了路子：本縣有的社隊(duì)，在有限的農(nóng)田上發(fā)展林業(yè)，實(shí)行“立體”多種經(jīng)營(yíng)，靠桐樹發(fā)家致富，既有吃的穿的，又有材用，還有錢花。
發(fā)展泡桐，占地少，投資小，生長(zhǎng)快，材質(zhì)好，價(jià)值高，銷路廣。如果普遍發(fā)展起來，是一筆不小的固定收入。
把林業(yè)這一項(xiàng)算進(jìn)去，不用到2000年，就能使社員生活達(dá)到“小康”水平。
這筆細(xì)賬使大家認(rèn)識(shí)到，發(fā)展林業(yè)是平原地區(qū)一條重要的生產(chǎn)門路，破除了林木不能占耕地、把農(nóng)林對(duì)立起來的舊觀念。
怎樣才能加快造林步伐，保證成活成林又成材？新鄭縣采取的做法是，造林政策要寬，護(hù)林制度要嚴(yán)。
新鄭縣把集體造林，同社員個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益緊密地結(jié)合起來，造林和管護(hù)都實(shí)行責(zé)任制，成材收益按比例分成，不搞一刀切。
有基礎(chǔ)，容易造，群眾比較富的地方，林木收益對(duì)半分成；基礎(chǔ)差，難造，群眾生活較差的地方，林木收益的大頭給社員。還有的地方實(shí)行集體不分成，收益全歸社員。山區(qū)還把荒山劃給社員造林。
縣政府把發(fā)展林業(yè)的好壞，作為考核、選拔社隊(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)之一，年年評(píng)獎(jiǎng)。干部和群眾發(fā)展林業(yè)的積極性、主動(dòng)性都很高。
在新鄭的一些交通要道路口，經(jīng)?？吹接盟嗵刂频牟几媾?，上面用紅漆書寫著“護(hù)林條例”。
縣里的領(lǐng)導(dǎo)同志說，林子是三分栽七分管，十分收益才保險(xiǎn)。
因此，他們貫徹執(zhí)行《森林法》等有關(guān)法令很認(rèn)真，還結(jié)合本縣的實(shí)際，制定出具體管護(hù)條例，把以法治林，看作保護(hù)群眾積極性的最重要一環(huán)。
對(duì)偷砍濫伐者，不論群眾或干部，都要嚴(yán)肅處理。這就安定了民心，穩(wěn)定了林業(yè)。
造林政策放寬，護(hù)林制度從嚴(yán)，二者并重，使新鄭縣林業(yè)能夠健康發(fā)展，生活富裕了。白莊制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
當(dāng)人們?yōu)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)，討論各式各樣戰(zhàn)略的時(shí)候，河南省鄭州市郊的白莊大隊(duì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)卻很有獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光。
白莊的這個(gè)“白”字，有一窮二白的含義。這里是黃河故道，原來是一片白色的沙丘，糧食畝產(chǎn)不足百斤。
而在黨的十一屆三中全會(huì)之后，白莊發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)卻很有戰(zhàn)略眼光，成功地實(shí)現(xiàn)了糧食高產(chǎn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
每個(gè)勞動(dòng)日的收入，從1980年起就達(dá)到3元，1981年是315元，1982年有集體財(cái)產(chǎn)值260萬元，平均每人4100元。
白莊人開始走進(jìn)小康之家，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)一”：人均每年產(chǎn)值超過1000元，糧田畝產(chǎn)一噸糧，一人出售一頭豬，一戶一頭大牲畜，一戶一所新瓦房。
白莊頭一件事是穩(wěn)住噸糧田。1982年大旱，又刮了幾場(chǎng)干熱風(fēng)，麥子長(zhǎng)勢(shì)卻沒有變樣。這是因?yàn)檗r(nóng)田基本建設(shè)搞得好。
白莊人營(yíng)造了7個(gè)林帶，實(shí)現(xiàn)了水利化，農(nóng)家肥上的很足，又對(duì)干熱風(fēng)做好了預(yù)防。
全村農(nóng)業(yè)機(jī)械齊全，此時(shí)麥子已收打完畢，畝產(chǎn)是950斤。麥子穩(wěn)拿了，秋莊稼就更有把握。有了噸糧田，一不吃商品糧，二不買高價(jià)糧，三可以向國(guó)家多作貢獻(xiàn)。
白莊的征購(gòu)任務(wù)是26萬斤，1981年交售了4萬斤，還有存糧70萬斤。
糧食是農(nóng)業(yè)循環(huán)的起點(diǎn)，他們以五分之一的勞力抓好糧食，也就有膽量干各種事業(yè)。
白莊建設(shè)果園是一個(gè)有膽識(shí)的行動(dòng)。白莊的糧田310畝，而蘋果園卻占地400畝。
為什么多種蘋果呢？白莊人算了一筆賬，一畝地收蘋果4000斤，比種糧食要賺錢，還省勞力。
白莊人想的是市場(chǎng)：一是離鄭州只有5公里，可以去賣；二是利用這里種蘋果，比北方早熟半個(gè)月的“時(shí)間差”和交通之便，可以提早外銷；三是利用賣不掉的蘋果釀造蘋果酒。
白莊沒有將蘋果貨棄于地，而是將之進(jìn)行加工，釀造蘋果酒。他們釀造的蘋果酒，色正、味濃、度數(shù)低。15個(gè)省要這種酒，南方人把它當(dāng)作飲料喝。
生產(chǎn)飲料用的蘋果酒，這是摸到了食品工業(yè)市場(chǎng)的脾氣。白莊人一年生產(chǎn)25萬斤果酒，賣的價(jià)錢比一般果酒每斤少兩毛錢，賺的錢卻比賣蘋果多得多。而酒渣又是喂豬的好飼料。
供應(yīng)鄭州市鮮奶到戶，又是一個(gè)有遠(yuǎn)見的舉動(dòng)。白莊人調(diào)查鄭州市牛奶供應(yīng)緊缺，決定發(fā)展奶牛。
他們把鮮奶直接運(yùn)到城里，送到用戶家里，每斤還比市價(jià)少兩分錢。不要看供奶的數(shù)字小，但他們的雄心很大。他們養(yǎng)的牛，用自己的飼料，不用國(guó)家撥給的飼料糧。白莊辦起奶制品加工廠，奶油、奶酪、奶皮都可以制做出來。產(chǎn)品供應(yīng)城市，肥料留在自己的地里。
尤其有膽量的是，白莊人敢在豆子上做文章。豆子，誰都喜歡它，但是有的地方卻積壓不少。大城市的豆制品，供不應(yīng)求，矛盾發(fā)生在加工和經(jīng)營(yíng)上。
白莊社員一年經(jīng)營(yíng)150萬斤豆子，不但不賠，每斤豆子還凈賺一角錢。
1982年4月，白莊人蓋起一個(gè)1200平方米的制做腐竹車間，一天開一班，產(chǎn)一噸腐竹。白莊制做的腐竹因?yàn)橐患?jí)品多，色黃肉嫩，價(jià)格適宜，在南方一些省是暢銷貨。
在鄭州賣的是豆腐，豆腐腦，豆腐干，豆腐皮，豆腐絲，豆腐泡。白莊大隊(duì)當(dāng)時(shí)有勞動(dòng)力250個(gè)，用在豆制品上的就有80個(gè)。
白莊人看到，河南是產(chǎn)豆的地方很多，豆子滯銷是人為的，大城市缺豆制品，不產(chǎn)豆子的地區(qū)也缺豆制品，只要薄利多銷，不愁沒有市場(chǎng)。
白莊在豆子身上打主意，是看透了市場(chǎng)的需要。他們認(rèn)為，腐竹在有些城市滯銷，那是因?yàn)閮r(jià)格貴，質(zhì)量不好，并不是市場(chǎng)不需要。
只要質(zhì)高，價(jià)廉，易于保存，除了腐竹，高級(jí)香干、臭豆腐以及植物蛋白肉等，都是市場(chǎng)的暢銷品。
白莊人加工制作豆制品，也是為了發(fā)展農(nóng)業(yè)。加工150萬斤豆子，留下干渣100萬斤，用來喂豬，10斤干渣出一斤豬肉，光這一項(xiàng)就出10萬斤豬肉。
這些渣用來喂奶牛，可出奶30萬斤，喂肉牛可出肉5萬斤。肉多，奶多，農(nóng)家肥也多。
白莊人還到鄭州市開飯館。應(yīng)當(dāng)說，有條件的允許農(nóng)民進(jìn)城試一試開飯館，是當(dāng)時(shí)鄭州市委一項(xiàng)得到群眾擁護(hù)的政策。
白莊的農(nóng)民們，在鄭州市花園路辦了一個(gè)飯館，多少有點(diǎn)標(biāo)新立異。首先，營(yíng)業(yè)時(shí)間是十四五個(gè)小時(shí)，《河南日?qǐng)?bào)》社的同志可以在夜間到那里吃夜餐，飯菜比一般食堂做得好。
其次是一貫制，供應(yīng)早點(diǎn)，正餐，夜宵。除了坐商，還流動(dòng)賣豆腐腦。服務(wù)員來自農(nóng)村，態(tài)度好，辦事認(rèn)真，注意衛(wèi)生，受到顧客的歡迎。
時(shí)任白莊支部書記白西川，是一個(gè)會(huì)動(dòng)腦筋、眼光看得很遠(yuǎn)的人。這個(gè)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)成員和社員，確實(shí)有不少能人。
白莊的糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，工副業(yè)也有辦法應(yīng)付市場(chǎng)波動(dòng)，不怕原材料短缺和城市工廠不訂貨。
白莊全面發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)，使白莊人真正地富裕起來，小康之家不斷涌現(xiàn)。劉娘府發(fā)展城市需要產(chǎn)品
北京市石景山公社劉娘府大隊(duì)，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展城市需要的菜、肉、蛋、奶、果等農(nóng)副產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)與工副業(yè)的比例趨向協(xié)調(diào)，加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
劉娘府大隊(duì)臨近首都鋼鐵公司等工廠企業(yè)，交通方便，生產(chǎn)門路多，前幾年，運(yùn)輸、建筑、服務(wù)等業(yè)上得快，蔬菜、生豬、水果、糧食等生產(chǎn)，卻停滯不前，甚至下降。
大隊(duì)黨總支認(rèn)為，廣開生產(chǎn)門路是對(duì)的，但城郊農(nóng)村主要任務(wù)是為城市服務(wù)。
從1982年開始，劉娘府大隊(duì)采取多種措施，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，扶持和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保完成國(guó)家下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，大隊(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又開始好轉(zhuǎn)。
不少社員認(rèn)為務(wù)農(nóng)辛苦，經(jīng)濟(jì)效益不如其他行業(yè)，不愿種菜、種糧。大隊(duì)要求各生產(chǎn)隊(duì)干部，集中精力抓蔬菜，固定菜田勞力，糧田、豬場(chǎng)實(shí)行專業(yè)承包，務(wù)農(nóng)社員的報(bào)酬，由大隊(duì)進(jìn)行調(diào)劑，解決了務(wù)農(nóng)社員報(bào)酬低的問題。
從而，調(diào)動(dòng)了社員的積極性，菜、肉任務(wù)年年完成，糧食產(chǎn)量增加。
大隊(duì)還用工、副業(yè)的收入裝備農(nóng)業(yè)，改善生產(chǎn)條件。
1983年春投資20多萬元，新建塑料大棚30畝，溫室240間，用于育秧和冬春蔬菜生產(chǎn)，增加了市民歡迎的西紅柿、青椒、黃瓜等品種，蔬菜的畝產(chǎn)值，年增加100元。
考慮到首都市場(chǎng)對(duì)雞蛋、牛奶、水果的需要會(huì)不斷增加，1982年，劉娘府大隊(duì)投資40多萬元，辦了一個(gè)半機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng)。大隊(duì)還又買來幾十頭奶牛，辦起了奶牛場(chǎng)。為更新果樹，大隊(duì)補(bǔ)貼果園兩萬多元。
自1982年的兩年來，這個(gè)大隊(duì)的菜、豬、雞、果、糧等項(xiàng)生產(chǎn)總值，逐年上升，社員收入繼續(xù)增加，全大隊(duì)900多勞力，年平均收入超過1000元，最高達(dá)到2000元。
劉娘府大隊(duì)人民，踏上了小康之路，過上了幸福的生活?？萍际?jié)h壽農(nóng)民走進(jìn)小康
1982年，湖南省漢壽縣有144戶，人均實(shí)際收入達(dá)到2000元左右。
縣委對(duì)其中70戶作了調(diào)查，結(jié)果表明，科學(xué)技術(shù)是這些“小康之家”致富的主要原因。
這些農(nóng)戶不僅具有傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，而且掌握了一些較先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)。他們每個(gè)勞動(dòng)力平均創(chuàng)造的價(jià)值，比全縣每個(gè)勞動(dòng)力平均創(chuàng)造的價(jià)值高出4倍。
巖咀公社廖家汊大隊(duì)廖正杰，全家7口人，有傳統(tǒng)的養(yǎng)魚技術(shù)，兩個(gè)兒子還自費(fèi)學(xué)習(xí)了先進(jìn)的養(yǎng)魚技術(shù)，實(shí)行科學(xué)養(yǎng)魚，采取糧食加工飼料養(yǎng)豬、豬糞喂魚的多次增值的辦法。15畝水面養(yǎng)魚收入8935元，人均收入1703元。
圍堤湖農(nóng)場(chǎng)席家咀工區(qū)林邦桂，為了掌握玉米、高粱、辣椒、西瓜的栽培技術(shù)，買了20多本科技書籍。
林邦桂對(duì)各種作物的播種時(shí)間、施肥、防治病蟲害等，做對(duì)比試驗(yàn)，詳細(xì)記載了作物生長(zhǎng)過程的變化情況，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。1982年，林邦桂經(jīng)營(yíng)的14畝耕地，收入達(dá)到4682元。
這些農(nóng)戶的文化水平比較高。70戶中，有高中文化水平的37人，有初中文化水平的65人，有小學(xué)文化水平的111人，高出一般農(nóng)戶近一倍。
文化水平影響了農(nóng)民勞動(dòng)致富的速度。有文化知識(shí)，就能夠?qū)W會(huì)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。
大南湖農(nóng)場(chǎng)李贊美，中學(xué)畢業(yè)后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。她一家6口人，有3個(gè)初中生。他們自費(fèi)訂了11種科技書籍，還收聽科技廣播講座，學(xué)習(xí)水稻、棉花、湘蓮、黃豆的栽培技術(shù)。
1982年，李贊美全家經(jīng)營(yíng)46畝水田，收獲糧食46萬多斤，上交國(guó)家36萬多斤，是全縣上交商品糧最多的農(nóng)戶。
由于李贊美學(xué)會(huì)了技術(shù)，有經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)，1982年，全家總收入達(dá)到11萬多元。
由于文化水平的高低，關(guān)系到農(nóng)民致富的速度，因此，農(nóng)民迫切要求加強(qiáng)農(nóng)村教育，改革農(nóng)村教育。
在1982年，這70戶“小康之家”的農(nóng)戶，采取了一系列措施學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)。
一是自費(fèi)參加各種類型的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。這70戶，先后派出101名家庭成員，參加縣、公社舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
坡頭公社中心大隊(duì)社員葉久元，自費(fèi)參加縣林業(yè)局舉辦的“水杉育苗培訓(xùn)班”后，育秧153萬多株，不僅出售樹苗收入了4183元，還解決了湖區(qū)植樹缺少樹苗的困難。
二是訂閱報(bào)刊，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。1982年，70戶共訂閱各種報(bào)刊350多份，比全縣戶均高出4倍。
三是與技術(shù)人員簽訂技術(shù)承包合同，向技術(shù)人員學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。
1982年，70戶中有23戶種植、養(yǎng)魚專業(yè)戶，與技術(shù)部門和技術(shù)人員，簽訂了技術(shù)承包合同，都獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。
四是外出學(xué)藝，引進(jìn)技術(shù)知識(shí)。70戶中，有11戶派人到外地學(xué)習(xí)技術(shù)。
坡頭公社新旨大隊(duì)丁玉清，為了學(xué)習(xí)養(yǎng)長(zhǎng)毛兔，用4個(gè)月時(shí)間，先后到5個(gè)縣拜師學(xué)技術(shù)。丁玉清用學(xué)到的技術(shù)養(yǎng)兔，收入達(dá)到6522元。
五是讓退學(xué)的學(xué)生繼續(xù)求學(xué)。70戶中，有7戶先后把退學(xué)回家務(wù)農(nóng)的學(xué)生，又送回學(xué)校讀書。
酉港公社苗山大隊(duì)有名的“鴨司令”馬富喜，原想讓自己13歲的小兒子退學(xué)養(yǎng)鴨。生產(chǎn)的實(shí)踐，使他懂得只能看鴨子是不行的。孵小鴨、蛋品加工等，都需要較高的文化知識(shí)。
于是，馬富喜打消了讓兒子退學(xué)的想法，并鼓勵(lì)兒子努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)。
勤勞加科學(xué)，讓湖南省漢壽縣農(nóng)戶過上了小康生活。寧夏山區(qū)面貌發(fā)生變化
在1982年，寧夏山區(qū)正處在特大旱災(zāi)之中時(shí)，黨中央、國(guó)務(wù)院決定，把寧夏山區(qū)列入“三西”開發(fā)計(jì)劃，每年撥專款3000萬元，為期10年共3億元。
喜訊傳開，頭戴白色無沿小帽的回族老農(nóng)，流著淚面向北京拱手。
自改革開放以來，寧夏山區(qū)面貌發(fā)生了深刻地變化。但由于自然環(huán)境、社會(huì)歷史等原因，個(gè)別地區(qū)尚未擺脫貧困。
這主要是自然條件惡劣的干旱地帶和高寒山區(qū)，還有一部分自然條件差、人口密度大的地區(qū)。
“一方水土養(yǎng)活不了一方人”，國(guó)家年年為這些地區(qū)發(fā)放救濟(jì)糧、款。生活貧困，不少人家千里迢迢地走新疆、跑內(nèi)蒙，異地謀生去了。
怎樣用好“三西”建設(shè)專項(xiàng)資金，幫助這些地區(qū)從根本上擺脫貧困呢？
寧夏回族自治區(qū)黨委、政府，貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)指示，總結(jié)山區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，決定改革傳統(tǒng)的扶貧辦法，探索新的投資方式，變單純救濟(jì)為著眼于經(jīng)濟(jì)開發(fā)，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和服務(wù)組織，發(fā)展商品生產(chǎn)，把脫貧致富同發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。
寧夏回族自治區(qū)黨委、政府提出“開發(fā)兩個(gè)100萬畝”，山區(qū)揚(yáng)黃100萬畝、河套開荒100萬畝，加上原有的400萬畝耕地，共600萬畝，就可形成大西北地區(qū)比較可觀的寧夏商品糧基地。
“以川濟(jì)山，山川共濟(jì)”的方針政策，在全自治區(qū)引起強(qiáng)烈反響。
一塊塊綠洲建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工工作，在黃土高原上的灘涂、旱川、枯嶺上展開。
一批批自愿到山區(qū)或川區(qū)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)的人們，帶著生產(chǎn)工具和簡(jiǎn)單的生活用品，在開發(fā)區(qū)安了臨時(shí)性的“家”。
人聲鼎沸，馬達(dá)轟鳴，用心血和汗水筑起的一條條干渠、一座座揚(yáng)水泵站、一間間房屋竣工。
歷史上，土地貧瘠的西北地區(qū)的農(nóng)民，廣種薄收，家門前種一片地，又到離家遠(yuǎn)的地方找片地種，并安個(gè)臨時(shí)性的家。
老家是根據(jù)地，臨時(shí)性的家叫扎禾場(chǎng)，也叫吊莊子。而在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民，也是兩頭有家，兩頭種地，他們不約而同地沿襲老祖宗的叫法，稱開發(fā)區(qū)為吊莊。
幾年下來，寧夏各族干部群眾，以豐富的智慧和辛勤的勞動(dòng)，開發(fā)出15處吊莊。這些吊莊形式多樣，不拘一格。
一種是縣內(nèi)吊莊。同心、海原、固原3縣的百里旱川，黃土丘陵和中衛(wèi)、靈武兩縣山區(qū)開發(fā)的幾處吊莊，都是在本縣范圍內(nèi)，組織農(nóng)民邊建新灌區(qū)，邊搬遷落戶出現(xiàn)的綠洲。
這些吊莊與老家距離近，來去方便，農(nóng)民開發(fā)熱情高。加上不改變農(nóng)民與縣的隸屬關(guān)系，便于領(lǐng)導(dǎo)，投資省，見效快，都是“兩年解決溫飽，三五年已經(jīng)比較富裕”的了。
還有一種是縣外吊莊。自治區(qū)政府在引黃灌區(qū)劃出大片荒地，由山區(qū)所在縣，組織貧困鄉(xiāng)農(nóng)民開發(fā)，安家落戶。
吊莊的建設(shè)形式是多種多樣的，但他們的發(fā)展趨勢(shì)卻是一致的，即由溫飽型向小康型邁進(jìn)，再向現(xiàn)代化新農(nóng)村方向發(fā)展。
蘆草洼、潮湖、大戰(zhàn)場(chǎng)、狼鼻子梁等5處縣外吊莊，經(jīng)過4年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已在解決溫飽的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展商品生產(chǎn)。
農(nóng)民們不僅大量出售商品糧、菜、果，而且發(fā)展起規(guī)?？捎^的養(yǎng)殖業(yè)，搞起勞務(wù)輸出，興辦了燒堿、碳素等31家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
勤勞的寧夏人民，在黨和政府的關(guān)懷和引導(dǎo)下，正在發(fā)展小康的道路上，不斷邁進(jìn)。吳伯森帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔小康
黨的十一屆三中全會(huì)，制定了全新的經(jīng)濟(jì)政策。家住深圳市羅湖區(qū)的吳伯森，走在了前面。
吳伯森所在的35戶人家的小漁村，最先富起來，最先進(jìn)入“小康之家”。
到1982年底，小漁村已經(jīng)連續(xù)兩年，戶均收入逾萬元，被稱為“萬元戶村”。
吳伯森家所在的漁村，緊靠邊防線。190畝耕地，70畝在線的這一邊，120畝在線的那一邊。
全村80多個(gè)勞動(dòng)力，個(gè)個(gè)都有“過境耕作證”，還有出海作業(yè)證；家家戶戶，都可以到香港從事小額貿(mào)易……
還在開放政策剛剛傳達(dá)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)開始起步的時(shí)候，吳伯森便一再提醒鄉(xiāng)親們說：
國(guó)家要我們“早行一步，先富起來”，我吳伯森雙手贊成，衷心擁護(hù)。
可是，要記?。何覀冎荒苷?dāng)當(dāng)?shù)馗?，勤勞致富，千萬不能走邪門歪道。
全村82個(gè)勞動(dòng)力，而他們同港商合辦的鉆石加工廠，竟有80名職工。
還有車隊(duì)，船隊(duì)，塘魚隊(duì)，養(yǎng)豬場(chǎng)，養(yǎng)雞場(chǎng)，花鳥蟲魚場(chǎng)等等，勞動(dòng)力不足，早就成了問題。
人們終于得出結(jié)論，說吳伯森是個(gè)站在海邊不濕鞋的英雄好漢，出淤泥而不染的大丈夫。說他有中國(guó)人的骨氣，沒有崇洋貪財(cái)?shù)膼毫?xí)。
1983年春節(jié)前夕，黨的總書記胡耀邦，到深圳看望吳伯森。
當(dāng)胡耀邦一眼看見這位“萬元富翁”，依然穿著南方基層干部常穿的陳舊唐裝，腳下還是那雙膠質(zhì)草鞋的時(shí)候，總書記皺起眉頭，把吳伯森著實(shí)打量了一番。
然后，胡耀邦才輕輕拍著吳伯森的肩膀，說：“吳伯森同志，你也應(yīng)當(dāng)穿得漂亮一點(diǎn)嘛！你們村的年輕人，不是都穿戴得很漂亮了嗎？”
吳伯森嘿嘿一笑，說：“我是60歲的人了，能看見年輕人都漂亮起來，也就心滿意足了。”
先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，這就是共產(chǎn)黨人的本色。紅山農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)
在錢塘江口，曾有一塊海涂圍墾的土地。多年前，這兒草木不長(zhǎng)，一片荒涼，只有一些靠曬鹽過日子的農(nóng)民搭的茅草棚。黨的“十二大”之后，這里成了全省最富裕的地方之一。
這個(gè)3000多人的集體農(nóng)場(chǎng)，已不再是單一的“農(nóng)業(yè)社會(huì)”，它打出了一個(gè)響亮的牌子：浙江蕭山縣紅山農(nóng)工商開發(fā)公司。
1983年，全場(chǎng)人均占有凈收入2540元，提前實(shí)現(xiàn)了“小康社會(huì)”的目標(biāo)。
在這里，茅草棚早已變?yōu)殛愛E，人們住進(jìn)了第三代新房，別墅式的二層小樓。整套家具、豪華燈具、家用電器，大量進(jìn)入農(nóng)民家庭。
退休場(chǎng)員享有養(yǎng)老金，幼兒入托至初中畢業(yè)，全部實(shí)行義務(wù)教育，考上重點(diǎn)中學(xué)或中專、大學(xué)的，還享受獎(jiǎng)學(xué)金。
這個(gè)農(nóng)場(chǎng)是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展，逐步走向富裕的。從1980年集資興建起水泥廠后，全場(chǎng)帶出了預(yù)制件廠、水磨石廠、花磚廠等以水泥為基本材料的建材企業(yè)。
全場(chǎng)有三分之二以上的勞力，從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到了工業(yè)。1683年，該場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1886萬元，占全場(chǎng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的896％。
商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使這個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村，同外部社會(huì)發(fā)生了更多的聯(lián)系。流通的渠道，又大大加快了致富的進(jìn)程。這里，廣開門路吸收各方人才。
場(chǎng)里三分之一的務(wù)工勞力和一半以上的務(wù)農(nóng)勞力，是從外地聘來的。年產(chǎn)值有100多萬元的服裝總廠，340名人員中，有95％以上來自外縣或外鄉(xiāng)，就連廠長(zhǎng)也是兩年前諸暨縣的一個(gè)供銷員。
向外聯(lián)營(yíng)，走向全國(guó)，農(nóng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者們打開了眼界。農(nóng)場(chǎng)先后與20多個(gè)省、市的100多個(gè)單位，建立了各種類型的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作關(guān)系。
農(nóng)場(chǎng)向河南省投資60萬元，開發(fā)小煤窯，以補(bǔ)償貿(mào)易方式，每年獲得一批數(shù)量可觀的優(yōu)質(zhì)煤。
他們還在廣東省的深圳、惠陽(yáng)等地，建立了聯(lián)營(yíng)公司。農(nóng)場(chǎng)的購(gòu)銷隊(duì)伍，活躍在全國(guó)各地。年運(yùn)量為20萬噸的水運(yùn)隊(duì)，終年奔忙。
場(chǎng)里還成立了農(nóng)工商企業(yè)公司，派人進(jìn)城開店?duì)I業(yè)，展銷自己生產(chǎn)的各種工業(yè)產(chǎn)品。
一個(gè)開放型的“小康社會(huì)”，通過與外部社會(huì)多種多樣的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，而變得欣欣向榮。撒拉族人不斷開拓樂土
自從搞承包責(zé)任制后，循化撒拉族自治縣的糧食總產(chǎn)量大幅度上升。就說1983年，小麥平均畝產(chǎn)780斤，最高達(dá)1100多斤。
只見農(nóng)戶家中，家家糧食滿囤。有的家糧倉(cāng)盛不下，只得一麻袋一麻袋碼在屋角。一位撒拉族大爺，笑瞇瞇拍拍這些圓鼓鼓的麻袋，風(fēng)趣地說：“往年，每到這個(gè)青黃不接的時(shí)候，要等國(guó)家救濟(jì)糧，現(xiàn)在你看，糧食沒處放！”
周圍的社員也連連點(diǎn)頭，發(fā)出一陣陣會(huì)心的大笑。這笑，讓人品味到生活的歡樂與甜蜜。
但是，撒拉族人并不以糧食豐收為滿足。在下草灘壩村，在一家養(yǎng)雞專業(yè)戶家的門外，未進(jìn)門，便聽到“咯咯咯”雞聲，叫成一片。
主人叫韓文奎，時(shí)年30多歲，對(duì)人總露著笑。
韓文奎說，在1983年，他從雜志上看到一篇采用電熱孵小雞的文章，便動(dòng)了念頭。他先跑到臨近各地，去打聽信息，發(fā)現(xiàn)到處缺小雞，他回家來就干開了，試驗(yàn)作了一間電熱孵化房，居然成功了。
頭幾個(gè)月就獲利2400元。后又喂了300多只來亨雞，由他愛人馬桂香經(jīng)管。
只見在屋后，數(shù)間雞舍一字兒排開。雞舍前的院子里，來亨雞白花花一大片，桂香的臉半掩在黑色“蓋頭”下，甜甜地笑著，正在給雞撒食。
馬桂香立在雞群之中，像站在一片浮動(dòng)的白云之上，那“嗬嗬嗬”的吆喝雞的聲音，像唱著一支動(dòng)聽的歌。
韓文奎說：“這是內(nèi)地引來的先進(jìn)品種，管理得當(dāng)，一只雞3天能下兩個(gè)蛋。”
在查汗大寺鄉(xiāng)運(yùn)輸專業(yè)戶韓衛(wèi)國(guó)的家，只聽韓衛(wèi)國(guó)侃侃而談。他買了一臺(tái)拖拉機(jī)跑運(yùn)輸，一年收入一萬元，還開了一個(gè)飲食小店，加上農(nóng)業(yè)收入，全家一年人均收入兩萬多元。
在村民韓成良的家，一踏進(jìn)院子，一棟式樣獨(dú)特的新居便屹立在眼前，雕梁畫棟，宛如一座精美的宮殿。
時(shí)任循化撒拉族自治縣縣委宣傳部長(zhǎng)老馬興奮地說：“這樣的專業(yè)戶很不少，僅查汗大寺鄉(xiāng)，就有263戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶的27％。除上面看到的外，還有經(jīng)營(yíng)果園的、做生意的，養(yǎng)牛羊的、造林的……”
撒拉族人民，用自己的智慧和汗水，開始在家鄉(xiāng)的土地上，描繪出了一個(gè)大大的“富”字，而倍加的興奮和激動(dòng)。習(xí)仲勛欣然復(fù)信八七村
1984年9月20日，河南省長(zhǎng)葛縣城關(guān)鎮(zhèn)八七村黨支部及全村農(nóng)民，懷著喜悅的心情，給25年前到此做過實(shí)地調(diào)查的習(xí)仲勛同志，寫了一封長(zhǎng)信，匯報(bào)黨的十一屆三中全會(huì)后，八七村發(fā)生的翻天覆地的變化。
10月20日，習(xí)仲勛欣然提筆復(fù)信，對(duì)八七村干部群眾，迅速由窮變富，走上康莊大道，表示衷心的祝賀。
八七村原叫宗寨村，是1958年，毛澤東視察過的地方。1961年4月23日至5月9日，習(xí)仲勛先后兩次來到長(zhǎng)葛縣，進(jìn)行農(nóng)村調(diào)查。
黨的十一屆三中全會(huì)后，八七村迎來新的經(jīng)濟(jì)振興。到1984年，這個(gè)僅有2000多人的小村，已自辦或聯(lián)辦了27個(gè)工廠。全村80％以上的勞力，從事工副業(yè)生產(chǎn)。
1983年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3543萬元，人均1500多元。集體經(jīng)濟(jì)的壯大，帶來了農(nóng)民生活水平的顯著提高。學(xué)生上學(xué)、群眾犁地、澆水、就醫(yī)，都實(shí)行了半免費(fèi)。
村里還辦起了托兒所、游藝室、圖書室和青年之家。僅1983年一年，全村新蓋房630間。農(nóng)民存款多的達(dá)萬元以上，有些戶已達(dá)到小康水平。
習(xí)仲勛在看到八七村干部群眾的來信后，非常高興。
習(xí)仲勛在回信中說：
25年前，由于“左”的錯(cuò)誤指導(dǎo)思想，破壞了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，使你們從一個(gè)好端端的富隊(duì)變成一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)母F隊(duì)，廣大干部群眾吃了很大苦頭。
在黨的十一屆三中全會(huì)路線、方針、政策的指引下，走上了由窮變富的康莊大道。
希望你們堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線……增強(qiáng)黨性，克服派性，消除隔閡，團(tuán)結(jié)一致，治窮致富，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的征途中努力攀登新的高峰。杜湯堡村向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化
1984年7月21日晚，在河北省肥鄉(xiāng)縣杜湯堡村會(huì)議室里，只見燈火通明。1000多人在聽到村黨支部書記王文義講到奮斗二三年、人均收入達(dá)到“雙千”元時(shí)，都滿意地笑了。
杜湯堡群眾在這樣的場(chǎng)合發(fā)笑，已是第三次了。前兩次都是“搖頭”笑，這次卻是“點(diǎn)頭”笑。
那還是在1981年春天，王文義走馬上任，擔(dān)任了村黨支部書記。
王文義一上任，就立即發(fā)表了就職演說：“大干一年，實(shí)現(xiàn)人均收入300元的奮斗目標(biāo)。”
大伙兒一聽這話，便“轟”地一聲笑了，認(rèn)為王文義說的辦法倒不錯(cuò)。但是，在這么短的時(shí)間里，達(dá)到那樣高的目標(biāo)，很難辦到。
史有堂全家3口人，兩個(gè)勞動(dòng)力，常年干活分不到錢。當(dāng)時(shí)，史有堂就站起來說：“爺們，別說那么大，秋后能讓咱把九分錢的‘紅滿天’，換成一角六的‘崗南’煙，就行了。”
這一年，杜湯堡的農(nóng)民，在王文義帶領(lǐng)下，實(shí)行了聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整了作物布局，擴(kuò)大了棉花、油料等多種經(jīng)濟(jì)作物種植面積。
秋后，算盤一響，全村糧食總產(chǎn)達(dá)到243萬斤，比上年增加53萬斤；棉花總產(chǎn)達(dá)到315萬斤，比上一年增加88萬斤，人均收入達(dá)到393元。
全村家家戶戶都分了錢，70％的戶，存款在500元以上，20％的戶，存款超過千元，最多的達(dá)到3000元。
1982年元月，王文義參加了省勞模會(huì)，取回了科學(xué)致富的“真經(jīng)”，決心帶領(lǐng)杜湯堡的群眾，再打一個(gè)翻身仗。
王文義在群眾會(huì)上講道：
有了科學(xué)，咱村生產(chǎn)再前進(jìn)一步，人均收入可達(dá)1000元。
大家一聽，這簡(jiǎn)直是想坐“直升機(jī)”！于是，“嘩”地一聲，又大笑起來。
但是，王文義沒有笑，他知道要實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，必須去掉目光短淺的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。
王文義帶領(lǐng)干部群眾，先后到河南省劉莊、本省晉縣周家莊等先進(jìn)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開闊大家的眼界。
王文義還組織各家各戶，與本縣農(nóng)藝師李中高，簽訂了技術(shù)承包合同。
全村2500畝棉花，全部搞了地膜覆蓋栽培。人們大量引進(jìn)、繁育、出售棉花優(yōu)良品種，并對(duì)果園、磚廠、飼料加工等副業(yè)攤，實(shí)行了專業(yè)承包，從多種渠道增加經(jīng)濟(jì)收入。
一晃，兩個(gè)年頭過去了，杜湯堡村又發(fā)生了巨大變化，1983年，人均純收入達(dá)到1015元。
1984年6月，王文義作為20世紀(jì)80年代的中國(guó)農(nóng)民代表，訪問了日本，使他又一次大開了眼界。
王文義感到，杜湯堡要提前奔小康，光靠發(fā)展農(nóng)業(yè)不行，還必須學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)技術(shù)，搞好專業(yè)生產(chǎn)，大力發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)。
王文義回來以后，與干部群眾，共同制訂了杜湯堡3年發(fā)展規(guī)劃。
他們?cè)诟愫?ldquo;種子基地”、“林果基地”、“蔬菜基地”的同時(shí)，又與一家科研單位，簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，投資150萬元，建起一座中型化工廠。
杜湯堡村由自然經(jīng)濟(jì)，向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的“三部曲”，是整個(gè)中國(guó)農(nóng)村變革的一個(gè)縮影。
種田人以商品經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)搞農(nóng)業(yè)，同時(shí)搞多種經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)著富，賽著富，已成為時(shí)代的潮流。開辟解放生產(chǎn)力新途徑
1984年8月27日，北京市四合莊農(nóng)工商企業(yè)聯(lián)合總公司電腦服務(wù)部開始營(yíng)業(yè)。
這是一家農(nóng)民辦的軟件企業(yè)，負(fù)責(zé)人是陳萬華和張玉敏夫妻。
這對(duì)夫妻從1979年秋天起，帶領(lǐng)四合莊二隊(duì)的農(nóng)民，進(jìn)行大膽改革，艱苦奮斗，科學(xué)辦企業(yè)，科學(xué)種田，使這個(gè)原來在全鄉(xiāng)出名的窮隊(duì)，躍入人均收入1600多元的京郊“小康”之列。
1979年11月，張玉敏毛遂自薦，當(dāng)了四合莊二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)由于推行了責(zé)任制，騰出了不少勞力。
張玉敏和擔(dān)任四合莊大隊(duì)長(zhǎng)兼副支書的丈夫陳萬華，精心地算了一筆賬，光在土地上折騰，就是產(chǎn)量再翻兩番，人均收入撐死了，也不過三四百元。
于是，他們決定另辟蹊徑，把多余的勞力轉(zhuǎn)向工副業(yè)。于是，他們開辦了一個(gè)保溫瓦廠。
1981年春后，保溫瓦廠在昌平縣和外縣設(shè)立了幾個(gè)推銷點(diǎn)，收益日見增加。然而，推銷工作還是跟不上。隊(duì)里決定，增加推銷員。男的不夠，陳萬華和張玉敏把幾個(gè)年輕媳婦，也請(qǐng)了出來。
陳萬華夫婦給推銷員的“錦囊妙計(jì)”是：“別人不愿應(yīng)、不能應(yīng)的活，我們應(yīng)！”
推銷員不但推銷了產(chǎn)品，還帶回來市場(chǎng)信息。對(duì)急用戶，他們及時(shí)送貨上門；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，他們嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，每塊瓦上都印上制做者的號(hào)碼，不合格的產(chǎn)品包退包換。
四合莊二隊(duì)生財(cái)有道，聚財(cái)有道，用財(cái)也有道。保溫瓦廠賺錢多了后，陳萬華夫婦又辦起來了石灰粉、水泥制品、塑料制品、小五金等五六個(gè)企業(yè)。
到1983年底，全隊(duì)從事工副業(yè)的勞力，已占總勞力的90％多。
1983年春天，陳萬華夫婦在《北京晚報(bào)》上刊登廣告，征聘技術(shù)人才。
在短短的一個(gè)月中，就接到了100多封應(yīng)聘信。他們從中選聘了4名五六十年代的中專畢業(yè)生。
陳萬華夫婦不但舍得用重金聘請(qǐng)技術(shù)人員，也舍得用重金購(gòu)買技術(shù)成果。
有一次，張玉敏聽說市食品研究所，有一項(xiàng)新的科研成果食品添加劑要轉(zhuǎn)讓。于是，便立即與對(duì)方簽訂合同，花25萬元接收了過來。
為了及時(shí)了解市場(chǎng)信息，二隊(duì)在城里設(shè)立了業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)站，聘請(qǐng)3名工作人員，每人月薪120元。
到1984年初，二隊(duì)聘請(qǐng)的顧問，有高級(jí)工程師和專家、科研人員及律師共20多人。這些人才，有力地促進(jìn)和保證了企業(yè)的發(fā)展。
在1982年底，張玉敏光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1984年初，她又被選任為四合莊大隊(duì)黨支部書記。
四合莊二隊(duì)經(jīng)過三四年的艱苦奮斗，已經(jīng)富起來了。但是，大隊(duì)長(zhǎng)陳萬華卻憂慮起來：二隊(duì)富了，別的隊(duì)怎么辦？一個(gè)念頭在他腦子里出現(xiàn)了：以二隊(duì)為骨干，搞個(gè)更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體！
夫婦倆經(jīng)過商量，成立了“四合莊農(nóng)工商企業(yè)聯(lián)合總公司”，徹底改革了生產(chǎn)大隊(duì)的體制，商品生產(chǎn)和流通的經(jīng)營(yíng)權(quán)全歸公司。
張玉敏任總公司黨支部書記，陳萬華任公司總經(jīng)理，另聘兩位副總經(jīng)理，公司下設(shè)各類分公司。
上級(jí)十分欣賞陳萬華的膽識(shí)和氣魄，認(rèn)為這是一種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的新變革，大突破，是解放農(nóng)村生產(chǎn)力的新途徑。共產(chǎn)黨員進(jìn)行扶貧活動(dòng)
1985年3月，在吉林省九臺(tái)縣西營(yíng)城鎮(zhèn)街口一個(gè)大院的門前，掛出一塊醒目的牌子：
西營(yíng)城鎮(zhèn)扶優(yōu)扶貧扶殘服務(wù)中心
一位身穿舊軍大衣的中年農(nóng)民，端詳著這塊嶄新的牌子，禁不住兩行熱淚滾下面頰。他就是這個(gè)“中心”的經(jīng)理、共產(chǎn)黨員鄭長(zhǎng)錄。
鄭長(zhǎng)錄激動(dòng)，是因?yàn)樗鶊?zhí)著追求的事業(yè)，又展現(xiàn)出了一個(gè)新的前景。
1973年3月，鄭長(zhǎng)錄就要從部隊(duì)復(fù)員了。在部隊(duì)4年多時(shí)間，他一直在電源室搞通訊配電，是個(gè)技術(shù)兵。
于是，不少親朋好友勸他：“你有技術(shù)，還是走走門子，留城工作吧。”當(dāng)時(shí)農(nóng)村的困苦，鄭長(zhǎng)錄是深有體會(huì)的。但他離不開養(yǎng)育他的家鄉(xiāng)這塊土地，更離不開待他情深義重的父老鄉(xiāng)親。
鄭長(zhǎng)錄決心和鄉(xiāng)親們一塊奮斗，改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌。在留城工作還是回鄉(xiāng)勞動(dòng)的抉擇中，鄭長(zhǎng)錄毅然選擇了后者。復(fù)員回來的當(dāng)天，鄭長(zhǎng)錄就到公社落下了戶口。
鄭長(zhǎng)錄的理想是美好的，但道路卻艱難曲折?；剜l(xiāng)勞動(dòng)后，他跟社員一起，苦沒少吃，活沒少干，汗沒少流，但年底分配，口糧卻只夠吃多半年，不少社員掙不夠口糧款。
黨的十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)，吹到了農(nóng)村，富民政策給鄭長(zhǎng)錄帶來了希望。
1981年，鄭長(zhǎng)錄求親告友，跟本村農(nóng)民崔占國(guó)籌集了一筆款，置辦了一套冰棍機(jī)，到鄰近的城子街鄉(xiāng)辦起了一個(gè)冰棍廠。
1982年5月，冰棍廠正式生產(chǎn)，到第二年5月，盈利14萬多元。兩人對(duì)半分，一人得7000多元。
消息傳開，一些人說：“長(zhǎng)錄這回算先富起來了，把錢存進(jìn)銀行，利息也夠吃夠花的了。”
的確，鄭長(zhǎng)錄在外搞工副業(yè)，妻子在家勞動(dòng)，收入不少，算得上“小康之家”了。但是，鄭長(zhǎng)錄想的不是經(jīng)營(yíng)個(gè)人的“安樂窩”，而是要幫助鄉(xiāng)親們擺脫貧困。
農(nóng)民馬忠范家缺柴少糧，鄭長(zhǎng)錄就送去1200斤糧食，外加一車柴禾。
曾兆海承包的地旱了，沒水澆，鄭長(zhǎng)錄掏錢幫助打了口井。
孤寡老人劉貴同，生活困難，鄭長(zhǎng)錄經(jīng)常給送吃的。一次，老人不小心摔折了腿，鄭長(zhǎng)錄把他送進(jìn)了醫(yī)院。醫(yī)療費(fèi)當(dāng)然由鄭長(zhǎng)錄來支付。
為群眾排憂解難，鄭長(zhǎng)錄從不吝惜錢財(cái)。然而，時(shí)間一長(zhǎng)，他發(fā)現(xiàn)，一些人家里送去的糧吃光了，拿去的錢很快就花完了，生活還是老樣子，“窮”字并沒抹掉。
鄭長(zhǎng)錄思考著：怎樣才能從根子上治窮？
在1984年初，黨中央發(fā)出了一號(hào)文件，號(hào)召農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
縣、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志，多次跟鄭長(zhǎng)錄一塊學(xué)習(xí)文件，引導(dǎo)他把眼光放遠(yuǎn)些，路子想寬些，要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)根子上，來使大家走共同富裕的道路。
此時(shí)，鄭長(zhǎng)錄的思想透亮了，他決心邁大步，大大方方干一場(chǎng)。
鄭長(zhǎng)錄跟崔占國(guó)商量，把冰棍機(jī)從城子街鄉(xiāng)拉回來，又跟本村黨支部書記陳文舉等另外3人，籌集資金5萬多元，組成一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，辦起了一個(gè)冰棍廠，一個(gè)油坊和一個(gè)粉坊，建成了一個(gè)穩(wěn)固的扶優(yōu)扶貧基地。
這個(gè)聯(lián)合體當(dāng)年產(chǎn)值18萬元，獲利6萬多元。這筆錢他們沒有分掉，而是用來擴(kuò)大扶貧事業(yè)。
1985年，又增辦了一個(gè)食品廠、一個(gè)油坊、一個(gè)電器修理部和一個(gè)工藝美術(shù)社。
鄭長(zhǎng)錄這個(gè)聯(lián)合體，一開始就辦出了不同于一般企業(yè)的特點(diǎn)。在招收工人上，他們是“擇貧錄用”。
油坊蒸坯工馬會(huì)來，過去家里生活困難，鄭長(zhǎng)錄找他來上班。一年多來，馬會(huì)來攢下了一筆錢，想回家搞個(gè)蔬菜專業(yè)戶，但又怕對(duì)不起鄭長(zhǎng)錄。
鄭長(zhǎng)錄知道后，主動(dòng)找到馬會(huì)來說：“你要搞個(gè)專業(yè)戶，我堅(jiān)決支持。大伙都能像你這樣靠勞動(dòng)富起來，我心里比吃蜜還甜。”
馬會(huì)來1985年離開油坊，回家搞起了蔬菜專業(yè)戶。鄭長(zhǎng)錄的廠里已有多名工人在積攢了資金后，另起爐灶，辦起了自己的工副企業(yè)。
鄭長(zhǎng)錄帶動(dòng)了不少貧困戶，逐漸富裕起來，但自家過的仍是很一般的生活。
鄭長(zhǎng)錄是經(jīng)理，但是工資卻跟包掛面的盲人一樣。企業(yè)內(nèi)不少工人，比鄭長(zhǎng)錄的工資要高得多。
妻子照常在家養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種地。去過他家的人都看到，鄭長(zhǎng)錄住的是3間泥瓦房，屋內(nèi)沒有高檔家具和時(shí)興的家用電器。
1985年，新建食品廠時(shí)，為了節(jié)約資金，鄭長(zhǎng)錄把3間房上的瓦揭下來，蓋到了廠房上，自家瓦房變成了草房。
鄭長(zhǎng)錄就是這樣生活著。他物質(zhì)生活雖然清貧，但精神上卻十分充實(shí)和富有。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高理想，一位退伍軍人的博大無私胸懷！十三大鼓舞人民致富信心
在1987年12月的一天，在晉南平原最早富裕起來的山西省侯馬市秦村，出席過黨的“十二大”的村黨支部書記孫惠民，一見面，就對(duì)來訪者興沖沖地說：“你們來得正好，我們村出新聞哩。黨的‘十三大’后，專業(yè)戶又‘鬧騰’起來啦。10來天里，光大汽車就買回來8輛。‘初級(jí)階段’的理論好哇，能治農(nóng)民怕變的心??！”
秦村是一個(gè)454戶的大村，黨的十一屆三中全會(huì)前，由于受“左”的路線的束縛，生產(chǎn)發(fā)展十分緩慢。
從合作化到1978年，23年間，人均收入才由70元上升到200元。
黨的十一屆三中全會(huì)后，堅(jiān)持集體個(gè)人一起上。在9年中，興辦集體企業(yè)26個(gè)、發(fā)展汽車運(yùn)輸專業(yè)戶84個(gè)、個(gè)體工商戶20個(gè)，集體積累由100萬元增加到500萬元，社員人均收入由200元上升到1100元，平均每年增長(zhǎng)100元。
村委會(huì)主任趙蔭西說：“群眾富起來了，但是心里不踏實(shí)，還是怕變。今年以來，有些農(nóng)民又鬧起‘心’病來了，一些專業(yè)戶該更換汽車的不更換；一些想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的個(gè)體工商戶，也不敢動(dòng)彈了，都在等著、看著……”
正說著，一輛嶄新的汽車停在來訪者身邊，從駕駛室跳下一個(gè)壯實(shí)的小伙子，他叫葛建民。
從1984年起，葛建民與別人合伙經(jīng)營(yíng)一輛汽車，賺下幾萬元，早就想單獨(dú)買一輛，心里不托底，不敢買。
10月25日晚，葛建民收看了黨的“十三大”開幕的電視節(jié)目，當(dāng)聽到報(bào)告中說“對(duì)于城鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，都要繼續(xù)鼓勵(lì)它們發(fā)展”時(shí)，葛建民高興地對(duì)妻子說：“這一下好了，政策不變，咱們的車買定了！”
說完，葛建民就收拾行裝，夜里23時(shí)，登上北去太原的列車。第二天，葛建民就開回了這輛新車。
在村委會(huì)會(huì)議室，村民趙守旗，眉飛色舞地講述了他們兄弟3人買新車的經(jīng)過。
在1984年，趙守旗和大哥趙守臣、四哥趙守貽，各買了一輛汽車跑運(yùn)輸。1987年，汽車都該更換了。
四哥主張買新的，大哥怕政策變，不讓買，趙守旗一直拿不定主意。
在黨的“十三大”召開那天晚上，四哥聽完中央領(lǐng)導(dǎo)同志的報(bào)告后，來到趙守旗家說：“五弟呀，政策不會(huì)變，車能買了。”
沒想到，老大趙守臣比他倆還積極。當(dāng)時(shí)，他正出車在晉城，看完電視后，從那里就直接上了太原。
10月26日，趙守臣就開回一輛新車。老四、老五28日打點(diǎn)錢款，去太原。29日，他們也各自開回了自己的新車。
說話間，門外進(jìn)來一位樸樸實(shí)實(shí)的中年婦女。她是這個(gè)村的女能人，即利民鑄造廠廠長(zhǎng)畢續(xù)珍。
還沒有落座，畢續(xù)珍就向支部書記和村委主任說開了：“我去了一趟石家莊和山東，跟聊城訂了加工一萬件風(fēng)扇底座和5萬件電動(dòng)機(jī)殼子的合同，今年和明年都有干的了。”
書記問她：“你不給村里交廠子了嗎？”
畢續(xù)珍回答：“我才不呢！現(xiàn)在我放心啦，還要大干哩！”
1985年11月，畢續(xù)珍和兩位退休老師傅，聯(lián)合辦了一個(gè)鑄造廠，雇用了七八個(gè)工人，老擔(dān)心給扣“剝削”的帽子。
1987年，這里提出發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，畢續(xù)珍以為是要限制個(gè)體企業(yè)，幾次提出要把廠子交給集體，村里沒收。
9月份，老師傅崔文奎怕變，借口有病，回襄汾老家“養(yǎng)病”去了；另一位老師傅丁家云，也勸畢續(xù)珍“收攤”。
畢續(xù)珍則說：“沉住氣，黨的‘十三大’開了再說。”
黨的“十三大”召開的那些日子里，畢續(xù)珍一到晚上，飯也顧不得吃，就坐在電視機(jī)前，收看新聞聯(lián)播節(jié)目和有關(guān)黨的“十三大”的專題報(bào)道。
黨的“十三大”召開的第五天，畢續(xù)珍給崔文奎寫了一封信，說：“黨的‘十三大’召開了，政策更好了，你回來吧。”
崔師傅接到信，高高興興地回了廠。11月9日，崔師傅又和畢續(xù)珍一道，去了石家莊和山東。
孫書記問畢續(xù)珍：“還有什么想法和要求？”
畢續(xù)珍說：“想買3臺(tái)車床，搞鑄造加工一條龍，就是廠房有點(diǎn)小。書記、主任，你們給我批地盤，蓋廠房吧。”
此時(shí)，還有的村民纏著書記和主任，給他們批地基，要求沿街辦商店、開飯館、搞修理門市部和百貨、日雜代銷店。
老支書孫惠民蠻有信心地說：
黨的“十三大”把群眾的勁兒鼓起來了，照這樣下去，我們村可以更快地達(dá)到小康水平了。本書主要參考資料
《新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會(huì)》呂書正編著中央文獻(xiàn)出版社
《鄧小平小康社會(huì)思想與云南實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)研究》楊宗德劉建文主編云南人民出版社
《改革開放與農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)》李義波徐敏李惠玲編著中國(guó)三峽出版社
《從貧窮到小康三十年廣東農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革之路》黃學(xué)平劉洪盛湯建東編著廣東科技出版社
《全面建設(shè)小康社會(huì)與黨的理論創(chuàng)新》韋定廣張明主編藍(lán)天出版社
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